Yönetim

Çalışanları hedeflerine ulaşma veya beklenenden daha iyi performans gösterme konusunda ödüllendiren bir çalışan tanıma programı oluşturmak, çalışanlara teşekkür etmenin, verimliliği artırmanın ve çalışanların motive kalmasının etkili bir yoludur. Bu tür bir programı uyguladığınızda, ödüller işletmeniz veya departmanınız için de büyük - bir 2012 araştırma raporu ...

Herhangi bir organizasyonun başarısı büyük ölçüde çalışanlarının motivasyonuna bağlıdır. Ne yazık ki, herhangi bir insan grubunu nasıl motive edeceğinizi belirleyen kesin bir formül yoktur. Gerçek şu ki, hepimiz farklı şeyler tarafından motive ediliyoruz. Yine de, bir plan geliştirirken akılda tutulması gereken bazı temel kavramlar var ...

Karar vermek yöneticilerin seçenekleri analiz ederek fırsatlara ve tehditlere cevap vermesini sağlar. Yöneticiler daha sonra hedefler ve eylem kursları hakkında karar verme konusunda bilgiye sahiptir. Bazı kararlar rutindir ve yöneticiye otomatik olabilir. Diğer kararlar, kuralları olmayan yeni koşullara dayanarak verilir veya ...

Bazen en iyi takım oluşturma faaliyetleri en basitidir. Çalışanlarınızın bir sonraki ekip oluşturma etkinliğiniz için ruhlu bir insan dama oyunu ile hareket etmelerini ve düşünmelerini sağlayın.

Şirketinizdeki işleri mümkün olan en iyi insanlarla doldurmak, doğru adayları hedef almak ve onları bulmak için tutarlı bir plan gerektirir.

Bir Proje, bir Kullanıcı Kabul Testi (UAT) yapılmadan asla "başarılı" durumuna ulaşamaz. Proje tamamlanmış ve muhtemelen kapsam, zaman ve bütçe dahilinde değerlendirilebilir, ancak sistemi kullanacak olan kullanıcıların onayı olmadan gerçekten başarılı sayılmaz. Bir kuyu ...

Proje yöneticisi, mükemmel bir organizasyon becerisine sahip olmadan başarılı bir projeye ulaşılamaz. Bilgi, talep üzerine hazır bulundurulmalıdır. İyi bir proje yöneticisi, neyin işe yaradığını ve bir anda neyin kırıldığını tanımlayabilecektir. Gereksinimler izlenebilirlik matrisine sahip olmak paha biçilmez bir değer ...

Örgütlenme genellikle yönetim döngüsündeki ikinci adım olarak kabul edilir. Organize etmek, gerekli kaynakları bir araya getirmek ve bireylerin faaliyetlerini en verimli şekilde yerine getirebilecekleri şekilde düzenlemekle ilgilenen yönetim işlevidir. Bölünme, koordinasyon ve kontrol ile ilgili ...

Örgütsel boşluk analizi, bir işletmenin veya örgütün performansı artırmanın yollarını belirlediği bir süreçtir. Addaki "boşluk", mevcut performans ile benzer bir kuruluş tarafından belirlenen standart bir model veya kıyaslama arasında var olan şeydir. Her kuruluş karşılaştırma yapmak için çeşitli araçlar kullanır. ...

Motorola tarafından 1980'lerde, kusurların sayılma yöntemini belirlemek için Altı Sigma tanıtıldı. Bu istatistiksel bir ölçü ve iş stratejisidir. Altı Sigma'nın amacı, dahili liderleri yerleşik teknikler uygulama konusunda eğiterek milyonda 3,4'ten az kusur elde etmektir. Altı sigma oldu ...

Toplam Kalite Yönetimi (TKY), temel odağın müşterilerin ihtiyaçlarını karşıladığı ve memnuniyetlerini sağladığı bir felsefedir. Organizasyonun her kademesinde kalite ve atıkların azaltılması kilit unsurlardır. Toplam Kalite Yönetiminin uygulanması en baştan başlamalıdır. Üst düzey yöneticiler ...

Uygun ücretleri belirlemek danışman olarak başarınızı etkileyebilir veya bozabilir. Müşterilerinizin paralarının karşılığını hizmetlerinizden almasını sağlarken, masraflarınızı karşılamalısınız. Danışmanlık ücretleriniz için bir formül geliştirin, ancak müşteri gereksinimlerini karşılamak için esnek kalın.

Kurumsal planlamadaki adımlar ve halefi --- stratejik yönetim --- bir dizi soru ortaya çıkarır. Bazıları, bir firmanın mevcut iç yapısının piyasalar ve makroekonomik eğilimler gibi dış gerçekliklerle ne kadar uyumlu olduğunu görüyor. Bu envanter bir şirkete ne olduğunu ve nerede durduğunu söyler. Şimdi gel ...

Standart Çalışma Prosedürü veya "SOP", bir görevin nasıl yerine getirileceğine ilişkin talimatları içeren bir belgedir. Rutin işlerin güvenli ve uygulanabilir düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlar. Bu adımları izleyerek yetkili bir Standart Çalışma Prosedürü yazabilirsiniz.

Bir yönetici olarak, bu korkunç ofis toplantılarını kolaylaştırmakla görevlendirilirsiniz. Tamam, belki de korkutucu olmasa da, insanların toplantılara katılmaya hazır olmaları çok zor olabilir. Farklı yöneticilerin toplantıları eğlenceli hale getirme konusunda farklı felsefeleri vardır, ancak genel olarak çalışanların daha fazla özgürlüğe sahip olmalarına saygı duydukları görülmektedir ...

Bir yönetim bilgi sistemi (MIS), şirket yönetimine günlük olarak iş yürütme konusunda yardımcı olan iç kontrollerden oluşur. MIS, sadece bilgi toplayan bir bilgisayar bilgi sistemi değil, yönetim tarafından kullanılan genel bir karar verme aracıdır.

Araştırmacılar, stratejik düşünmenin liderin en değerli varlıklarından biri olduğunu gösteriyor. Decision Strategies International'ın kıdemli yönetici ortağı olan Samantha Howland'a göre, daha iyi bir lider olmak için bu tür beceriler kazanmak istiyorsanız, önceden tahmin etme, meydan okuma, yorumlama ...

Bir zaman yönetimi sistemi, etkili olabilmesi için kilometre taşlarına ve hedeflerine ihtiyaç duyar. Buluşmak için son tarihler olmadan, o zaman saati izleyen ve günün bitmesini bekleyen bir sistem haline gelir. Hedeflerinizi zaman yönetimi sürecinize dahil etmenin birçok yolu vardır ve gününüz hedefe yönelik hale gelirse, o zaman ...

Fikir farklılıklarının ötesine geçen çalışan argümanları tipik olarak iki sonuçtan biriyle biter. Etkili kullanılmadığında olumsuzluk, düşmanlık ve bölünmüş bir işyerine yol açabilir. Etkili bir şekilde ele alındığında, arabuluculuk yoluyla olduğu gibi, en ciddi argüman bile olumlu bir öğrenme deneyimi olabilir. ...

Halkla ilişkiler planları, şirketlerin belirli hedeflere ulaşma çabalarının hedeflerini tanımlar. Bir halkla ilişkiler planı yazdığınızda, önce bilgi paylaşmak istediğiniz kitleyi seçmelisiniz. Daha sonra bu bilgileri iletmenin en iyi yolunu bulmanız gerekecek, basın bültenleri, televizyonlar…

Günümüzde işletmeler, çalışma ortamını iyileştirmek, üretkenliği artırmak ve düzenleyici kurumlarla uyumluluğu sağlamak için tasarlanmış çalışan eğitimi kurslarına binlerce dolar yatırım yapmaktadır. Bir kayıt tutma sistemi, çalışanlarınızın tamamladığı tüm eğitim kurslarını izlemenize yardımcı olabilir. Bu adımları takip etmek için ...

Bir işveren ile çalışanları arasındaki ilişki, şirketin başarısında önemli bir faktördür. İşverenler, hepsine başarılı olmak ve hedeflerine ulaşmak isterlerse, çalışanlarına saygılı ve vize şeklinde davranırlar. Bazı şirketler çalışanların tutulması ve takdir edilmesine odaklanmayı unutur ve sonra kaybederler ...

Pazarlama iletişimi, bir şirketin marka ve pazarlama stratejisi için önemlidir. Mesajlarını hedef kitlelere ulaştırmak için kuruluşlar, pazarlama kampanyalarını uygulamak için stratejik iletişim planlarına başvurur. Reklam, promosyon ve halkla ilişkilerin arkasındaki iletişim fonksiyonlarını açıkça ortaya koyuyor ...

Yönetim kadrosundan bıkmış bir mülk sahibi misiniz? Gecikme, uygunsuz davranış veya olası zimmet dahil olmak üzere, bir mülk yönetim çalışanını halıya çağırmanın çok çeşitli nedenleri vardır. Ama ipinin sonuna geldiğinde, ikincisini komuta paketine göndermek istediğinde, ...

Diğer insanlarla uğraşma sanatı uzun zamandır özgür bir toplumda en zorlayıcı ve zenginleştirici işlemlerden biri olmuştur. Bir işletmede veya sosyal ortamda olması, beğenilmesi ve saygı duyulması günlük hayatımızın önemli bir parçası. Arkadaş kazanmanıza ve insanları etkilemenize yardımcı olacak birkaç ipucu için okumaya devam edin.