S Eğrisi Çizelgesi Nedir?

İçindekiler:

Anonim

Bir S eğrisi grafiği zaman içindeki büyümenin grafiksel bir gösterimidir. Eğri, S harfinden sonra adlandırılmıştır çünkü şekli düz başlar, dikleşir ve sonunda düzleşir - S harfinin şeklini gösterir. Doğada, canlıların büyümesini tarif ederken S-eğrileri sıklıkla gözlenir. İlk başta büyüme hızı yavaştır, sonra hızlanır ve sonunda platolar. Proje yöneticileri, S-eğrisini kümülatif maliyetler veya zaman içindeki adam saatleri arasındaki ilişkiyi tanımlamak için kullanırlar.

S Eğrisi Terminolojisi

S-eğrileri tartışılırken matematikçiler ve proje yöneticileri ortak bir terminoloji kullanır. S eğrisi grafiğindeki başlangıç ​​noktası alt asimptot olarak adlandırılır. Sürecin tepe veya olgunluk seviyesi olan kısmına, yansıma noktası denir. Sürecin platoya ulaştığı bölüme üst asimptot denir.

Nasıl İnşa Edilir

S-şeması manuel olarak veya Minitab, Microsoft Excel, SAS veya SPSS gibi bir bilgisayar yazılımı ile oluşturulabilir. Grafiği oluşturmak için iki değişkene ihtiyaç vardır. İlgili değişken dikey veya Y ekseninde çizilirken, zaman daima yatay veya X ekseninde çizilir. Bir S-grafiğinde çizilebilecek değişkenlere örnek olarak büyüme inçleri, insan nüfusu, çalışılan adam saati sayısı veya dolar cinsinden maliyet verilebilir.

İzleme için kullanılır

S eğrisini kullanarak bir sürecin zaman içindeki ilerlemesini izleyin. Bir işlemin S şeklinde olduğu biliniyorsa, işlemin grafiklendirilmesi mevcut işlemin başlangıçta, büyüme veya olgunluk aşamalarında olup olmadığını size söyleyebilir. Bir S eğrisi izleyen ortak değişkenler, çalışma saatleri, işgücü maliyetleri ve büyüme biçimleridir. Karşılaştırma için kullanılan iki ortak eğri, Pearl ve Gompertz'dir.

Karşılaştırma için kullanılır

Bir S eğrisi kullanarak bir projenin hedeflenen oranlarını gerçek oranlarla karşılaştırın. Proje yönetiminde, örneğin, proje saatinde çalışma saatlerinin sayısı belirtilmiştir. Bir proje yöneticisi, her aşamada kullanılan asıl çalışma saatlerini planlanan başlangıç ​​çalışma saatleri ile karşılaştırarak projeyi zamanında tutar. Kayma, kullanılan gerçek saatler temel saatlerden farklı olduğunda gerçekleşir. Kaymanın erken tespiti, proje yöneticisinin daha fazla zaman istememek için kaynakları yeniden tahsis etmesine yardımcı olabilir.