Yönetim

Stratejik yönetim, bir kuruluşun karar vermek için stratejik bir planlama sürecini nasıl kullandığına odaklanır. Tüm yönetsel faaliyetler bir kuruluşun merkezi hedefleri ve departman düzeyinde operasyonel hedefleri teorik olarak eşleşmelidir. Stratejik olarak yönetilen kuruluşlardaki etik konular, yöneticiler karar verdiğinde ortaya çıkar ...

Bir ofis sunumu yaparken, sadece bilgi vermek yerine, "Büyük Liderlik Konuşmaları Yapmanın 101 Yolu" yazarı Brent Filson, liderlik, ilham vermek, motive etmek ve teşvik etmek isteyen liderlik görüşmeleri yapılmasını önerir. İnsanların dikkatini çekmek istiyorsanız, sunumların pizzazz'a ihtiyacı var. Ve eğer istersen ...

"İşyeri eşitliği", insanlara işte nasıl muamele gördükleriyle ilgilenen bir soru cümlesidir. Buradaki varsayım, insanlara, işteki performanslarından ziyade, ait oldukları gruba göre farklı davranıldığıdır. “İşyeri eşitliği” programlarının savunucuları, ayrımcılığa dayandığından beri ...

İşyeri çatışmasıyla baş etmek için İK departmanlarının, uygunsuz işyeri davranışının ne olduğunu ve tüm çalışanların kolayca erişebileceği detaylarını veren resmi bir yazılı politikaya sahip olmaları gerekir. Bir işletme çatışması çözümü politikasının da uyumsuzluk raporlarını araştırmak için net prosedürler koyması gerekir ...

Aşamalı bir yönetici, yönetimde geleneksel veya geleneksel düşünceye uymayan, liderlik için yenilikçi veya "ilerici" yollar aramayı tercih eden bir kuruluşun lideridir.

Matrix organizasyonları birçok işletme ve sektörde yaygınlaştı. Organizasyon temelde, benzer beceri kümeleri ve uzmanlıkları olan işçilerin aynı bölümde birlikte çalışması için düzenlenmiştir. Bu tür bir düzenlemenin hem avantajları hem de dezavantajları vardır. Matrix organizasyonları tipik olarak ...

Faiz envanterleri, iş arayanların veya kariyerinde bir değişiklik yapmak isteyenlerin, tatmin edici bir kariyer bulmak için ilgi alanlarını ve tutkularını keşfetmelerini sağlar. İlgi alanlarıyla koordine eden bir pozisyon, işçiye iş tatmini, iyileştirilmiş moral, daha az stres ve devamsızlıkta azalma sağlayabilir. Çok fazla zaman harcanıyor ...

Bir kamu kurumunda veya özel bir kurumda yeni bir yönetici olacaksanız, stratejik yönetime yardımcı olmanız istenebilir. Çalışanlarınız ve kaynakları koordine etmekle görevlendirileceksiniz, böylece iş biriminiz belirlenmiş hedeflerine ulaşır. Faydalarını takdir edin ...

"Gemba" ve "kaizen", Japonca kelimelerdir; Birincisi “gerçek yer” anlamına gelir ve ikincisi “iyileştirme” veya “daha ​​iyisi için değişim” anlamına gelir. Kaizen uygulamaları imalat, iş süreçleri, yönetim ve mühendislik gibi belirli iş alanlarında sürekli gelişmeye odaklanır.

Bir kontrol listesi basit bir konsepttir, ancak zaman içerisinde farklı ihtiyaçları karşılamak için farklı kontrol listesi stilleri geliştirilmiştir. Temel olarak üç tür kontrol listesi vardır. Prosedürel kontrol listeleri sırayla takip edilmesi gereken adımları listeler; iletişim kontrol listeleri organizasyonlarda iletişimi teşvik eder; ve proje ...

Sistem analistleri, kullanıcı gereksinimlerini işlevsel spesifikasyonlara dönüştürerek bir kuruluşun bilgisayar sistemlerinin konfigürasyonlarını belirler. İş, her bilgisayarın başlangıç ​​amacı ile ilgili kararlarla başlar. Bu kararlara varmak için, sistem analistlerinin genel hedeflerini ...

Kurumsal Kaynak Yönetimi (ERP) sistemleri, bir işletmeyi yürütme işleminin günlük süreçlerini dijitalleştirir. Bazı küçük işletmeler yazılım çözümleri olmadan hayatta kalabilirken, çoğu işletme müşterilerin, tedarikçilerin, çalışanların ve diğer işletmelerin taleplerini karşılamak için en azından temel ERP işlevselliğine ihtiyaç duyar.

Gündem, bir toplantı sırasında tanıtılacak ve tartışılacak konuların bir listesidir. Gündemler, devlet kurumları, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve işletmelerdeki toplantılar için yararlıdır. Gündemler genellikle son toplantının tutanaklarının veya notlarının bir okumasını, ilgili duyuruları, ...

Yöneticileri denetlemek, iş organizasyonlarında çeşitli başlıklara dayanır. Tüm yöneticiler arasında, çalışanları ve müşterilerini ön plana en yakın çalışanlar. Genellikle üst ve orta yönetim direktiflerini uygulamakla görevlendirilirler. Buna çalışanların işyeri performanslarının izlenmesi de dahildir. İletişim yetenekleri, ...

Bir organizasyonda, kurumsal engeller tipik olarak, ırkçılık, cinsiyet ayrımcılığı, yaş ayrımcılığı ve performansa dayalı olmayan diğer seçim türleri gibi çeşitli ayrımcılık türleri için suçu taşır. Bu tür ayrımcılığa karışan dürüst eylemler birçok durumda yasadışı olsa da ...

Kurumsal kaynak planlaması anlamına gelen ERP, şirket genelinde entegre veri akışına bilgi toplayan, yöneten ve koordine eden şirkete özel bir yazılımdır. ERP, şirketin günlük faaliyetlerine yardımcı olmak için etkili bir dizi yerleşik modüle sahiptir. ERP'nin iş birimleri ...

Gizlilik anlaşmaları işverenlerin çıkarlarını korur ve çalışanların erişebildikleri hassas bilgilerin ve verilerin gizliliğini korumalarını gerektiren bir dizi meslek alanında şiddetle tavsiye edilir. İşverenlerin ne zaman ne zaman imzalanmış gizlilik anlaşmaları yapmaları gerektiği yaygındır.

Bazı iş durumlarında tek yönlü iletişim gereklidir, ancak dezavantajları girdi ve geri bildirim kaybı ve olası moral sorunlarını içerir.

Liderlik, bireylerin bir görev veya vizyon yarattığı, hedefleri veya hedefleri ilettiği ve çalışma ortamındaki bireyler arasındaki çatışmayı yönettiği örgütsel bir roldür. Toplumda farklı liderlik türleri vardır ve otokratik tarz bir organizasyonu yönetmeye daha doğrudan bir yaklaşım sunar.

Görünüşünüz, iş görüşmenizi yapmaz veya bozmaz, ancak doğru anlarsanız kesinlikle sizin için işleri çok daha kolaylaştırabilir. Standart bir kıyafet kodu tüm endüstrilerde geçerli olmadığından, farklı durumlar için uygun görünüm hakkında dikkatlice düşünmelisiniz.

Teknoloji, çalışanların bir şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için kullandığı birçok aracı ve yenilikçi süreci içeren geniş bir terimdir. Bir şirket, stratejik yönetim sürecini kullanır veya kaynakların her biri için en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak amacıyla hedef başarısı için kaynakların nasıl kullanılacağını ve belirli teknoloji türlerini kullanır.

İşyerinde, işçilerin yalnızca yüzde 15'i iş bilgisi ile ilgili temel becerilerin yetersizliği nedeniyle işten atıldığını, Batı Virginia Üniversitesi'nden çalışanların beklentilerine ilişkin bir yazı olduğunu öne sürüyor. Çalışanların çoğu, beceri, profesyonellik ya da iletişim eksikliği nedeniyle bilinir.

Çalışan tanıma programları çalışanların moralini artırabilir ve kuruluşun sağlığını olumlu yönde değiştirebilir. Bir işveren performans değerlendirme ve ödüllendirme sistemleri kurarak çalışanlarına, sıkı çalışmalarının karşılığını aldığını ve takdir edildiğini bildirir.

İşletmeler çalışanların yaptığı çalışmalara dayanarak büyümektedir. Şirketler, gelecekte işi yönlendirecek işgücünü oluşturmak için insan kaynakları departmanlarına güveniyorlar. İnsan kaynakları planlaması, en iyi çalışanları işe almak, bu çalışanları eğitmek ve bu çalışanları ...

Ofis toplantıları için buzkıran oyunları, çalışanların gevşemelerini, enerji kazanmalarını ve iş arkadaşlarıyla ilgili daha fazla bilgi edinmelerini sağlamanın harika bir yoludur. Buzkıran oyunları, bir işletme veya şirket içindeki ekip oluşturma için de mükemmeldir. Bu oyunlar ayrıca şirket hedefleri oluşturmak veya yeni fikirler oluşturmak için de kullanılabilir. Çok çeşitli ...