Yönetim Kurulu Toplantısı Nasıl Yapılır. Bir yönetim kurulu toplantısı düzenli ve düzenli olarak yapılmalıdır. Robert'ın Düzen Kuralları, çoğu kurulun, özellikle de kurul toplantıları gibi toplantılar yürütmek için takip ettiği standartları belirler. Etkili bir yönetim kurulu toplantısının nasıl yürütüleceği hakkında fikir edinmek için bu yönergeleri okuyun.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Gündem
-
İletişim bilgileri
Kurul toplantınız için bir gündem oluşturun. Bütçe incelemesi ve planlaması gibi toplantının genel amacını dahil edin. Yönetim kurulu toplantısı için tartışma konularını, geçen yılki harcamaların denetimi veya denetimi gibi listeler.
Tüm kurul üyelerine ve katılmaları gereken diğer personele tarih, saat ve konum bilgilerini içeren bir toplantı bildirimi gönderin. Katılım, gündemin konularına bağlı olabilir. Gündemi toplantı bildirimine dahil edin.
Toplantıya yayınlanan toplantı saatinde başlayın. Kurul başkanı genellikle toplantıyı sipariş etmeye çağırır ve toplantıyı Robert'ın Düzenleme Kurallarına uygun olarak yapar. Toplantıyı sipariş etmeye çağırdıktan sonra, cumhurbaşkanı, üyelerin ve personelin katıldıklarını not almak için bir çağrı yapmalıdır.
Yönetim Kurulu toplantı tutanaklarını gözden geçirin, yeni işler tanıtın ve gündemde olan toplantı konularını gözden geçirin. Zemine sahip olan, muhtemelen başkan bir hareket sunar ve tartışma başlamadan önce harekete başkası saniye sokar.
Oy vermeden önce sunulan sorunları tartışın. Konuyu bir soru olarak sunun ve lehinize olanları ve sonra da karşıtları isteyin. Eğer evet oyları atarsa, oy yok sayılır, sonra karar geçer. Oyların kazanmaması halinde karar kaybedilir.
Komiteye özgü işleri tartışmak için komitelere katılın. Kurul toplantısını zamanında erteleme hareketi ile yeniden toplayın ve sonlandırın.
