Altı Sigma Nasıl Uygulanır? Motorola tarafından 1980'lerde, kusurların sayılma yöntemini belirlemek için Altı Sigma tanıtıldı. Bu istatistiksel bir ölçü ve iş stratejisidir. Altı Sigma'nın amacı, dahili liderleri yerleşik teknikler uygulama konusunda eğiterek milyonda 3,4'ten az kusur elde etmektir. Altı sigma her büyüklük ve organizasyon türü tarafından benimsendi.
Projeye taahhüt et. Tüm üst düzey yönetimin gemide olduğundan ve finansal ve yönetimsel kaynakların mevcut olduğundan emin olun. Politikalar ve yönergeler oluşturmak ve çalışanlar için eğitim programları düzenlemek.
Müşteri geri bildirimlerine ve ihtiyaçlarına göre proje kapsamını ve hedeflerini tanımlayın. Altı sigma projesine ilham vermek anketlerden, çalışmalardan veya mevcut projelerden gelebilir. Tüm kuruluş için veya iyileştirilmesi gereken kuruluşun belirli bir düzeyi için hedefler belirleyin.
Mevcut sistemdeki ve performanstaki hataları ölçün. İstatistiksel veri analizi kullanın.
Hataları ve sorunları tanımlamak için sistemi analiz edin. Sorunların olası nedenlerini tanımlayın. Olası çözümleri araştırın ve organizasyon üzerindeki olası etkilerini değerlendirin.
İşleri daha hızlı, daha ucuz veya daha iyi yapmanın yollarını bularak sistemi geliştirin. İyileştirme projelerini hayata geçirmek için yönetim ve planlama araçlarını kullanın. Gelişimi istatistiksel verilerle test edin.
Sonuçları elde etmeye devam etmek için sistemleri değiştirerek ve süreçleri ölçerek yeni süreci kontrol edin. Müşteri geribildirimlerini ve istatistiksel araçları kullanın. Performansı artırmak için ne yapıldığını belirtin. Gelecekteki problemleri tanıma ve çözme metotları.
