Yönetim
İş etiği, bir şirketin başarısında veya başarısızlığında önemli bir rol oynar. Bir şirketin kararlarının yasal ve etik olmasını sağlamak için müşterileri için özel bir yükümlülüğü vardır. Yönetim, bir şirketin temel değerlerinin örneğini belirlemelidir. Şirket işlerini nasıl idare ettiği ile sonsuza dek bilinecektir ...
Belirli bir ekibin amaçlarını, amaçlarını ve ilkelerini ana hatlarıyla belirtmek için bir tüzük bildirimi (ayrıca bir proje tüzüğü veya görev bildirimi olarak da bilinir) kullanılır. Tüzük beyanları çok yönlüdür ve verilen bir grubun (veya organizasyonun) özel ihtiyaçlarını ve taleplerini karşılamak için uyarlanmalıdır. Resmi olabilirler ...
Bazı basit fakat önemli kurallar uygulayarak iş yerinizde yüksek düzeyde profesyonellik yaratın ve sürdürün. Eğitim danışmanı James Stenson, profesyonelliği “birinin çalışmasıyla başkalarına kaliteli hizmet sunmaya yönelik bir dizi içsel karakter gücü ve değeri” olarak tanımlamaktadır.
Kurumsal strateji, bir şirketin hangi alanlarda rekabet edeceğini tanımlar. İş stratejisi, rekabet avantajı kazanmak ve sürdürmek için nasıl rekabet ettiğini tanımlar. Etkili stratejik planlama, bir kuruluşun hedeflerine ulaşmasını sağlayan bilinçli kararlar verilmesine neden olur. Dengeli bir puan kartı ...
"Stratejik Yönetim" in yazarları Michael A. Hitt, R. Duane İrlanda ve Robert E. Hoskisson, en iyi organizasyonel yapının organizasyona ve değişen pazar koşullarına bağlı olduğunu açıklar. Örgütler genellikle sadece hissedarlar gibi dış uyaranlara cevaben değişecek ...
Belge kontrol prosedürleri karmaşık olmak zorunda değildir. Aslında, karmaşıklık, belgenin uygun şekilde referans alınmayacağı olasılığını artırır. Bununla birlikte, bilgiyi yönetmek herhangi bir organizasyondaki en önemli süreçlerden biridir. Elektronik veri yazışmalarına güven duyma gereksinimi artar ...
“Buz Kırıcılar”, herkesin birlikte yaşamaya ve birlikte çalışmaya alışmalarını sağlamak için genellikle çalışanlarla birlikte, büyük gruplar içinde kullanılır. Amerika'da büyüyen bir eğlence olarak futbol, herkesi bir araya getirmek, onları hem çalışmaya hem de birlikte oynamaya teşvik etmek için iyi bir yoldur. Gruptaki insanlar hoşlanmasa bile ...
Yönetim, vizyon oluşturma, hedefleri belirleme ve çalışanların ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama sorumluluğunu taşımaktadır. Yönetim ve çalışanlar arasında etkin iletişim, insanların çalışabileceği olumlu bir ortam yaratmada hayati bir unsurdur. Etkin yönetim iletişimi ...
İşletmelerde kalite, genellikle bir ürün veya hizmetin son kullanıcılarının beklentilerini karşıladığı anlamına gelen öznel bir terimdir. Kaliteyi yönetmek, geliştirilmekte olan ürün veya hizmetlerin kalitesini kontrol etmeyi, tamamlanmış ürün veya hizmetlerin kalitesini güvence altına almayı ve kaliteyi sürekli iyileştirmeyi ...
Araç kutusu güvenlik toplantıları, çalışanlarınızı güvenli çalışma alışkanlıkları konusunda eğitmeye yardımcı olmak için iyi bir fikir değildir, aynı zamanda birçok inşaat projesinde de bir zorunluluktur. Bir alet kutusu güvenlik planı bir gereklilik ise, bir şirketin oturum açma sayfalarını ve ajandalarını haftada bir kez teslim etmesi gerekir. Önceden oluşturulmuş iş türü, hangi güvenliği belirleyecektir ...
Firmalar daha rekabetçi olmak için artan bir ihtiyaçla karşı karşıya. Organizasyonlar, artan teknolojik ihtiyaçların ve uluslararası işlere odaklanmanın neden olduğu benzersiz zorluklarla karşı karşıya. Firmalar bu zorlukla başa çıkabilmek için kurumlar arası ilişkilere bakıyorlar. Uzaydan biyoteknolojiye ...
İnsan kaynakları (İK) planlaması İK'nın en hayati parçasıdır. Bu süreçte, mevcut personel kaynakları ve gelecekte gerekli olması muhtemel olan kaynakların tam bir incelemesi yapılır. Hem altından hem de altından söz etmenin birçok tehlikesi var. Overtaffing ile, şirket şeklinde kaybeder ...
Proje planlama önemlidir, çünkü proje planlama sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır. Bir proje, bir proje planı olmadan çalıştırılamaz. Çizelgeleme, personel, envanter veya sermaye olsun, proje kaynaklarının zaman çizelgelerini, teslimatını ve kullanılabilirliğini belirler. Bu nedenle, herhangi bir proje olmadan ...
Çalışan performans değerlendirmeleri, bir çalışanın inceleme süresince işini nasıl yürüttüğü ve gelecekteki performansı nasıl artırabileceği hakkında ayrıntılı bilgiler içerir. Bu değerlendirmeler sıklıkla ödeme-artırma kararları ile bağlantılıdır ve promosyonların uygunluğunu etkileyebilir. Çalışan performansını doğru bir şekilde değerlendirmek için yöneticiler ...
Bir tıbbi ön ofisi etkin bir şekilde yönetmek için, ister küçük bir uygulama isterse büyük bir klinik olsun, gerekli görev ve sorumlulukları ele alan kapsamlı ve net prosedürler geliştirilmeli ve uygulanmalıdır. Büro prosedürleri, resepsiyonistlerin ne yapması gerektiğini açıklamak gibi çeşitli çalışanların görevlerini vurgulamalıdır ...
Çoğu kişi tesis yönetimini düşündüğü zaman binaları ve temizlik personelini düşünüyor, ancak tesis yönetimi oda planlamadan BT veri merkezlerini ve silikon laboratuvarlarını yönetmeye kadar her şeyi kapsıyor. Diğer her endüstri gibi, liderler de tesisler için performans standartları etrafında ölçümler geliştirdiler ...
Günümüzde operasyonda olan en verimli ve etkili bir hukuk bürosu hukuk bürosu prosedürlerinin sistematik ve organize olduğu ve avukatların mevcut en son teknolojilerden yararlandığı bir kurumdur. Hukuk bürosu prosedürlerini bu şekilde geliştirerek, yasal bir uygulama müşterilerine daha iyi hizmet verebilir ve ...
Dünyamız televizyon ve internet gibi teknolojilerle küçüldükçe kendimizi tanımadığımız kültür insanlarıyla çalışırken buluyoruz. Bazıları işyerindeki farklı kültürlere iyi uyum sağlar, ancak diğerleri için biraz "alışmak" gerekir. Çok sayıda oyun ve teknik gelişti ...
Müşterilerden ve müşterilerden gelen geri bildirimler için dış araçlar veya çalışanların görüşlerini dile getirmelerini sağlayan dahili araçlar olsun, öneri kutuları fikirleri özel ve tehditkar olmayan bir şekilde elde etmenin harika yoludur. Dışarı çıkıp hazır bir öneri kutusu satın almanıza gerek yok, çünkü yapılması oldukça kolaydır.
Konferans görüşmeleri, yöneticilerin ve çalışanların işi tartışmak için toplanma yollarından biridir. İster aynı şehirde olsunlar, ister dünyanın her tarafına dağılmış olsun, konferans görüşmeleri, herkesi bir odada, gerçek zamanlı olarak bir araya getirmeyi mümkün kılar. Verimli olmasını sağlamak için atabileceğiniz birkaç adım vardır ve ...
Bir çalışanı süpervizör olmaya hazırlamak, bir işletmenin gelecekteki başarısı için çok önemlidir. Süpervizör eğitiminin etkili olması için akılda kalıcı olması ve şirketin refah sürecinde kalmasını sağlamak için gelecekteki şirket yönetimine gerekli araçları sağlaması gerekir.
Operasyon planlaması herhangi bir işin önemli bir parçasıdır. Etkin ve verimli operasyon yönetimi, başarılı bir şirketin ayırt edici özelliğidir. Operasyon yönetimi eski bir konsepttir, ancak işletme yönetimi tekniklerinin birçoğu iş dünyasında dikkat çektiği için, tanım ...
Denetim prosedürleri, doğrudan kar büyümesiyle ilgili olmamakla birlikte işlemleri büyük ölçüde iyileştirebilir. Herhangi bir kurumun iç denetim programı, iç denetim fonksiyonlarını yöneten kullanıcı dostu ve merkezi bir konumda bulunan politika ve prosedürler setini sürdürmelidir.
Güçlü bir organizasyon becerisine sahip olmak, başarılı bir oto dükkanı yönetmenin anahtarıdır. Bir oto dükkanı iyi organize edilmeli ve işletmenin gelişmesi için farklı bölümler verimli bir şekilde yönetilmelidir. Bazı Oto mağazası yönetimi ipuçları, başarısız bir işletmeyi tekrar rayına koymaya yardımcı olabilir.
Ekip çalışması başarılı bir çalışma ortamı yaratabilir ve daha az ciro ve üretken çalışanlara yol açan ilişkileri geliştirebilir. Ekip oluşturma paraya mal olsa da, birkaç ücretsiz alıştırma bütçe tahribatı yaratmadan başarılı ekipler oluşturabilir. Takım oluşturma aktiviteleri, grup fonksiyonlarında artan becerilere yol açabilir ...