Boşluk analizi, bir işletmenin performansının kullanılmayan potansiyelini belirlemek için yararlı bir yoldur. Gap analizi, bir işletmenin mevcut performansının, piyasanın işten ne istediğinin aksine olduğuna odaklanır. Bu tür analizlerin bazı sınırlamaları, sağladığı atılabilir adımların eksikliği, yarışmacının boşluğu, ihtiyaç duyulan teknoloji, devlet etkisi ve mevsimsel dalgalanmalardır.
adımlar
Boşluk analizi, işletme büyümesi için potansiyelin tanımlanmasına yardımcı olur, ancak nasıl büyüyeceğiyle ilgili adımlar atmaz. Bu şekilde, boşluk analizi sadece bir iş probleminin tanımlanmasında ilk adımdır. İşletmenin yeni pazara nasıl ulaşabileceğini tanımlamak için daha fazla araştırma yapılması gerekir. Büyüme potansiyeline ulaşmak için ne tür bir finansal yatırım yapılacak? Yeni bir araştırma ve geliştirme departmanı kurulmasına ihtiyaç olacak mı? Sürekli büyüyen bu pazarın zirvesinde kalabilmek için ürünlerimizi değerlendirmeye nasıl devam edebiliriz? Bir ürün yöneticisi, uygulanabilir adımlar hakkında karar verirken bu tür soruları sormalıdır.
yarışma
Her işletme, ürünleri için uygun bir pazar oluşturmaya çalışmalıdır. İşletmeler bağımsızdır ve işletmeye özgü boşluk analizi gerektirir. Yine de, rakipler her zaman ufukta gözükecek ve bazı yeni büyüme potansiyellerini yakalamış olabilir. Boşluk analizi her zaman rakiplerin eylemlerini hesaba katmaz. Yöneticiler, rakiplerin hangi pazarlara girdiklerini sürekli olarak analiz etmenin yanı sıra kendi şirketlerinin performansları üzerinde boşluk analizleri yapmalıdırlar.
teknoloji
Teknolojik ilerlemeler zaten bir organizasyonda biliniyor olabilir ve bir boşluk analizi yapmak sadece bariz ihtiyaçları vurgulamaya yardımcı olabilir. Boşluk analizi sadece müşteriler tarafından hangi teknolojik gelişmelerin istenebileceğini işaret eder, ancak bu gelişmelerin nasıl gerçekleşebileceğini tanımlamaz. Bir otel zinciri, uzay turizmi ve konaklama için potansiyel olduğunu fark edebilir, ancak turistler henüz geliştirilmediği için sivilleri uzaya götüren teknoloji. Bazı şirket büyümesi dış organizasyonların teknolojik gelişmelerine dayanmaktadır.
hükümet
Devlet kurumları genellikle işletmelerin neleri keşfedebileceğini ve neyi keşfedemeyeceğini kontrol eder. Kök hücre araştırmalarını önleyen yasalar, örneğin, bazı düşünce okullarına göre kanser araştırmasının “farkının kapatılmasını” önleyebilir. Boşluk analizi, pazarın genişleme arzusuna dikkat çekebilir, ancak piyasayı genişletmek için yasal haklar olmadan, bir işletmenin elleri bağlanır. Boşluk analizi bu konuda çalışmak için yöntemler sağlamaz.
Mevsimsellik
Özel sayılar veya kıyaslama kullanarak, ölçülebilir veriler kullanan ürünlerin performansı, boşluk analizi yapmak için mükemmel bir yoldur, ancak sayılar bazen aldatıcı olabilir. İşletmeler genellikle yılın zamanları, tatil günlerinde tüketicilerin harcanabilir gelirleri veya sürekli değişen moda trendleri gibi dış etkenler nedeniyle döngüsel değişimler geçirirler. Boşluk analizi yaparken bir dizi sayı veya ortalama sayı kullanmak önemlidir. Bir işletmenin büyüme potansiyeli öngörülebilir bir yavaş mevsimde değerlendirilirse, bu boşluk olağandışı şekilde büyük olabilir.
