Yönetim

BrandChannel'e göre şirketinizin imajına zarar veren büyük bir sorun ortaya çıktığında, durumun kontrolünü elinize almak şarttır. Sorunu kabul edip özür dileyerek, nedenini belirleyerek ve şirketinizin attığı düzeltici adımları ileterek olumlu eylemlerde bulunun. Bunu kanıtlayarak ...

Zaman azalan bir kaynaktır. Zaman yönetimi, mevcut zamandan en iyi şekilde yararlanmak için ana araçtır. Erteleme olmadan organize etme yeteneği bu dakika ve saatleri kontrol eder. Bir zaman yönetimi planı oluşturmak düşündüğünüzden daha az zaman alır.

Bir belge dağıtım matrisi, çok çeşitli insanlarla nasıl iletişim kuracağınızı belirlemek için size görsel bir referans verir. Bu matrisler işletme, okul ve basılı veya bilgisayarlı belgeler yoluyla iletişim kuran diğer herhangi bir kuruluşta faydalıdır. Excel, Numbers, 1-2-3 veya ... gibi bilgisayarlı elektronik tablo araçları

Bir proje yöneticisi, mevcut projelerini tartışmak için iç proje ekibi üyeleriyle düzenli olarak toplantılar yapar. Ek olarak, bir proje yöneticisi bir projeyi başlatmak için proje paydaşları, üst yönetim ve müşterileri ile toplantıları kolaylaştırabilir ve projeleri hakkında güncellemeler sağlamak için sürekli toplantılar yapabilir ve ...

En başarılı işyerleri, çalışanlar ve birbirleri arasındaki güçlü ilişkilerin yanı sıra personel ve yönetim arasındaki güçlü ilişkilere dayanan yerlerdir. Bu, birçok işgücünün farklı doğası göz önüne alındığında, gerçekleştirilmesi en zor hedeflerden biridir. Camaraderie ilk günden itibaren başlar ...

Halkın işinizi nasıl göreceği, başarılı ya da başarısız olup olmadığınızı belirleyebilir. Bir yazar ve uluslararası ana konuşmacı olan Carol Kinsey Goman'a göre, çoğu insan yedi saniye içinde güçlü görüşler oluşturuyor ve bir kez yaptıklarında bu fikirleri değiştirmek zor olabilir. Genel bir imaj politikası ve proaktif olmasına rağmen ...

Çalışanların memnuniyetle karşıladıkları, saygı duydukları ve rahat hissedebilecekleri bir çalışma ortamı yaratmak, verimliliği ve performansı artırmaya, morali artırmaya ve cirosu azaltmaya yardımcı olabilir. Ekip çalışmasını özendirerek ve iş gününe biraz ağırlık katarak iş yerinizi konforlu bir yer haline getirin.

Başarılı bir kongre planlamak, temel toplantı lojistiği üzerinde çalışmaya başlamadan önce ev sahibi kuruluşun büyük resmi stratejik hedeflerini bilmenizi gerektirir. Stratejik hedeflerinizi kullanarak, istediğiniz katılımcıları cezbetmeyi, doğru yeri seçmeyi, en iyi konuşmacıları seçmeyi ve en çok geliştirmeyi ...

Kalite, müşterilerin arzuladığı ve işletmelerin takip ettiği bir şeydir. Asıl zorluk, kalitenin organizasyon için ne anlama geldiğini tanımlamaktır. Kalite bir kez tanımlandıktan sonra, yöneticiler iyileştirilmesi gereken bu süreçleri tanımlamak, onları iyileştirmek ve ilerlemeyi izlemek için çalışmalıdır. Yöneticilerin kullandığı birkaç araç var ...

Toplantılar oturmak zor olabilir. Onları daha da zorlaştıran şey, sürekli koşup gittiklerinde ve katılımcılar hiçbir şey başardıklarını hissetmedikleridir. Bu tür bir toplantı tipik olarak liderin kontrol altında bir şeyi olmadığında gerçekleşir. Robert’ın Düzen Kuralları’na izin vermek için ...

Resmi bir çalışanın performans incelemesinin sonuçları, ücret ödemesi için kriterleri belirleyebilir. Ölçülebilir ve puanlanmış hedeflerle ağırlıklı bir performans gözden geçirme süreci oluşturmak, her bir çalışanın ne kadar yükseltmeyi hak ettiğini belirlemek için standart ve adil bir yol sağlar. Maaş zammı yüzdesi ne kadar yüksek ...

Takım iletişimi, çalışma ekibi üyeleri arasındaki etkileşimleri içerir. Uyum, katılım ve performans etkili iletişimin yararlarıdır.

Bir çağrı merkezini görevlendirmek, mevcut personelinizi öngörülen çağrı hacimlerine göre dengelemekle ilgilidir. Her telefon hattını veya kuyruğu, birden fazla çalışan tarafından idare edilebilecek bireysel bir varlık olarak düşünmek en iyisidir.

Risk değerlendirmesi yapmak, risk yönetimi sürecindeki en önemli adımlardan biridir. Bir organizasyonu, projeyi, iş girişimini veya diğer işleri olumsuz yönde etkileyebilecek tehditleri belirleme ve yönetme yöntemidir. Bu adımın önemi göz ardı edilmemelidir. Risk bekle ...

İş yeriniz için güvenlik gereklidir. İş yerinde güvenlik önlemleri alınmadan, 1900'lerin başında bir madende çalışıyor olabiliriz. Çözülmemiş bir ihtilafla karşılaştığınız sorunları ele alın. Düzeltici önlemlerin alınması, yaralanmaya dikkat edilmesinde oldukça tercih edilir.

İşletmeler, çalışanların standart bir nakliye işlemine uymasını sağlamalıdır. Ancak bu uyumluluk personel devir hızı veya sevkiyat hacmi aniden arttığında zorlaşır. Şirketin kabul ettiği prosedürü açıkça gösteren bir nakliye süreci akış şeması yaparak bu sorunları atlayın.

Neden işe alım süreci akış şeması yapmayı seçtiniz? Bazı İnsan Kaynakları departmanları, işe alımların karmaşıklığı konusunda görsel bir rehbere sahip olmanın zorlu görüşme ve işe alım sürecinde yardımcı olduğunu buluyor. Akış şeması işe alım sürecinin nasıl gitmesi gerektiğini göstermek için senaryolar ve yanıtlar düzenler. Bu bir harita ...

Bir yönetim kurulu toplantısı düzenli ve düzenli olarak yapılmalıdır. Robert'ın Düzen Kuralları, çoğu kurulun, özellikle de kurul toplantıları gibi toplantılar yürütmek için takip ettiği standartları belirler. Etkili bir yönetim kurulu toplantısının nasıl yürütüleceği hakkında fikir edinmek için bu yönergeleri okuyun.

Bir proje ekibini yönetmenin birçok bileşeni vardır. En önemlilerinden biri, proje ekibini organize etmek ve kurmaktır. Proje ekibinizi organize ederken doğru kararları alırsanız, başarılı bir projeyi tamamlama yolunda olacaksınız.

Proje yönetiminde bir PERT (Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği) çizelgesi kullanılır. Bir projenin başlangıcını belirleyebilir ve daha sonra proje içindeki görevleri temsil eden dalları gösterir. Bu çizelge zamana dayalıdır ve açık bir başlangıç ​​ve bitiş tarihi gösterir. Aşağıdaki adımlar ...

Bu işte yeni olmak, yeni bir çalışan için sinir bozucu bir deneyim olabilir. Yeni bir iş arkadaşının ağırlanması, kişinin sinirlerini azaltabilir ve bu deneyimi unutulmaz kılabilir.

Görüşme için örgütlenip hazırlanacak olan sadece aday değil, sizin de iyi hazırlanmanız gerekir. İnsan Kaynakları Bürosu'na göre, yapılandırılmış görüşmeler, bir çalışanın sizin için ne kadar iyi olacağını öngörmede iki kat daha etkilidir. Yapısal bir röportaj, serbest akan yapılandırılmamış aksine ...

Temel bir kalite yönetimi süreci akış şeması oluşturarak çalışanlarınızın şirketin kalite yönetimi sürecine uyumunu sağlayın. Grafikleri veya tabloları destekleyen herhangi bir bilgisayar programını kullanın ve grafiği şirketinizin izleyeceği prosedüre uyarlayın.

Küçük işletme sahibi olarak çalışanlarınıza yön vermek sizin sorumluluğunuzdadır. Küçük işletme sahipleri genellikle işe alındıklarında çalışanlarına iş tanımları hazırlar ve dağıtır. Çalışanların iş tanımları, kendi alanlarında gerçekleştirmeleri beklenen görev ve görev türlerini ana hatlarıyla belirtir.

Gizlilik, rekabet, pazarlama stratejileri ve çalışan bilgileriyle ilgili olduğu için organizasyonlar için son derece önemlidir. Bilgi kolayca elde edildiğinde, muhtemelen rekabet avantajlarından kurtulmanın yanı sıra, borç ve davalara karşı savunmasız bir şirketi bırakır. Bu sorumluluğundadır ...