Bir Yönetim Fonksiyonu Olarak Nasıl Düzenlenir. Örgütlenme genellikle yönetim döngüsündeki ikinci adım olarak kabul edilir. Organize etmek, gerekli kaynakları bir araya getirmek ve bireylerin faaliyetlerini en verimli şekilde yerine getirebilecekleri şekilde düzenlemekle ilgilenen yönetim işlevidir. İşin bölünmesi, koordinasyonu ve kontrolü ile organizasyon ya da işletmedeki bilgi akışının kendisi ile ilgilidir.
Hangi faaliyetlerin ve görevlerin tamamlanması gerektiğini tanımlayın. Örgütsel bir çizelgede bu iş bölümünü resimsel olarak yakalayın. Grafiği hem yöneticiler hem de çalışanlar ile paylaşın.
Diğer çalışanlara yetki devri. Yetki, bir bireye yatırılan meşru bir güçtür. Yönetime, zamanlarını daha verimli bir şekilde öncelik sırasına koyması için yetki alanını diğer nitelikli bireylere devredin. Onları rutin görevlerden kurtarır ve yüksek öncelikli görevler için daha fazla zaman harcamasını sağlar.
Çalışan performansını izleyin. Çalışanların soru sormakta ve sorun çıktıkça yardım istemek konusunda rahat hissetmelerini sağlayınız. Çalışan mutluluğunu sağlamak için yöneticiler ve amirler ile birlikte çalışın.
Mantıksal aktivite grupları oluşturun ve kombinasyonları iş bileşenleri olarak tanımlayın. Faaliyetlerin etkili bir şekilde bağlandığından emin olun. Planlama, organizasyon ve kontrol amacıyla, tek bir yöneticinin yetkisi altındaki işler gibi mantıksal faaliyetleri ve grupları birleştirin.
Sonucu izleyin ve devam eden ve gelecekteki örgütsel taleplere göre ayarlayın. Verimliliği sağlamak için organizasyon ve departmanlaşmayı değerlendirin ve yeniden değerlendirin.
Uyarı
Delegasyon bir yöneticiyi hesap verebilirlikten kurtarmaz. Bir yönetici, astlarının eylemlerinden sorumludur.
