Yönetim

İnsan Kaynakları Uzmanı ve İnsan Kaynakları Müdürü Arasındaki Fark Nedir?
Yönetim

İnsan Kaynakları Uzmanı ve İnsan Kaynakları Müdürü Arasındaki Fark Nedir?

Birçok alt bölüm, her biri kapsamlı bir istihdam düzenlemeleri, mevzuat, en iyi uygulama ve politika kümesi ile desteklenen insan kaynakları alanını oluşturur. Bu işlevlerden herhangi birinde uzman olmak zaman ve önemli bir eğitim alır ve İK yöneticileri belirli bir alanda özel olarak uzmanlaşabilir ...

Bir Örgüt İçinde İnsan Sermayesi Nedir?
Yönetim

Bir Örgüt İçinde İnsan Sermayesi Nedir?

Nobel Laureate ve Chicago Üniversitesi ekonomisti Gary S. Becker'e göre, "Herhangi bir şirkette en iyi kaynak insandır. En iyi şirketler, insan sermayesini en etkili ve verimli şekilde yönetenler olacaktır." İnsan sermayesi, işçilerin bir kuruma verdikleri ekonomik değerdir. ...

Liderliği Etkileyen Faktörler
Yönetim

Liderliği Etkileyen Faktörler

William Shakespeare, "bazı insanlar harika doğar, bazı insanlar harika olur, bazıları ise onlara güvenirler." Önderlik etmeniz gereken durum ne olursa olsun, birçok farklı faktör potansiyel başarınızı ve rol için uygunluğunuzu belirler. Bunlardan bazıları ...

İşyerinde İlişkisel Beceriler Nedir?
Yönetim

İşyerinde İlişkisel Beceriler Nedir?

İşverenler, temel ofis ekipmanlarının işletilmesi, müşterilerle etkin bir şekilde çalışılması veya kendi alanlarıyla ilgili devlet düzenlemelerinin anlaşılması da dahil olmak üzere, belirli beceri setleri sunan çalışanlar ister. Ancak yöneticiler, sağlıklı, üretken bir yapı kurabilen ve koruyabilen çalışanlar olarak, güçlü bir ilişki becerisine sahip çalışanları da arıyorlar ...

Disiplinlerarası Görüşme Nedir?
Yönetim

Disiplinlerarası Görüşme Nedir?

Çalışanlar bazen şirket kurallarını çiğniyorlar. Enflasyonlar, tekrarlanan gecikme gibi küçük olabilir. Diğer ihlaller, bir çalışanın cinsel taciz, uyuşturucu kullanımı veya işte şiddete maruz kaldığı iddia edildiğinde daha ciddidir. Disiplinlerarası bir görüşme veya toplantı yapmak için bir yöntemsel araç yönetimi ...

Maliyet Tahmini Proje Planlaması İçin Neden Önemli?
Yönetim

Maliyet Tahmini Proje Planlaması İçin Neden Önemli?

Proje planlama ve maliyet tahmini birbirleri için hayati öneme sahiptir. Bina gibi bir projeyi planlarken, doğru tahminler dikkate alınmadığı takdirde maliyetler ciddi şekilde aşılabilir. Doğru proje planlama detayları, gerekli her özetlenen ürün ve hizmeti içermektedir.

Restoran Güvenliği Denetim Kontrol Listesi
Yönetim

Restoran Güvenliği Denetim Kontrol Listesi

Restoranlar gerçekleşmeyi bekleyen kazalar olabilir - yanıklar, düşmeler ve kesimler ciddi yaralanmalara neden olabilir. Restoran güvenliği denetim kontrol listeleri, bu tür kazaların önlenmesinde proaktif olma ve gıda güvenliğinden düşmeleri ve kimyasal dökülmeleri önlemeye kadar her şeyi kapsayan bir çaba olarak kullanılmaktadır. Çeşitli olsa da ...

İşyerinde Eşitlik ve Çeşitlilik
Yönetim

İşyerinde Eşitlik ve Çeşitlilik

İşyerinde eşitlik ve çeşitliliğin birçok yararı vardır. İşyeri eşitliği ve iş yeri çeşitliliği çok farklı kavramlardır; ancak, iç içe geçmişlerdir ve eşitlik büyük ölçüde iş ortamında eşit muamele görebilmek için çeşitliliğin kabulüne bağlıdır.

İşyerinde Sosyal Değişim Teorisi
Yönetim

İşyerinde Sosyal Değişim Teorisi

Sosyal değişim teorisi, insanların ilişki kurduğu ve onları sürdürdüğü süreçleri açıklamak için geliştirilen bir insan davranışı modelidir. Sosyal değiş tokuş teorisine göre, insanlar kendileriyle alabileceklerini düşündükleri faydaları analiz ederek ilişkilerini değerlendirirler. Sonra yaparlar ...

Starbucks için Eğitim İpuçları
Yönetim

Starbucks için Eğitim İpuçları

Neredeyse tüm Starbucks çalışanları, bir barista olarak çalışan, espresso makinelerini idare eden ve şirketin ünlü olduğu köpüklü içecekleri hazırlayan şirkette görevlerine başlar. Starbucks'ta iş arıyorsanız, yolculuğunuzdaki ilk adım, bazı ipuçlarını korursanız daha kolay olabilen eğitim olacaktır.

Davranışsal Tanımlayıcı Görüşme İpuçları
Yönetim

Davranışsal Tanımlayıcı Görüşme İpuçları

Davranışsal betimsel görüşmeler, şirketler tarafından geçmiş performansınızı ve bugün vereceğiniz kararları farklı senaryolarda gelecekteki durumlara nasıl cevap verebileceğinizi tahmin etmek için kullanılır. Asper İşletme Okulu'na göre, davranışsal betimleyici röportaj soruları işverenlere yardım ediyor ...

Mesleki Etik ve Sosyal Sorumluluklar
Yönetim

Mesleki Etik ve Sosyal Sorumluluklar

Mesleki etik, bireylerin takip etmek için çabalamaları gereken bir değerler kümesidir. Bu değerler şefkat, merhamet, dürüstlük, sorumluluk, dokunma ve takibi içerir. Şirketler, meslek etiği hakkındaki yorumlarını çalışanların el kitaplarına dahil etmeyi seçebilir ya da tam bir beklenti olabilir. ...

Toplu İş Sözleşmesi ve Çalışan Hakları
Yönetim

Toplu İş Sözleşmesi ve Çalışan Hakları

1977 Federal Hizmet Çalışma-Yönetim İlişkileri Statüsü olarak bilinen federal bir yasa, çalışanların toplu bir pazarlık sürecine katılma haklarını belirler. Bu tüzüğe göre, sendika temsilciliği, çalışanların katılımı ve anlaşmazlıkların çözümüne yönelik süreçler hakların ana hatlarını çizer ve ...

Dolaylı ve Doğrudan Çatışmayı Açıklayın
Yönetim

Dolaylı ve Doğrudan Çatışmayı Açıklayın

Dolaylı ve doğrudan çatışmanın doğasını tam olarak anlamak, çatışmaları fırsata dönüştürmek için çok önemlidir. Bir çatışma basit bir anlaşmazlık ile başlayabilir, ancak daha sonra taraflardan birinin veya daha fazlasının gerçek veya algılanan bir tehdit hissettiği bir duruma yükselir. Algı, duygular ve zincirindeki yeri ...

Bilgisayar Tabanlı Sunumların Avantajları ve Dezavantajları
Yönetim

Bilgisayar Tabanlı Sunumların Avantajları ve Dezavantajları

Bilgisayar destekli sunumlar işletme ve akademisyenlerde norm haline geldi. Konuşmacının sunumu daha etkili bir şekilde planlamasına yardımcı olabilirler. Bilgisayar slayt gösterileri veya grafiklerle desteklenen konuşmalar da daha dinamik bir sunum oluşturabilir. Ancak sunum yazılımı iyi kullanılmadığında, konuşmacı kullanıldığında ...

Davranış Kurallarının Amacı
Yönetim

Davranış Kurallarının Amacı

Kendini davalardan korumak ve iyi iş yeri ve halkla ilişkiler sağlamak için, gittikçe daha fazla işletme çalışanlarının izleyebileceği davranış kuralları oluşturuyor. Bir çalışanın eylemlerinin önemsiz olup olmadığının belirlenmesine yardımcı olmak için mahkemeler tarafından etkili davranış kuralları kullanılmaktadır.

Etkili İletişim ile İşe Verimlilik Arasındaki İlişki
Yönetim

Etkili İletişim ile İşe Verimlilik Arasındaki İlişki

İşyerinde iletişim, her biri çalışan verimliliğini farklı bir şekilde etkileyen çeşitli biçimler alır. Yönetim ve çalışanlar arasındaki iç iletişim, çalışanların motive edilmesine yardımcı olarak organizasyonel hedeflerin anlaşılmasını sağlar. İletişim araçları, çalışanların görevlerini daha verimli bir şekilde tamamlamalarına yardımcı olur. Mobil ...

Derinlemesine Görüşme Görmenin Dezavantajları Nelerdir?
Yönetim

Derinlemesine Görüşme Görmenin Dezavantajları Nelerdir?

Açık pozisyon için yanlış adayı işe almanın yüksek maliyetinden kaçınmak isteyen işverenler, derinlemesine bir görüşmeye başvurabilirler. Her adaydan daha genel bir dizi soru sorulduğunda standartlaştırılmış bir görüşmenin aksine, derinlemesine görüşmeler görüşmeci tarafından daha derinlemesine araştırılmasını gerektirir.

Toplantılar İçin Eğlenceli Isınma Oyunları
Yönetim

Toplantılar İçin Eğlenceli Isınma Oyunları

Toplantılar stresli, sinir bozucu, üretken, enerji verici, verimli, görünüşte sınırsız olabilir, birkaç şeyi belirtmek için. Hızlı bir ısınma oyunu ya da iki kişi tarafından toplantıya hazırlanmak, insanları birlikte çalışmaya ve buzu kırmaya hazırlamaya yardımcı olabilir. İnsanları bir araya getirip daha rahat bir ortam yaratarak, ...

İş Analizi ve İş Tasarımının Önemi
Yönetim

İş Analizi ve İş Tasarımının Önemi

İş analizi ve iş tasarımı 1911 yılında Frederick W. Taylor tarafından "Bilimsel Yönetim" adlı kitabında tanıtıldı ve insan kaynakları yönetiminin ayrılmaz bir parçası haline geldi. İşin sürekli değişen doğası ile birçok araştırmacı, iş analizi ve iş tasarımının artık alakalı olmadığını savundu. Fakat ...

İşyerine Hazır Olmanın Tanımı
Yönetim

İşyerine Hazır Olmanın Tanımı

İşyerine hazırlık durumuna ilişkin genel bir tanım, eğitime devam ederken veya işgücüne girerken, yetkin ve yetenekli lise mezunlarının sahip olduğu ortak özelliklerdir. Daha teknik olarak, işyerine hazırlık değerlendirmeleri, belirli bireyleri ve grupları belirlemek için kullanılan özel profil testleri ...

Personel Toplantılarında Motive Edici Fikirler
Yönetim

Personel Toplantılarında Motive Edici Fikirler

Personel toplantıları, fikirlere katkıda bulunmak ve stratejileri başlatmak için yararlı bir forumdur, ancak şaşırtıcı bir şekilde, insanlar işten çıkarılmaları veya alay edilmeleri durumunda öneride bulunma konusunda huzursuz hissederler. Beyin fırtınası ve güven artırıcı teknikler sunarak personel toplantılarında motivasyonunuzu artırabilirsiniz.

Proje Tedarik ve Sözleşme Yönetimi
Yönetim

Proje Tedarik ve Sözleşme Yönetimi

Bir şirketin liderliği, kurumsal işletme faaliyetlerini kısa ve uzun vadede iyileştirmek için yeterli ve etkili sözleşme yönetimi ve proje tedarik prosedürlerini ortaya koyar. Bu prosedürler ayrıca üst düzey yöneticilere görevlerin zamanında tamamlanmasını sağlama konusunda yardımcı olur.

Temel Yetkinliklerin Listesi
Yönetim

Temel Yetkinliklerin Listesi

Temel yetkinlikler, bir işverenin işe alımda işe yarar olacak işe yeni çalışanlarda arayacakları faktörler veya özelliklerdir. Bazı işletmeler, pazardaki rakiplerle ilgili üstünlük kazanmak ve öne çıkacak yeni ürünler oluşturmak için yeni çalışanlarda belirli temel yetkinlikleri araştırmaktadır. Diğer çekirdek ...

Güçlü Retreat Skit Fikirleri
Yönetim

Güçlü Retreat Skit Fikirleri

İster inzivaya çekiliyorsanız, ister aile üyeleri, ister kilise, ister dini grup, isterse iş toplantısı olsun, ilişkisel bağlantıların gelişmesine izin verirken katılımcılarınızı eğitecek ve tazeleyecek bir faaliyet dengesi sağlamak önemlidir. Programlama skits için güçlü bir yol olabilir ...