Yönetim

Olumlu ve Olumsuz İkna Edici Mesajlar
Yönetim

Olumlu ve Olumsuz İkna Edici Mesajlar

S Eğrisi Çizelgesi Nedir?
Yönetim

S Eğrisi Çizelgesi Nedir?

Ticari İletişim Çalışmanın Önemi
Yönetim

Ticari İletişim Çalışmanın Önemi

İşletmelerde iletişim kurmak, güçlü bir organizasyon kültürü geliştirmenin en önemli yönlerinden biridir. Kuruluş üyelerinin birbirleriyle nasıl iletişim kurdukları, çatışma ve yanlış anlamaları ekleyebilir veya azaltabilir. Birbirinizle konuşmanın ötesinde, iş dünyasında iletişim daha büyük bir hedefi temsil ediyor ...

Ödeme ve Performans Tahvilinin Tanımı
Yönetim

Ödeme ve Performans Tahvilinin Tanımı

Ödeme ve performans bonosu olarak da bilinen ve bazen de kesin teminat olarak da bilinen bir teminat, birisinin bir inşaat projesini yürütmek üzere bir müteahhit kiraladığı zaman yaratılan özel bir sözleşme türüdür. Tahvil, proje için gerekenlerin yerine getirildiğinden emin olmanıza yardımcı olur. Bu bir sigorta şekli değildir:

Resmi ve Gayri resmi Değerlendirme Stratejileri
Yönetim

Resmi ve Gayri resmi Değerlendirme Stratejileri

Resmi bir değerlendirme stratejisi, çalışanın başarısını veya başarısızlığını belirlemek için ölçülebilir veriler kullanır. Gayri resmi bir değerlendirme stratejisi performansı ölçmek için daha gevşek tanımlanmış performans göstergeleri kullanır. Resmi değerlendirme kolayca anlaşılabilir veriler sağlar, ancak çalışanların yaratıcılığını etkilemez. Resmi olmayan değerlendirme ...

İş Kalitesinde Performans Değerlendirme
Yönetim

İş Kalitesinde Performans Değerlendirme

Çalışanlar boşta çalışmaz. Birçok işletmede, yöneticiler iş kalitesini izlemek için periyodik olarak performans değerlendirmeleri yapmak istemektedir. Performans değerlendirmeleri hem yöneticiler hem de çalışanlar için strese neden olabilir, ancak resmi prosedürlerin oluşturulması sürecin ortadan kaldırılmasına ve sonuçların daha etkili olmasına yardımcı olabilir. ...

Liderlik Semineri Konuları
Yönetim

Liderlik Semineri Konuları

Liderlik seminerleri, bir organizasyon içindeki liderlik ve yönetim stratejilerini geliştirmek, tüm ekip üyelerinin performansını artırmak ve kuruluşun çıktılarını artırmak için gerekli becerilere sahip yöneticileri ve denetçileri silahlandırmak için tasarlanmıştır. Liderlik seminerleri, çeşitli yönlerini kapsayabilir ...

Proje Koordinatörü Sınıfları
Yönetim

Proje Koordinatörü Sınıfları

Proje koordinatörleri bir girişimin çeşitli yönlerini bir araya getirir. Bir projenin zamanlamasını geliştirir, kaynakları tahsis eder, projenin durumunu takip eder ve değişiklik emirlerini uygularlar. İyi bir proje koordinatörü, girişimin başarısı veya başarısızlığı arasındaki fark olabilir. Sektöre bağlı olarak, ...

Çocuk Bakım Personeli Toplantı Fikirleri
Yönetim

Çocuk Bakım Personeli Toplantı Fikirleri

Çocuk bakımı personeli toplantıları, kuruluşun başarısı için çok önemlidir, çünkü çalışanların ilerleme ve gelişim yollarının yanı sıra çocukların programlara nasıl yanıt verdiğine odaklanırlar. Verimliliği sağlamak için personelin toplantı boyunca önemli konulara odaklanmasını sağlayın.

Merkezileşmemiş Vs. Merkezi Operasyonel İş Modeli
Yönetim

Merkezileşmemiş Vs. Merkezi Operasyonel İş Modeli

Çeşitli faktörler bir işletmenin hangi operasyonel yapısını seçtiğini belirler. Tipik olarak, büyüklüğü veya coğrafi konumlarının veya ürünlerinin çeşitliliği kullanılacak en etkili yapıyı belirler. Tek bir yerde tek bir ürün üreten bir işletme, bölünenden çok daha farklı bir yapıya sahip olacak ...

Proje Gerekçesi Nedir?
Yönetim

Proje Gerekçesi Nedir?

Proje gerekçesi, belki de bir proje teklifinin en önemli unsurudur. Bir teklifin diğer kısımları, bir projenin nasıl yürütüleceğine dair ayrıntılarla ilgilenirken, gerekçe, projenin ilk başta neden yapmaya değer olduğunu açıklar. Bir projeye adım atıyorsanız veya bir projeniz olsun ...

Kollegial Yönetimin Dezavantajları
Yönetim

Kollegial Yönetimin Dezavantajları

Çoğu çalışma ortamı, üretimi denetlemekten, sorumlulukları koordine etmekten, planları uygulamaktan ve genel olarak işlerin yapıldığından emin olmaktan sorumlu yöneticilerle birlikte bir yetki hiyerarşisine sahiptir. Kollegial bir yönetim tarzı, yöneticileriyle yakın ilişkilerini geliştiren kişiler ...

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Önerileri
Yönetim

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Önerileri

Kurumsal Sosyal Sorumluluk veya KSS, şirketler için daha büyük bir etik ve sosyal rolü savunan iş dünyasında bir harekettir. Yönetim kurulları, şirketleri hissedarları için karlarını en üst düzeye çıkarmak için yapılandırırlar ve sonuç olarak, KSS savunucularına göre, sıklıkla istismar eder veya ihmal ederler ...

Bilgi Sistemlerine İlişkin Yasal ve Etik Sorumluluklar
Yönetim

Bilgi Sistemlerine İlişkin Yasal ve Etik Sorumluluklar

İşletme bilgi teknolojisi, hem güvenlik risklerini hem de etik sıkıntıları ortaya koymaktadır. Veri bankalarında saklanan kişisel bilgiler, cezai amaçlar için kullanılabilir. Bazı iletişim sistemlerinin anonimliği etik olmayan davranışlara yol açabilir. Bilgi teknolojisi hiç de fena değil; iletişim kurmak için birçok yeni yol sunar ve ...

İmalatta Proses Değişiminin Beş Kaynağı
Yönetim

İmalatta Proses Değişiminin Beş Kaynağı

Üretim süreçleri, başarılarını etkileyen birçok faktöre sahiptir ve her birinde, değişkenlik olasılığı ortaya çıkmaktadır. Spesifik varyasyon tipleri, neyin üretildiğine bağlıdır - örneğin, bir yapışkan, bilgisayarı etkileyenlerden farklı faktörlerden etkilenir. Genel olarak, ancak, ...

İnşaat Tamamlama Tahvili Nedir?
Yönetim

İnşaat Tamamlama Tahvili Nedir?

Bir inşaat tamamlama bonosu veya tamamlanma bonosu, bir inşaat sözleşmesinin parçası olarak kullanılan birçok teminat bonosundan biridir. Bir tamamlama bonosu, yükümlünün projeyi bir tamamlayıcı ile yapılan bir sözleşmede ifade edildiği şekilde tamamlanmasına kadar görmesini sağlar. Performans bonoları veya ödeme bonolarının aksine, tamamlama senetleri ...

Veritabanı Kullanmanın Dezavantajları
Yönetim

Veritabanı Kullanmanın Dezavantajları

İşiniz büyüdükçe ve daha başarılı hale geldikçe, kağıt dosyalama sistemi pratik olduğu kadar sıkıcı da olabilir. Bu yüzden birçok şirket sahibi bir veritabanı kullanmayı tercih ediyor. Veritabanları kuruluşların daha sorunsuz çalışmasına yardımcı olsa da, hatasız değildir. Bir veritabanı tasarlamak pahalı olabilir ve ...

Teknolojinin Rekabet Avantajına Etkileri
Yönetim

Teknolojinin Rekabet Avantajına Etkileri

Bilgi ve iletişim teknolojisi (BİT), rekabet avantajını birçok farklı şekilde etkileyebilir. BİT tüm çalışanların kullanımına büyük miktarda bilgi sağlayarak, kuruluşun değişime veya iş fırsatlarına etkin şekilde yanıt vermesini sağlar. Ekipler arasında iletişimi destekler, onlara olanak sağlar ...

Performans Değerlendirmesi Üzerine Yazılacak Olumlu Şeyler
Yönetim

Performans Değerlendirmesi Üzerine Yazılacak Olumlu Şeyler

Çalışan performans değerlendirmeleri, bir yöneticinin ve bir çalışanın çalışanın başarısını kutlaması ve iyileştirme fırsatlarını tartışması için resmi bir kontrol noktası sağlar. Bir performans incelemesine olumlu yorumlar yazmak, her yönetici için bir zevktir, çünkü çalışanın iyi iş çıkardığı ve ...

Kadroda Tedbirlerin Önemi ve Kullanımı
Yönetim

Kadroda Tedbirlerin Önemi ve Kullanımı

Herhangi bir zamanda bir bölümdeki çalışanların sayısı hesaplanmış bir karardır. Bir şirketin insan kaynakları departmanı bu kararı akıllıca almak için çeşitli ölçümler kullanır. Bu ölçümlerin bazıları sayısal, bazıları ise nitelikseldir. Her ikisi de bunları vermek için birlikte çalışıyorlar ...

Anlatı Görüşme Raporu Nedir?
Yönetim

Anlatı Görüşme Raporu Nedir?

Bir çizgi grafik, geçmiş ve gelecekteki eğilimleri ortaya çıkarmak için faydalı olabilir, ancak bir anlatı röportajı raporu, nicel grafiklerin yapamadığı şekilde bir hikaye söyleme gücüne sahiptir. Bu tür raporlar, eldeki duruma doğrudan dahil olan bir kişiden mevcut durumun kişisel ve derinlemesine bir açıklamasını verir. ...

Örgütsel Kuramın İlkeleri
Yönetim

Örgütsel Kuramın İlkeleri

Örgütsel teori, insanların gruplar halinde nasıl etkileşime girdiğiyle ilgili bir dizi fikir ve çalışmadır. Bir işletme işletiyorsanız örgütsel teorinin temel bir anlayışı önemlidir çünkü büyük olasılıkla çalışanlarınız olacaktır. Birbirleri etrafında nasıl hareket ettiklerini, sizinle nasıl hareket ettiklerini prensiplerini anlamak önemlidir.

Politikaların Bir Örgüt İçin Önemi
Yönetim

Politikaların Bir Örgüt İçin Önemi

Tıpkı toplumların düzen ve ortak anlayışlar oluşturmak için yasalara ihtiyacı olduğu gibi, kuruluşların da politikalara ihtiyacı vardır. Genellikle, işletmeler küçük başladığında işleri serbest bırakırlar ve gittikçe kurallar oluştururlar. Ancak, bir kuruluşun üyeleri arasında koordinasyon sağlaması ve kendisini yasal olarak sağlaması gerektiğine dair bir nokta var ...

Örgütsel Sistem Türleri
Yönetim

Örgütsel Sistem Türleri

Dört ana örgütsel sistem türü vardır. Belirli bir şirket veya işletme için hangisinin en iyi işe yaradığına karar vermek, operasyonlar, büyüme potansiyeli ve hesap verilebilirlik dahil olmak üzere bir dizi soruyu cevaplamayı gerektirir. Bu faktörler ve daha fazlası bir kuruluşun nihai yapısını belirlemeye yardımcı olabilir.

Örgütsel Yapıların Stratejik Uygulamadaki Önemi
Yönetim

Örgütsel Yapıların Stratejik Uygulamadaki Önemi

Stratejiler, karaktersiz bir geçmişe karşı gerçekleşmez, ancak uygulanacakları organizasyonun özelliklerini dikkate almalıdır. Organizasyonel yapılar hangi eylemlerin uygulanabilir ve en uygun olduğunu belirler. Kurumsal yapıların bir stratejinin uygulanmasındaki önemi ...