Yönetim

Kişisel sorumluluk, bir kişinin kendine, aileye, arkadaşlara, topluluğa ve iş arkadaşlarına karşı kişisel yükümlülüklerini ifade eder. Kişisel sorumluluklar arasında ev ödemeleri, araç ödemeleri, öğrenci kredileri, sağlık faturaları, kamu hizmetleri, çocuk bakımı ve kişisel bakım sayılabilir. Bir birey de kendisinden sorumludur.

Hedef belirleme, sahiplerin ve yöneticilerin şirket faaliyetlerini ilerletmek için belirli adımlar veya faaliyetler belirlediği bir işletme yönetimi sürecidir. Amaç belirlemek için evrensel uygulamalar varken, sahipler ve yöneticiler bu sürece genellikle kişisel bir yaklaşım kullanır.

2003 yılında yapılan bir ankette, çeşitli şirketlerdeki 5.643 yeni çalışana, yeni işlerinde yaşadıkları deneyimler hakkında sorular soruldu. İnsan kaynakları danışmanlık firmasına göre, yüzde dördü iş yerindeki ilk günlerinin o kadar kötü olduğunu ve işverenlere işçi başına ortalama 13 bin dolar mal olduklarını bildirdi.

Görev tanımları, boş bir pozisyonu dolduracak doğru kişiyi bulmak için yaygın ve kabul görmüş bir araçtır. Herhangi bir işletme sahibiyle konuşun; muhtemelen, işlerini doğru bir şekilde yürütmek üzere kalifiye bir personeli yerinde tutmak konusunda karşılaştıkları en büyük zorluğu size söyleyecektir. İş tanımları en iyi yol olabilir veya olmayabilir ...

Birçok kuruluşu etkin bir şekilde yürütmek için seçilen memurların yönetim organı gereklidir. Bu pozisyonlar arasında standart, başkan, başkan yardımcısı, sayman ve sekreterdir. Ayrıca, kuruluşun ihtiyaçlarına göre diğer ofisler eklenir. Tarihçi ve parlamenter diğer mevkilerdir ...

İş kontrol sistemleri, bir kuruluşun görev ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan prosedür ve işlemlerden oluşur. Kontroller, çalışanların kendilerini nasıl yürütmesi ve görevlerini yerine getirmesi gerektiğini tanımlar. İşletme sahipleri ve yöneticileri standartları uyguladıktan sonra, performansı izlemeli ve izlemelidirler. Sistemler gerektirir ...

Bölümünüzdeki çalışanların performansını artırmanın son derece etkili bir yolu, grubunuzun ekip çalışmasını geliştirmektir. Ekip çalışması, departmandaki işlerin daha kolay paylaşılmasını sağlar çünkü herkes birlikte çalışmaya, etkinlikleri paylaşmaya ve paylaşmaya isteklidir. Takım çalışması ayrıca her birinden yararlanır ...

Yöneticiler, iş görevlerini yönetmek ve çalışanları motive etmek için farklı stratejiler ve teknikler kullanır. Stiller katı mikro-yöneticiden hands-off kolaylaştırıcısına kadar değişebilir. İki temel yönetim teorisi olan dönüşümsel ve işlemsel, bu görevlere kutupsal yaklaşımlar getirir. İşlemsel ...

İşyerinde kıdem, genellikle sendikalı bir işgücünün ilkesidir. Bununla birlikte, kullanımı sendikalanmamış çalışma ortamlarında da yardımcı olabilir. Kıdem tazminatı, seçim işi ödevini vermek, vardiya değişiklikleri yapmak ve çalışanları uzun vadeli hizmet için ödüllendirmek için kullanılabilir.

İster çalışan, ister müşteri veya istekli bir yönetici olun, tüm yöneticilerin aynı olduğunu düşünebilirsiniz. Yakalı bir gömlek veya şef ceket giyenler birbirlerinin yerine geçebilir. Bununla birlikte, restoran yöneticisinin pozisyonu, denetçilerin çok görevli oldukları küçük işletmelerde bile oldukça uzmanlaşmıştır.

Genellikle resmi bir eğitim gerektirmese de, bir restoranda çalışmak önemli miktarda yemek servisi eğitimi gerektirir. Personelinizin eğitim süresini arttırmanın bir yolu, oyunları eğitim programınıza dahil etmektir. Ülke genelinde başarılı restoranlar, çeşitli restoran türlerini kullanıyor ...

İngilizce iletişim becerileri, 21.yüzyıl işyerinde, dünyanın her köşesinde oldukça değerlidir. İngilizce dil öğretimi kuruluşu Global English tarafından yayınlanan bir rapora göre, dünya genelinde ankete katılan işçilerin yüzde 92'si işte İngilizce'yi kullandığını bildirdi. Açıkçası, İngilizce yeterliliği önemli ...

Bilgi Teknolojileri Birimi veya BT'nin rolü, müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) iş süreçlerinin artan kullanımı nedeniyle 21. yüzyılın başlarından beri değişmiştir.

Kazalar birçok iş yerinde hayatın bir gerçeğidir. Bazı kuruluşlar, sektöre dayalı çalışan kazaları için daha yüksek bir eğilime sahiptir. Bununla birlikte, neredeyse her organizasyonun, şans kazaları veya dikkatsiz hatalardan dolayı küçük veya büyük yaralanmalara maruz kalan çalışanları vardır. Yüksek riskli işleri olan şirketler sıklıkla teklif verir ...

Şirketler mümkün olduğunca verimli hale getirmek için yönetimini yapılandırmalıdır. Bu, şirketlerin müşterilerinin ihtiyaçlarına ve pazarın değişen dinamiklerini daha iyi karşılamalarına olanak sağlar. Bununla birlikte, örgütsel bir yapı geliştirilirken bir takım hususlara dikkat edilmelidir. Boyut, bir faktördür, olduğu gibi ...

Bütçe kontrolü, işletmelerin mali kaynaklarını kontrol etmek için kullandıkları bir süreçtir. Bütçelerin gerçek finansal sonuçlarla karşılaştırılmasını içerir. Bütçeler teorik ve sonuçlar somut olduğu için, bütçe kontrolü, bütçeleri, ortalamaları veya reşit olmayanları tanımlamak için aynı zaman dilimini kapsayan sonuçları karşılaştırmak istemektedir.

Zorlu ekonomik zamanlarda, bir işletmede iş kesmek, masrafları azaltmada en basit çözüm gibi görünebilir. Ancak işten çıkarmalar işveren, çalışan ve müşteri için birçok dezavantaj sunmaktadır. Uzun vadede bir şirkete onarılamaz bir zarar verebilir. Daha önce değerli işçi kaybetmenin etkisini düşünün ...

Üyelik başkanı olarak çalışmak bir organizasyonda oldukça görünür bir rol oynamaktadır. Hayırsever, mesleki gelişim ve üye odaklı diğer kar amacı gütmeyen kuruluşlar genellikle yönetim kurulunda bu rolü üstlenir. Kurulun kurallarına bağlı olarak, üyelik başkanı seçilebilir veya ...

Kişisel ve meslek etiği arasındaki farklar ve benzerlikler tespit etmek zor olabilir. Bazı insanlar kişisel etiği vicdan ve meslek etiğini standartlaştırılmış bir kod olarak tanımlamaktadır; Bu tanımlarla, bir kişi çelişen etik inançlar arasında parçalanabilir. Diğerleri ise etiği genel olarak tanımlamaktadır.

İnterkom, bireylerin bir kitle grubu veya farklı bir yerde bulunan bireylerle iletişim kurmasını sağlayan bir sistemdir. İnterkomlar için en yaygın kullanımları, duyurular yüksek sesle yapıldığında marketlerdir. İnterkom için bir başka kullanım, güvenli bir şekilde konuşmanız gereken güvenli bir ticari binada olabilir.

İnsan Kaynakları, çalışanları işe alan ve şirketin personelinin idaresi ile ilgili konularla ilgilenen bir şirkettir. İnsan kaynakları departmanlarının tipik görevleri arasında bordro çalışanlarının sosyal hakları, uyuşmazlıkların çözümü ve işe alım yer almaktadır. Uzmanlara göre, çoğu şirkette insan ...

Mühendislik bir meslektir. Mühendisler kendilerini yalnızca büyük kuruluşların çalışanları olarak görmezler, aynı zamanda kendilerine ait bir kültür ve uygulama kümesine sahip bağımsız uygulayıcılar olarak görürler. Mesleğin gelişiminin bir parçası olarak mühendisler takip etmek için genel bir etik kümesi oluşturmuşlardır. Hepsinde olduğu gibi ...

Satış panosu, satış hedeflerini ve performansını izlemek için kullanılan görsel bir araçtır. Bir satış kurulu, çalışan performansı, grup performansı, bireysel çalışan hedefleri ve grup hedefleri gibi bilgileri içerebilir. İyi bir satış panosu, gerçek verilerle motivasyonel malzemenin bir kombinasyonunu içerir. Satış verilerine ek olarak, satışlar ...

Projenizin hedefini planlayıp oluştururken, projenin hedefleri belirttiğinden emin olmalısınız. Bir proje veya bir teslimat, müşteriye teslim edilmeden önce tamamlanmış sayılacak tasarımın belirli özelliklerini karşılamalıdır. Teslim edilebilir ürünler, ölçülebilir olması gereken ...

Algılama, herhangi bir durumun farkındalığı elde ederken kullanılan duyuları içerir. Öngörülen fikirler veya kavramlarla gerçeği zedeleyen, karartan olabilir. Kendi önyargılı inançlarınıza ve geçmiş deneyimlerinize dayanmadan gerçeği algılayamazsınız. Ayrıca, yeni bilgileri olmadan işleyemezsiniz ...