Çalışanları Motive Etme. Herhangi bir organizasyonun başarısı büyük ölçüde çalışanlarının motivasyonuna bağlıdır. Ne yazık ki, herhangi bir insan grubunu nasıl motive edeceğinizi belirleyen kesin bir formül yoktur. Gerçek şu ki, hepimiz farklı şeyler tarafından motive ediliyoruz. Yine de, organizasyondan bağımsız olarak çalışanları motive etmek için bir plan geliştirirken akılda tutulması gereken bazı temel kavramlar vardır.
Çalışanlarınıza kendinizi motive ederek ilham verin. İlham almazsanız başkalarına ilham vermeniz zordur. Coşku bulaşıcıdır. Sizi ve onları neyin motive ettiğini anlamak için bir çalışan motivasyon planı geliştirerek başlayın.
Şirketin iş hedeflerini çalışanların hedeflerini hizalamaya çalışın.
Çalışanlarınızın her birini neyin motive ettiğini anlayın, böylece tüm personeli nasıl motive edeceğinizi bilirsiniz. Çalışanları kişisel düzeyde teşvik eden bir ortam yaratmaya gayret edin. Çalışanlara, bire bir, ankette veya denetçiler aracılığıyla çalışmalarını motive eden şeyleri sorun. Şirkette neleri daha fazla motive edeceklerini görmek istediklerini sorun.
Çalışan motivasyonunu desteklemenin bir görev değil, devam eden bir süreç olduğunu kabul edin. Yapılacaklar listesini kontrol etmek ve sonra unutmak için bir şey değil.
Sizi çekmek için iyi niyetlere güvenmek yerine politika ve prosedür gibi organizasyonel bir sistem kullanarak çalışan motivasyonunu destekleyin. İşyerinde kişilerarası ilişkilerin niteliği sürekli değişmektedir, bu nedenle kurumun altyapısını desteklerken çalışanları motive eden sistemler de vardır.
