Yönetim

"Kalite kontrol" ve "kalite güvence" terimleri eşanlamlı değildir. Hem anlam hem de amaç olarak aralarında belirgin bir fark var. Kalite güvencesi problemleri önleme amaçlı olsa da, kalite kontrolü meydana gelen sorunları tespit eder. Her biri farklı beceriler gerektirir ve ayrı ...

Bazı yönetim ve liderlik stratejileri, iş dünyası, kar amacı gütmeyen kuruluş, topluluk, gönüllü ve devlet kuruluşlarında etkilidir. Sınıf yönetimi, BT yönetimi ve kar amacı gütmeyen liderlik gibi belirli amaçlar için belirli stratejiler vardır, ancak yöneticiler, çoğu ...

Bir işletmede kayıt yönetimi, kayıtların sınıflandırılmasını, saklanmasını, korunmasını ve korunmasını veya elden çıkarılmasını içerir. Fotoğraflar, e-postalar ve dosyalar kayıt olarak kabul edilir. Kayıtlar işletme işlevlerine göre sınıflandırılır. Örneğin, bir dosya "etkin" olarak sınıflandırılabilir ve ilerlemede bulunabilir ...

Liderlerin birçok rolü ve sorumluluğu vardır. Vizyonerler, yöneticiler ve problem çözücüler olmalılar. Bir şirkete liderlik etmeleri veya bir okula liderlik etmeleri, etkili liderlerin benzer becerilere sahip olmalarını sağlar. Bu becerilerin bazıları doğal olarak gelirken, diğerleri zamanla geliştirilir. Bu beceriler geliştikçe, liderler ...

Güvenlik görevlisi, şirkette çalışan her çalışanın işbirliği olmadan güvenli bir çalışma ortamı yaratamaz. Güvenlik komitesinin düzenli olarak toplanması, güvenlik görevlisine şirketin güvenlik kayıtlarını iyileştirmek ve çalışanlara görevlerini yerine getirmelerini hatırlatmak için yeni politikalar, prosedürler ve eğitimler oluşturmada yardımcı olabilir.

İşiniz ne kadar verimli olursa olsun, bir yönetim stratejisi geliştirmek kuruluşunuzun başarısı için çok önemlidir. Stratejik planlama, işletmelerin kaynakların optimum tahsisi yoluyla istenen çıktılara ulaşmalarını sağlar. Bir kuruluşun uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirme konularını ele alır ...

Vaka yönetimi, sosyal hizmetler, mühendislik ve üretim dahil olmak üzere çeşitli alanlardan gelen bilgileri içeren geniş bir terimdir. Performans göstergelerinin ölçülmesi, tüm bu alanlarda hayati bir bileşendir; çünkü bu tür bir proje veya çalışanın işin gerekliliklerini karşılayıp karşılamadığını gösterir.

OSHA standartları, işverenlerin bir şirketin güvenlik el kitabında saklanması için yazılı bir programa ihtiyaç duyduğu sağlık ve güvenlik konularını belirtir.

Kalite kontrol kontrol listesi, bir ürünün değerini ölçmek için kullanılan bir değerlendirme aracıdır. Bu yapılandırılmış anket, iş kalitesindeki güçlü ve zayıf yönleri belirlemek için gerekli verilerin toplanmasını ve analizini kolaylaştırır. Evrensel bir kalite kontrol kontrol listesi yoktur, bunun yerine uyarlanmış listeler ...

Stratejik bilgi yönetimi, bilgi teknolojisi (BT) dünyasında göze çarpan bir özelliktir. Özetle, stratejik bilgi yönetimi, işletmelerin ve kuruluşların oluşturdukları ve aldıkları bilgileri kategorilere ayırmasına, saklamasına, işlemesine ve aktarmasına yardımcı olur. Ayrıca, şirketlerin ölçümleri uygulamalarına yardımcı olacak araçlar sunar ...

Girişkenlik becerilerine sahip olmak, başkalarıyla dürüst ve doğrudan, ancak dokunaklı ve saygılı bir şekilde iletişim kurabilme becerisine sahip olmak anlamına gelir. İddialı olmak haklarınız, istekleriniz ve istekleriniz için ayağa kalkmak demektir. Örneğin, bir iş arkadaşının gecikmesinin sizi suçlamadan veya suçlamadan nasıl etkilediğini ifade etmek ...

Kurumsal iletişimde bir kariyer başlatmak istiyorsanız, başarı için atabileceğiniz çeşitli yollar var. Büyük şirketler genellikle çalışan iletişimi, müşteri iletişimi, halkla ilişkiler gibi birçok farklı çalışan grubuna ev sahipliği yapan kurumsal iletişim departmanlarına sahiptir.

Takım kurma alıştırmaları, genellikle profesyonel veya iş ortamında, insan grupları arasında moral, işbirliği ve kamarayı arttırmanın popüler bir yolu olarak ortaya çıkmıştır. Erkekler için takım oluşturma alıştırmaları tipik olarak birlikte çalışmaya ve eylem yoluyla problem çözmeye odaklanır. Bu faaliyetler tek malzeme gerektirir ...

İnsan kaynakları gelişimi (İKG) büyüme ve ekonomik gelişme için önemli bir bileşendir. Hem ülke düzeyinde hem de şirket genelinde gerçekleşebilir. Bir ülkenin İKG'sinin arttırılması hükümete ve ulusal politikalara bağlıdır; firma veya mikro düzeyde İKG eğitimlerle gerçekleşebilir ...

JISC InfoNet, kayıt yönetimini, içerdikleri bilgi veya verilerle birlikte tüm kayıtların sistematik yönetimi olarak tanımlar. Geçmişte, bu kayıtlar kağıt biçiminde saklanıyordu ve her büyük kuruluşun bazen bir katip ordusu tarafından yönetilen bir sicili vardı. Bugün elektronik kayıt yönetimi ...

Performansa dayalı değerlendirme araçları, eğitim sisteminde ve iş dünyasında kullanılmaktadır. Her iki durumda da, eğiticilerin veya eğiticilerin birinin öğretildikleri materyali ne kadar iyi emdiklerini değerlendirmelerine izin vermenin farklı bir yoludur. Performansa dayalı değerlendirme araçları ölçmeye çalışıyorum ...

Bir işletme hem stratejik yönetim hem de proje yönetimi olmadan başarılı olamazdı. Her iki tür yönetim aracı da bir şirketin sektöründe başarılı olmasına ve sağlıklı kar marjları yaratmasına yardımcı olacaktır. İşletmeler, misyon, vizyon, değerler, hedefler, hedefler, roller ve benzerleri belirlemek için stratejik yönetimi kullanabilirler.

Etkili zaman yönetimi sağlamak, hemen hemen herkesin çaba gösterdiği bir şeydir. Ama göründüğünden çok daha zor olabilir. Birçok insanın istediklerini belli bir sürede başaramadıklarında duyduğu hayal kırıklığı çok zor olabilir. Ancak, birkaç basit numara öğrenmek ve bunun için neyin işe yaradığını ...

Gerçekten etkileşimli ve destekleyici personel geliştirmek için çalışanların birlikte çalışma (yeni iş saatleri dışında) çalışmalarını yeni ve yaratıcı yöntemlerle yapmaları gerekir. Hepimizin bildiği gibi aşinalık, cinsler saygısızlık eder ve aynı insanlarla aynı işleri yapan çalışanlar, gün içinde ve gün dışında, kısa sürede ...

Sağlam, işlevsel ve profesyonel bir ekip oluşturmak ve sürdürmek, doğru öncülden başladığınızda doğrudan bir işlemdir. Takımın eylemleri, takım üyelerinin kişisel ve profesyonel ihtiyaçlarını karşılamalıdır. En iyi performansla çalışacak bazı pratik ekip oluşturma faaliyetleri var ...

Çalışanları iyi yapılan bir iş için tanımak, moral yükseltmek ve ciroyu azaltmak yardımcı olabilir. Sınırlı bütçeleri olan küçük işletmeler bile, çalışanların katkılarından dolayı değerli ve takdir edilmelerini sağlamaya yönelik çabalar içerebilir.

Ekip oluşturma alıştırmaları ve oyunları pazarlama departmanınızı bağlamaya yardımcı olur ve iş arkadaşları arasında tutarlılık yaratırken yeni fikirler üretmek için bir sıçrama tahtası olur.

Ofis yarışmaları, bir şirketin çalışanlarını meşgul etmenin ve teşvik etmenin yaratıcı bir yoludur. Bir ofisin ofis yarışmalarına katılmak istemesinin birçok nedeni olabilir. İlk olarak, şirketin ulaşmak istediği satış hedeflerine sahip olabilir. Ayrıca, şirket liderleri ofis moral ve ruh inşa edebilir. Biraz hayal gücü ve ...

Bir çalışan için performans incelemesi hazırlamak, incelemecinin yazılı bir belgeye belirli bilgileri içermesini gerektirir. Belirsiz veya genel ifadeler ve kanıtlanamayacak kişisel görüşlerden kaçının. Bir performans inceleme belgesini belirli ve açık tutmaya devam ederek faydalı olabilecek bir belge haline gelir ...

Çalışanlarınızın değerli ve takdir edilmesini sağlamak için uygulanabilecek eğlenceli çalışan tanıma fikirleri var. Bu tanıma, çalışanların moralini, iş tatmini ve üretkenliği arttırır. İşyeri aynı zamanda çalışanların alıkonulmasından ve daha başarılı bir işe alımdan ...