Yönetim
KG, kalite güvencesinin kısaltmasıdır. Kalite güvencesi, bir hizmet veya ürünün kalite gereksinimlerinin karşılandığına dair güvence sağlamak için tasarlanmış sistematik faaliyetlerle tanımlanır. Kelime kalitesi farklı insanlar için farklı şeyler ifade edebilir ve bu nedenle bunun ne olduğunu bilmek önemlidir.
Toplantı tutanakları, toplantının en önemli noktalarını özetlemek içindir. Toplantının amacı bir grubun toplanması ve karar vermesidir. Toplantı tutanaklarının nihai amacı, bu mantık doğrultusunda, toplantıda alınan kararları doğru bir şekilde özetlemektir. Toplantı tutanakları ...
Yönetim kurulu üyeleri, bir iş ya da kar amacı gütmeyen kuruluşun faaliyetlerini ve finansal başarısını denetlemede önemli bir role sahiptir. Kurumunuza veya işinize bağlı güçlü bir yönetim kurulunu sürdürmek başarınız için çok önemli olabilir. Topluluktaki liderleri düşünmek önemlidir ki ...
Bir ev sahibi derneği mahalleyi yöneten bir gruptur. Sözleşmeleri denetler ve mahalledeki kuralları uygular. Aynı zamanda bakım ve çevre düzenlemesi gibi hizmetlerin yanı sıra, toplumun finansmanını da yönetir. Birçok dernek düzenli olarak yönetim kurulu toplantısı yapacak ve ...
Sözleşme yönetimi yazılımı, geniş bir tedarikçi ve satıcı sözleşmesi iş akışı geliştirmek ve sürdürmekle görevli sözleşmeli yöneticilerin verimliliğini artırmak için tasarlanmıştır. Sözleşmeleri yönetmek için dijital bir çözüm ve merkezi bir konum sunar. Sözleşme yönetimi yazılım programlarının bir ürün yelpazesine ...
Her işletme, günlük işlemlerde bir rapor dalgasını ele alır, alır ve dağıtır. Özel bir projenin tamamlanmasının ardından, bir yönetici veya ekip lideri, genel müdüre, ekip üyelerine veya hissedarlara sunulmak üzere bir kapanış raporu hazırlar. Rapor, projenin genel hedefini ayrıntılandırmalı, ...
Herhangi bir insan kaynağı veya işe alım uzmanı için vazgeçilmez bir iş görevi, şirket için uygun olacak nitelikli başvuru sahiplerini çekecek şekilde mevcut iş ilanlarının reklamını yapmaktır. Bir iş tanımı hem potansiyel çalışanları baştan çıkaracak hem de açık ve net ayrıntılar sunmalı ...
Bir yetenek açığı analizi geliştirmek, istenen yetenek seviyelerini ve istenen alanlardaki yeteneklerin mevcut seviyelerini belirlemeyi içerir. Mevcut seviyeler ile istenen seviyeler arasındaki fark boşluktur. Bir analist, mevcut beceri seviyelerinden istenen seviyeye geçmek için gerekli gereksinimleri belirler.
Bir şirketin yeni bir pozisyon açması durumunda, pozisyonun uygun olduğuna dair genel bir açıklama yapmadan önce işi iç adaylara ilan etmek genellikle avantajlıdır. Bir iç aday iyi bir seçimdir, çünkü çalışan muhtemelen pozisyonun ne gerektirdiğine dair bir fikre sahiptir ve zaten ...
Çalışan el kitabının amacı, çalışanların işyerinde nasıl davranması beklendiğiyle ilgili yazılı bir anlaşma sağlamaktır. Bu şekilde çalışanlar ve yöneticiler, herhangi bir anlaşmazlık veya yanlış anlama varsa kılavuza başvurabilirler. Çalışanların beklentilerinin özellikleri mağazadan dükkana kadar farklılık gösterse de ...
Başarılı bir performans değerlendirmesi yapmak, çalışanın performans konusundaki duygularını bilmesini sağlamak ve ardından çalışanın iş performansını ve kariyerini geliştirmek için neler yapabileceği hakkında etkileşimli bir tartışmaya izin vermek anlamına gelir. Çalışanların bir performans sergilemelerini korkutmak, üretkenliği engeller ...
Bir çalışan teşvik planı geliştirmek, somut hedefler belirlemeyi ve moral sorunlarına yol açabilecek sorunları önlemek için nesnel parametreler oluşturmayı içermelidir. Neleri daha iyi performans göstermeleri konusunda motive edecekleri hakkında bilgi almak için personelinizle birlikte çalışarak, şirketinize ve çalışanlarınıza ...
Yönetim raporlaması teknoloji ile birlikte gelişti. Geleneksel olarak şirketler içindeki liderliğe yönelik sözlü raporlar olarak ortaya çıkan şey, iş operasyonlarında daha derinlere inmek için hazırlanan daha sofistike analizlere ve istatistiksel iş ürünlerine dönüşmüştür. Genellikle, Excel ve PowerPoint kullanılan birincil araçlardır ...
Bir çalışan yazdığınızda, yönetimin en zor fakat en önemli görevlerinden birini üstlenirsiniz. Çalışanları adil, dikkatli ve yapıcı bir şekilde yazın; performans iyileştirme ile iyi çalışan bir bölümünüz olacak. Bir çalışanı, abartılı veya tamamen cezai sebeplerden ötürü, intikamcı bir şekilde yazıp ...
Bir ekip proje etkinliklerini sorunsuz yürütse bile, proje yöneticisinin projenin zaman, maliyet, kaynak ve performans açısından ilerlemesini izlemesi gerekir. Bu hedefi, projenin durumunu onaylanmış çalışma planı ve bütçe ile karşılaştırarak gerçekleştirirsiniz. Ayrıca projenin gerçek durumunu karşılaştırırsınız ...
Birçok inşaat projesinde şirket personelinin ve dış yüklenicilerin kullanımı dahil olduğundan, tüm çalışmalarda kalite standardını korumak, dahil olan herkes için net hedefler gerektirir. Kapsamlı bir kalite kontrol ve kalite güvence planı - genellikle "QC / QA" olarak kısaltılır - bu hedefleri sağlar ve ...
Bir ev sahibi, işletme sahibi veya proje temsilcisi, bir proje için teklif vermek için çeşitli somut kıyafetlere yaklaşabilir. İş için dikkate alınması gereken somut yüklenici, temsilciye belirli proje gereklilikleri, tedarik maliyetleri ve gerekli işgücü ile ilgili resmi, ayrıntılı bir teklif raporu sunmalıdır. ...
Proje planı, proje yöneticileri tarafından belirli bir projenin hedeflerini, stratejilerini, eylemlerini, kaynaklarını ve görevlerini tanımlamak için kullanılan bir belgedir. Planlama süreci, proje için vizyon ve stratejiyi belirledikten sonra tamamlanır. Tamamlandığında, planın belirli bileşenlerinin açıklamaları ...
Toplantınızı sonlandırma şekliniz, toplantıyı nasıl başlatıp yürüteceğiniz kadar önemlidir. Bir toplantıya yakın olmak, odadaki diğer insanların fikirlerine açık, arkadaş canlısı bir profesyonel olduğunuzu gösterir. Ayrıca, toplantıda daha önce öne sürülen fikirlere olan bağlılığınızı da gösterecektir. A ...
Aksi takdirde SOX olarak bilinen Sarbanes Oxley Yasası çok karmaşık bir mevzuattır. Amerika Birleşik Devletleri'nde halka açık şirketlerin finansal yönetiminde önemli değişiklikler getirmiştir. Şimdi üst kontrollerin iç kontrolleri gözden geçirdiklerini ve kontrollerin ...
Projenin başarılı olmasını istiyorsanız, bir proje yönetim planının doğru uygulanması gerekir. Proje Yönetimi Enstitüsü'ne göre, dokuz alan proje kapsamını oluşturmaktadır. Bunlar entegrasyon, kapsam, maliyet, zaman, kalite, insan kaynakları, iletişim, tedarik ve risktir. Düzgün bir şekilde monte edilmişse ...
Boşluk analizi, bir işletmenin performansının keşfedilmemiş potansiyelini belirlemek için yararlı bir yoldur. Gap analizi, bir işletmenin mevcut performansının, piyasanın işten ne istediğinin aksine olduğuna odaklanır. Bu tür analizlerin bazı sınırlamaları, sağladığı işlem yapılabilir adımların eksikliğidir.
Kat mülkiyeti dernekleri, hem kınamak topluluğunda ikamet eden bireyleri hem de topluluk içinde kınama birimlerine sahip olan ancak kiracılarla kira sözleşmeleri kapsamında faaliyet gösteren şirketleri içerebilen kınamak sahiplerinden oluşur. Bir kınamak dernek tarafından sözleşmeli temel hizmetlerden biri ...
Mükemmel bir stratejiye sahip olmak bir zorunluluk olsa da, nihayetinde başarı veya başarısızlığı belirleyen uygulamadır. Bir iş stratejisi geliştirdikten sonra, şirket personelinin gerçekten sonuç verebilmesini sağlamak için belirli ve ölçülebilir adımlar atın. Bu devam eden bir stratejik planlama sürecidir ...
Kronos zaman saatleri, çalışan saatlerini takip etmenin popüler bir yolu haline geldi. Kurulduktan sonra kullanımı kolaydır; Her çalışan, ne zaman işe başladığını ve iş vardiyası bittiğini işaretlemek için sisteme giriş yapar. Çalışanlar Kronos sistemini kullanmaya başlamadan önce, bir yöneticinin zaman saatini ayarlaması gerekir.
