Kritik Yol Yöntemi, 1957 yılında DuPont'a ait kimyasal tesislerin yapımını ve bakımını kolaylaştırmak için Remington Rand ve E. R. DuPont'tan R. Walker tarafından geliştirilmiştir. Kritik bir yolun belirlenmesi, tüm projenin bitiminde bir gecikmeyi önlemek için hangi faaliyetlerin zamanında bitirilmesi gerektiğini belirleyen bir metodolojidir. Bu faaliyetlerden biri bir gün geç kalırsa, proje bitiş tarihi bir gün uzatılacaktır.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Faaliyetlerin listesi
-
Bağımlılık haritası
Projeyi tamamlamak için gereken görevlerin bir listesini oluşturun. Listeye bir görev girme kriterleri, projenin tamamlanmasını geciktirmeden tamamlanmasının geciktirilemeyeceğidir.
Hangi etkinliklerin başlamadan önce diğer etkinliklere bağlı olduğunu belirleyin. Bu faaliyetlere “bağımlılıklar” denir ve bağlı oldukları faaliyetler kritik yola dahil edilebilecek ya da dahil edilemeyecek paralel görevler olabilir.
Faaliyet diyagramının bir ön taslağından ileri bir geçiş yaparak projedeki her bir aktivite için ES (en erken başlangıç) ve EF (en erken bitiş) zamanlarını hesaplayın. ES, tüm gerekli emsal faaliyetlerin tamamlandığını varsayarak mümkün olan en erken başlangıç zamanıdır. Bu hesaplama için kullanılan formül: EF = ES + t "t", bu etkinliği tamamlamak için gereken süreyi saat, gün veya hafta olarak gösterir.
Projedeki her bir aktivite için LS (en son başlangıç) ve LF (en son bitiş) zamanlarını, aktivite diyagramının ön taslağından geriye doğru bir geçiş yaparak hesaplayın. LS, tüm gerekli emsal faaliyetlerin tamamlandığını varsayarak, bir faaliyet için mümkün olan en son başlangıç zamanıdır. Bu hesaplama için kullanılan formül: LS = LF - t.
Faaliyetleri, bağımlılıklarını ve zaman çubuklarını bir proje senaryosuna yerleştirin. Yatay bir elektronik tabloyla el ile yapın veya karmaşık projeler için bir proje planlama aracı kullanın. Proje yöneticileri, faaliyetleri ve bağımlılıkları ayarlamak ve kritik yolu hesaplamak için özel kritik yol yazılımı kullanır. Yazılımda bir gecikme girilirse, projenin bitiş tarihini yeniden hesaplar. Tamamlanma tarihi etkilenirse, yönetici, faaliyetlerin sırasını gözden geçirmek veya projenin tekrar çalışmasına yardımcı olmak için ek görevler önermek için yazılımı kullanır.
İpuçları
-
Kritik yolda eklediğiniz görevlerin o kadar büyük olmadığından emin olun, tamamlanması gereken daha küçük görevleri gizleme potansiyeline sahiptir.
Uyarı
Tamamlandığında, projenin kritik yolu, olayların nasıl ortaya çıktığına göre sürekli izlenmesi ve uyarlanması gereken hareketli bir hedef haline gelir.
