Teknoloji, çalışanların bir şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için kullandığı birçok aracı ve yenilikçi süreci içeren geniş bir terimdir. Bir şirket stratejik yönetim sürecini kullanır veya kaynakların hedefe ulaşmak için nasıl kullanılacağını ve her bir operasyonel alanda kaynakların en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak için belirli teknoloji türlerini kullanır.
Bilgi
Teknolojiye bilgi olarak bakarsanız, çalışanlar hem bilgi üreticisi hem de bilgi sahibi olurlar. Onların bilgisi, kuruluşların eğitim ve mesleki gelişim yoluyla çalışanları geliştirmek için ne yapacağını belirlemek de dahil olmak üzere, stratejik yönetim süreci boyunca yöneticilerin geliştirmek istediği bir varlıktır. Stratejik yöneticiler ayrıca, çalışan bilgilerinin bir bilgi sistemi gibi şirket bilgi tabanında nasıl elektronik ortamda saklanacağına da karar verir.
Ürün yenilikleri
Çalışanlar, ürün yenilikleri önererek stratejik hedeflere ulaşılmasını da etkileyebilir. Bu, çalışanların ürünlerle ilgili sorunları düzeltmek veya daha iyi hale getirmek için fikirlerini uyguladıklarında gerçekleşir. Çalışanlar, stratejik olarak yönetilen bir şirkette etkin bir şekilde kullanmak için ürün geliştirme sürecinde doğru miktarda girdi almak zorundadır. Örneğin, yöneticiler yöneticileri bazı kuruluşlarda işlevler arası ürün geliştirme ekiplerinin üyeleri olarak kullanırlar.
Değişen Piyasalarda Rekabet Edebilirlik
Teknoloji ayrıca, işletmelerin kendi pazarlarına cevap vererek rekabet avantajlarını korumak için kullandıkları bilgi sistemlerini de ifade eder. Bir şirket müşteri siparişlerini yönetmek için bir sipariş takip sistemi kullanıyorsa, değişen pazarda ve istikrarlı bir pazarda şirketin ihtiyaçlarını karşılamalıdır. Bu nedenle, stratejik bir yönetici, sipariş sistemini mevcut üretim seviyesinden daha fazla talepte bulunacak şekilde planlar, böylece sistem büyük bir büyüme yaşarsa sisteme hala hizmet edecektir.
Yeni Yetenekler
Stratejik olarak yönetilen bir organizasyon, sadece ürün inovasyonlarını değil, hedef ekonomiye kazandırmak için yeni teknolojiler veya yeni yetenekler geliştirmek için hedefler belirler. Bu, stratejik yönetimin bir başka amacı olan organizasyonun pazar konumunu genişletmekle ilgilidir. Bir firma, teknoloji geliştirmeye yönelik ön yatırımlara inanıyorsa, yeni teknolojiler getirdiğinde yeni pazarlar yaratabilir.
