Yönetim

Bir organizasyon, ortak bir amaç, görev veya amacı gerçekleştirmek için bir araya getirilmiş bir grup bireydir. Örgüt üyeleri çeşitlidir ve çoğu zaman farklı sosyal geçmişlere, iş ahlakına, iletişim tarzlarına ve görüşlerine sahiptir. Kuruluşların bir ekip olarak birlikte çalışması beklenirken, birçok ...

Takım teşvikleri herhangi bir ofiste eğlenceli bir motivasyon olabilir. Ne tür bir iş yapıyor olursanız olun ya da ne tür bir takım yönetiyor olursanız olun, teşvikli bir yarışma sunmak çalışanlara ellerinden gelenin en iyisini yapma konusunda ilham verebilir. Endüstrinize ve şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak, hazır yemekler, takımlar gibi diğer ödülleri ...

Performans değerlendirme, yöneticilerin çalışanların iyi özelliklerini ve kötü özelliklerini göstermelerine, çalışanların iyileştirilmesi gereken alanlarda çalışmasına ve kariyer gelişimi için hedefler belirlemek için çalışanla birlikte çalışmasına yardımcı olmanın bir yoludur. İş dünyası giderek daha rekabetçi hale geldiğinde, bazı şirketler bunu zor buluyor ...

Bir ISO 9001 denetim kontrol listesi, bir kuruluşun kalite yönetim sistemini değerlendirmek için denetçinin araç kutusundaki birçok araçtan oluşan bir araçtır. KYS'yi bir marangozun planı ile denetçiyi bir inşaat müfettişi ile karşılaştırarak bir analoji düşünün. Amaç, yapılan işi değerlendirmektir ...

Yemeğiniz, konseptiniz veya konumunuz ne kadar iyi olursa olsun, ticari faaliyetlerinizi düzgün bir şekilde organize etmiyorsanız, restoranınız muhtemelen başarılı olmaz. Mantıklı ve iyi tanımlanmış bir emir komuta zinciri oluşturmak ve çeşitli iş fonksiyonlarınızı etkin bir şekilde yönetmek, ...

Amerika Birleşik Devletleri'nde, Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu (EEOC), işverenlerin işyerinde çalışanlara veya olası çalışanlara karşı ayrımcılık yapmasını yasadışı kılmaktadır. Açıkça ayrımcılık yapmak yasadışı olsa da, çeşitlilikten yoksun bir çalışma ortamına sahip olmak zorunlu değildir. Eğer oradaysa ...

Ağırlama her türlü müşteri deneyiminin önemli bir bileşenidir. New Yorklu restorancı Danny Meyer, Oprah.com'a göre "misafirperverliğin her şey olduğunu" söyledi. Konuksever olmanın bir kısmı, insanların çevrelerinde rahat olmalarına ve başkalarıyla tanışmasına yardımcı olmaktır. Buz kırıcılar, grupları cesaretlendiren oyunlardır ...

Etkili iletişim iş dünyasında anahtardır. Yazılı, sözlü ve sözsüz iletişim becerilerinizi geliştirmek, sonuç almanıza yardımcı olabilir.

Satış, insan kaynakları (İK) pozisyonları gibi ön pozisyonlardan farklı olarak, stratejik planlama ve çalışan gelişiminden genellikle sorumludur. İK planlaması işe alım planlarını, çalışan eğitim programlarını ve örgütsel gelişimi içerir. IK'da güçlü İK planlama araçlarına sahip olmanın birçok faydası vardır.

Stratejik bir pazarlama planı, büyüklüğünden bağımsız olarak, herhangi bir şirketin sahip olması gereken önemli bir araçtır. Resmi bir şekilde, genel amaç ve eşlik eden hedefleri, stratejiyi ve hedefi desteklemek amacıyla uygulanacak taktikleri ortaya koyar. Resmi bir plana sahip olmak, organizasyondaki herkesin ...

Şirketiniz küçük olsun veya daha büyük bir çalışan havuzunu ekip oluşturma etkinlikleri için daha küçük ve daha kişisel gruplara ayırmak istiyorsanız, birçok seçeneğiniz vardır. Gülüşlerin ve eğlencenin bir yanıyla iletişim engellerini yıkmaya yardımcı olabilecek birçok faaliyet var.

Lego sadece eğlence ve oyunlarla ilgili değil.Ekip oluşturma alıştırmaları için, Lego ile çalışmak, çalışanlara - en azından bir dereceye kadar tekrar çocuk gibi davranma fırsatı verirken, yaratıcı ve eleştirel düşünme becerilerini geliştirmeye yardımcı olur. Aslında, geliştirme koçları yıllardır Lego'yu ekip oluşturma egzersizlerinde kullanıyorlar.

Özel bir projede ekip olarak çalışmak, hem bireysel hem de grup sabrı, zeka ve güvene meydan okuyacaktır. Takım oluşturan gruplar; meslektaş, öğrenci, çocuk veya hatta tamamen yabancı olabilir. Bir takım arasında iyi bir ilişki kurmanın anahtarı, grup maceralarını ve onlara izin verecek projeleri atamak ...

İşin amacı para kazanmak. Etik davranmak bu amaca hizmet eder. İnsanlar etik şirketlerle iş yapmayı tercih ediyor, güvenebilecekleri şirketler, bu yüzden uzun vadede etik şirket davranışlarından yararlanıyor. Bu, etik iş iletişiminin amacının güven oluşturmak ve ...

Kar amacı gütmeyen kuruluşlar giderek daha rekabetçi bir ortamda faaliyet göstermektedir. Hizmetlerine olan talep her zaman sebeplerini desteklemek için mevcut olan parayı aşıyor. Bu nedenle, alakalı kalmak için günümüz kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, çalıştıkları manzarayı araştırmak için çeşitli stratejik planlama uygulamalarına sıklıkla enerji harcarlar. ...

Bir şirketin hayatının ilk birkaç yılı sık sık kargaşalı ve kesinlik ve değişim dolu. Başarılı bir şekilde, 10 yıl dönümü yıldönümüne ulaşmak, bir şirketin gelecekteki sıkıntılardan tamamen güvenli olduğu anlamına gelmez, genç bir başlangıç ​​için kanıtlanmış bir şirkete geçişi ...

Takım çalışması ve işbirliği oyunları, grupların iletişim ve problem çözme becerilerini artırmasına yardımcı olur. Aynı zamanda güven ve güven inşa ederler. Her oyunun etkisini artırmak için bittikten sonra katılımcılarla tartış. Wilderdom web sitesinde dediği gibi "ekip oluşturma alıştırmalarının önemli bir parçası ...

Kuruluşlar değişiklik yapmaya karar verdiğinde, çalışanlara önerilen dönüşümlerde değeri görmelerine yardımcı olacak şekilde rehberlik etmeden yapamazlar. Bu tür bir rehberlik beceri ve el becerisi gerektirir. Başarılı organizasyonel değişiklikler, organizasyon liderliği yardımcı olmak için kullanıldığında ortaya çıkabilir ...

Sağlam kararlar vermek gerekli bir yönetim becerisidir. Muhtemel başarısızlığa giden bir yol olduğundan, birçok yönetici karar vermekten, üstlerinden gelen emirlere uymayı seçmekten rahatsızdır. Hiç kimse zamanın yüzde 100'ünde doğru kararı vermese de, yönetimin yol gösterici bir stratejisi olan ...

Proje bütçelemesi, işletmenin sermaye yönetimi işlevidir. Yöneticiler, projenin geliştirilmesi yoluyla projelerin finansal bir yol haritasına sahip olmasını sağlamak için bütçeler oluşturur. Projenin büyüklüğüne bağlı olarak bütçelerin tamamlanması birkaç hafta sürebilir. Şirketler ayrıca hangi bütçe tekniğine veya aracına karar vermeli ...

İşletmeler, belirli işlemleri veya görevleri sağlamak veya tamamlamak için gereken adımları belgelemek için standart çalıştırma prosedürlerini kullanır. Yardım masası terimlerinde SOP’lar, operatörlerin müşteri sorgularını nasıl ele almaları gerektiğini özetlemektedir. Bu, personelin ilk temastan başarılı başarılı olana kadar tüm yanıtları yapılandırılmış ve düzgün bir şekilde yönetmelerini sağlar ...

Örgütsel gelişim, bir şirketi ve çalışanlarını daha verimli ve daha rekabetçi hale getirmeyi amaçlar. Örgütsel etkinlik olarak da bilinen, etkinliği artırmak için planlı bir değişim yönetimi yaklaşımı kullanarak tüm şirketi, tüm çalışanlarını ve sistemlerini dahil edebilir. Bunun temel ilkeleri ...

Kurumsal kaynak planlaması veya ERP, bir şirketin kaynaklarını bir yazılım sistemi üzerinden yönetir. ERP, belirli bir şirketin hem iç hem de dış tüm tarafları arasında daha yumuşak, daha verimli bir iş akışı sağlamak için tasarlanmıştır. Tüm iş fonksiyonlarını pekiştirmek ve genel olarak artırmak isteyen şirketler için ...

Şirketler, çalışanların işteki verimliliğini ve otomatik veya insan süreçleriyle belirli görevleri yerine getirme yeteneklerini değerlendirmek için performans yönetimi sistemlerini kullanır. Bu sistemler birçok çeşitlilikte gelir ve her şirket performans yönetim sistemini kendi özel ihtiyaçlarına göre uyarlar. Ancak, var ...

Her yıl şirketler, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve devlet kurumları çalışanları eğitmek için milyarlarca dolar harcıyor. Sigma Six gibi bir şirketin iş yapma biçimini tamamen yeniden yapılandıran şirket programlarından, etkili iş becerilerini öğretmeye yardımcı olan basit günlük seminerlere, yüzlerce program ...