“İşyeri eşitliği”, insanlara işyerinde nasıl muamele gördüklerini ele alan bir soru cümlesidir. Buradaki varsayım, insanlara, işteki performanslarından ziyade, ait oldukları gruba göre farklı davranıldığıdır. “İşyeri eşitliği” programlarının savunucuları, cinsiyet gibi performansa bağlı olmayan değişkenlere dayanan ayrımcılığın bu grupları korumak için yasalar bulunması gerektiğini iddia ediyor.
Artıları: Karşılıklı Saygı
İşyeri eşitliğinin temel amacı, işyerinde farklı gruplar arasında saygı ve adalet yaratmak ve korumaksa, tartışma olmaz. Bu saygı, herhangi bir ofis veya fabrikanın sorunsuz çalışması anlamına gelir ve bu nedenle herhangi bir firmanın çıkarınadır. Firmanın maddi çıkarları için zaten olanları uygulamak için herhangi bir kanunun gerekli olup olmadığı şüphelidir. Saygısızlık, ofiste çatışmaya ve bölünmeye yol açtığından, bu tür anlaşmazlıklar tedavi edilmezse bırakılmayacak kadar karlı bir şirketi içten ayırabilir.
Artıları: Aile Dostu Politikalar
Michael Kimmel gibi sosyologlar, işyerini kadınlar için kolaylaştırmak için aile dostu politikaların uygulanması gerektiğini yazmaktadır. Bu, iş yerinde küçük çocukları olan kadınları, evde çocuk bakımı sağlayarak, iş başında anne ve çocuklar arasındaki bağlantıları büyük ölçüde kolaylaştıracak şekilde, istihdamda eşit bir fırsat sağlamak anlamına gelir. Buna ek olarak, Kimmel hem aile hem de eş için liberal aile izni yasalarını önermektedir. Bu, sadece çalışan çiftler için aile hayatını kolaylaştırmaz, aynı zamanda onları şirketlerine daha iyi entegre eder.
Eksileri: Devlet
Bu konuyu kimin okuduğuna bakılmaksızın, işyeri eşitliği daha fazla yasa gerektirir ve firmanın neredeyse tüm yönleriyle devlet denetimini gerektirir. Her ne kadar 1960'larda ve 1970'lerde işyeri eşitliği yasaları büyük miktarlarda kabul edilse de, bu görünüşte yeterli değil. Yasal eşitlik yasası, neredeyse tüm hükümdarların herhangi bir vatandaşın meşru davranışına izinsiz girmesine neden olacak kadar büyüktür; bu da hükümetin, işyerinde eşitlik adına istediği kadar vatandaşların çalışma hayatında akla gelebilecek şekilde zorla girmesine neden olabilir..
Eksileri: Kişisel Davranış
İşyeri eşitliği önerileri, Kimmel ve Cynthia Edlund gibi feminist yazarlar tarafından geçirilen tüm mevzuatın üstünde ve ötesinde aşırı derecede sağlam. Tavsiyelerinin kapsamına girmeyecek kişisel davranış alanı yoktur. Örneğin Edlund, işyerinde taciz yasalarının çok hoşgörülü olduğundan şikayet ediyor; çünkü taciz “şiddetli ve yaygın” olmalı. Taciz taciz, daha az tahriş biçimlerinin yasal işlemlere yol açması gerektiğini savunuyor. Bu tür programlar altında, neredeyse tüm iletişimler, tüm ofis ilişkilerini donduran taciz edici bir alt metin için ayrıştırılabilir. Saygıdan ziyade korku işyerinin kuralı olacaktır ve başka bir çalışana karşı keskinliği olan herkes bu çok geniş tavsiyeler altında onları taciz etmekle suçlayabilir.
