En başarılı işyerleri, çalışanlar ve birbirleri arasındaki güçlü ilişkilerin yanı sıra personel ve yönetim arasındaki güçlü ilişkilere dayanan yerlerdir. Bu, birçok işgücünün farklı doğası göz önüne alındığında, gerçekleştirilmesi en zor hedeflerden biridir. Camaraderie ilk günden itibaren bir çalışan yeni bir işe başlar.
İşinde Eğlenin
Mutlu insanlar daha çok çalışma eğilimindedir ve işlerine ve işverenlerine daha fazla bağlılık gösterirler. İşçileri motive etmek ve her ikisi de işyerinde daha yüksek camaradere'ye katkıda bulunan sosyal aktiviteyi teşvik etmek için işyerinde oyunlar kullanın. Bir gün gizli bir görev tanımlayın ve önce görevi keşfeden ve işleri tamamlayan işçilere ödüller verin. Bir gün hazine avı tutun, işçilerin fotokopi makinesinin yanında, ara odasında veya ortak bir alanda klasörler yığını altında gün boyunca geçmesi gereken yerlerde gizli ödüller kazanın. Yaratıcı olun ve ayda bir kez yeni zorluklarla karşılaşmak için bir komite görevlendirin.
Resmi Selam ile Yeni Gelenlere Hoşgeldiniz
Yeni gelenleri işyerinde ilk günlerinde ağırlamak için bir komite görevlendirin. İşyerinde bir tur için zaman ayırarak ve yeni iş arkadaşlarıyla tanışarak bir yönetici veya şirket sahibi olarak yer alın. Yeni bir çalışanla yeni bir projeye başladığında tüm bir departman veya bir ekip için öğle yemeği için ödeme yapın. İlk günlerde bir camaraderie hissi yaratın, böylece yeni çalışanlar kimseyi tanımadıkları zaman ilk birkaç hafta tuhaf ve rahat edemezler.
Arkadaşlıkları Teşvik Et
Çalışmalarından birinde Gallup, işte yakın arkadaş edinenlerin işlerinde olmayanlara oranla yüzde 50 daha mutlu olduğunu ve bu da şirket için çok daha yüksek bir tutma oranına katkıda bulunduğunu keşfetti. Arkadaşların programlarına girdi yapmalarını sağlayarak çalışma vardiyalarını birlikte koordine etmelerini sağlayın. Ayrıca, arkadaşlarınızın aralarını ve öğle yemeğini paylaşmalarını ve hatta masalarını ve ofislerini seçmelerini sağlayın, böylece birbirlerine yakın olabilirler.
Çalışanların Karar Vermeye Katılmalarına İzin Verin
Çalışanları çalışmalarına sahip olmaları için yetkilendirin ve değişiklikleri başlatacağınız zaman veya işlerini etkileyen bir iş kararı vermeniz gerektiğinde geri bildirimde bulunmalarını sağlayarak her gün ne yaptıkları hakkında daha iyi hissetmelerini sağlayın. Çalışanların fikirlerini paylaşabilecekleri ve normal görevlerinin dışında birbirlerini daha iyi tanıyabilecekleri beyin fırtınası oturumları düzenleyin. Kapsayıcı bir kültürü besleyerek, çalışanların ortak bir hedef için birlikte çalışan bir ekibin parçası olduklarını hissedecekleri bir atmosfer yaratırsınız.
