Yönetim

Çalışanları depo güvenlik kurallarına uymaları konusunda bilgilendirmek ve teşvik etmek işinizin başarısı için hayati öneme sahiptir. Sadece depo güvenlik kurallarını öğreterek değil, aynı zamanda bunları uygulayarak çalışanlara güvenli bir ortam sağlamak önemlidir.

Pencere şirket adı fikirlerini ortaya çıkarmak eğlenceli olabilir, ancak şirket adınızı seçerken aklınızda bulundurmanız gereken birkaç faktör var. Kendinize, belirli hizmetler hakkında düşünürken hangi pencere şirket isimlerinin akla geldiği gibi bir kaç soru sorun. Bu isimler neden unutulmaz? Bu soruların cevapları ...

Konaklama eğitimi, işletme sahibi ile başlar, ister otel, restoran, ister yalnızca e-posta yanıtlarıyla ilgilenen sanal bir ofis olsun. Eğer yönetim, personelini eğitmek için "zaman bulması" gerektiğini düşünüyorsa, çalışanlara misafirlerin "başa çıkmaları" gerektiği izlenimi verilir.

Yöneticiler için hedefler koymak, ekiplerini başarıya yönlendirmelerine yardımcı olur. Hedefler sadece belirlenmeli, çalışanlara hedeflerin önemini anlamalarına yardımcı olacak şekilde ayrıntılı bir şekilde açıklanmalıdır. Çalışanlarınızın, kendileri için belirlenmiş hedeflere ulaşmalarına yardımcı olmak, ofiste bir ekip ortamı oluşturmanıza yardımcı olabilir. Etkili ...

Ekip oluşturma faaliyetleri, büyümekte olan bir şirket için önemlidir, çünkü üst yönetimin, çalışanlarının günlük iş faaliyetlerini içermeyen faaliyetlerde bir grup olarak nasıl çalıştıklarını görmeleri önemlidir. Takım oluşturma faaliyetleri aynı zamanda şirket yöneticilerinin hangi çalışanların gerçek niteliklere sahip olduğunu anlamalarına yardımcı olur ...

İnsan gücü planlaması, İK yönetiminin çok önemli bir bileşenidir. Mevcut kaynakların ve gelecekteki tahmini kaynakların kapsamlı bir değerlendirmesi yapılır. Kadrolama optimum olmalıdır. Yetersiz anlama ile, organizasyon siparişleri, müşterileri, uzmanlık ekonomilerini, ölçek ve karlarını kaybeder. Üst üste sonuçları ...

Başarılı kayıt yönetim sistemleri, kayıtları güvenli bir şekilde saklar ve kayıtların oluşturulması, bakımı, kullanımı ve imhası için organizasyonel bir yöntem oluşturur. Kayıt yönetimi kılavuzlarının oluşturulması ve sürekli güncellenmesi sistemin bütünlüğünü korumak için esastır. Bilgi için kurallar ile ...

Şirketiniz Altı Sigma kullanıyorsa veya düşünüyorsa, Altı Sigma Beyaz Kuşak eğitimi yöntemi ve içindeki rolünüzü anlamanıza yardımcı olabilir. Altı Sigma kalite geliştirme yöntemi, işlemleri kolaylaştırmaya, hataları azaltmaya ve ürün kalitesini iyileştirmeye odaklanır. Seviyeler buna benzer bir kayış sistemi ile belirlenir ...

Doğru yapılandırılmış bir organizasyon, verimli kararlar alabilir ve iş dünyasındaki değişikliklere çok daha kolay adapte olabilir. Kafası karışmış veya karar alma sürecinde darboğazlar oluşturan bir yapı karşı üretken olabilir ve gelir üzerinde olumsuz etki yaratabilir.

Personelin izleyebileceği bir depo yangın güvenliği prosedürleri listesine sahip olmak son derece önemlidir. Her personel, bunları sık sık gözden geçirmelidir. Aylık inceleme toplantıları düzenlemelisiniz. Amaç, ambar kullanıcılarının bir depo yangını durumunda acil olarak ne yapacaklarından emin olmaktır. Planlama, ...

Birkaç çeşit çatışma vardır; Bir tartışmadaki muhalif bireyler arasında veya kişisel bir çatışmayla mücadele eden tek bir birey arasında çatışmalar ortaya çıkabilir. Grup içi çatışma, ortak hedefleri, ilgi alanlarını veya diğerlerini paylaşan bir grubun üyeleri arasında meydana gelen belirli bir çatışma türünü ifade eder.

Başarılı insan yönetimi, çalışanların gelişimi ve sorumluluklarının yanı sıra pratik istihdam konularında birden fazla alana dikkat gerektirir. Beş çalışandan oluşan bir ekibi ya da 500 çalışanı olan bir ekibi yönetseniz de, şirketinizin üretkenliğini korumak için insan yönetiminin temel faaliyetleri yapılmalıdır ...

Örgütler, kültürleri ve tarihi çoğu zaman akranlarının zihinlerini eğitmelerine ve genişletmelerine izin veren çeşitli, benzersiz bireylerle doludur. Grup üyelerini ekip oluşturma faaliyetlerinde buluşturmak, bağları güçlendirebilir ve anlaşmazlık olasılığını azaltabilir, bu da daha uyumlu ve üretken bir ...

İyi çalışanların işe alınması ve seçilmesi sanatı, şirket tarafından örgütsel bir taahhütte bulunur. Hızlı işe alma ve iyi işe alma aynı sonuçları vermeyecektir. Bir adım geriye gidin, işe alım ve işe alım için mevcut uygulamanızı gözden geçirin ve ardından bunları bu stratejilerle karşılaştırın.

Eski bir ifade var, "Çok fazla aşçı suyu tüketir." Bu, insanlar bir proje üzerinde uyum içinde çalışmadıklarında - herkes gösteriyi yönetmeye çalıştığında veya isteğini sürece koymaya çalıştığında - sonuç düşük olacaktır. İşyerinde her zaman olur, bu yüzden organizasyonlar ...

Değerlendirme görüşme teknikleri, bir kuruluşun, bir başvuru sahibinin belirli bir rol için gereken görevleri tamamlamak için gerekli bilgi ve becerilere sahip olup olmadığını kantitatif olarak belirlemesini sağlar. Şirketin küçülme ve yeniden yapılanma dönemlerinde, işverenlerin en ilgili becerilere sahip bireylere güvence verilmesi gerekir ...

Çeşitlilik, işletmelerin kişisel demografik özelliklerinden bağımsız olarak en iyi yeteneklerden faydalanmalarını sağlaması nedeniyle işletme başarısında kilit bir rol oynar. Yine de, farklı etnik, dini, cinsel kimlik ve cinsiyet gruplarının işyerine dahil edilmesi, bazı çalışanları rahatsız edebilir. Üzerine eğitimler vererek ...

Toplantı tutanaklarının uygun şekilde kaydedilmesi, gözden kaçırılabilecek kritik bir adımdır. Bazı durumlarda toplantı tutanağı tutanağının tutulması yasal bir zorunluluk olabilir. Yasal bir zorunluluk olsun ya da olmasın, toplantıyı takip eden herkesi odaklanmış ve yerinde tutmak için iyi bir yoldur ve ...

İşe alım, değerlendirme ve seçme, çalışanları işe almak için üç önemli adımdır. Bunlardan, işe alım ve seçme, işverenler için genellikle en zorlayıcı olanıdır. Doğru zamanda doğru adayları bulmanın ve onları işe almanın anahtarı stratejiktir ve kuruluşun geleceği hakkında düşünmektir.

Eski alışkanlıkları kırmak veya yenilerini öğrenmek bazı insanlar için zordur. Eğer çalışanlar uzun süredir aynı rutini yapıyorlarsa ve iş kesintilerine --- veya iş tehditlerine tehdit- te olduklarına inandıklarından rahatsızlık duyuyorlarsa, bu işyerinde zor olabilir. Değişime uyum göstermeye istekli olmaları ...

Gündemler toplantılar için yüksek oktanlı yakıt gibidir - herhangi bir karar sürecinin etkinliğini ve verimliliğini büyük ölçüde artırabilir. İyi bir gündem, bir projeyi yarıya indirmek için gereken toplantı sayısını azaltabilir ve toplantıların amaç için yararlı olmayan tartışmalara dalma eğilimini büyük ölçüde azaltabilir ...

İş toplantılarının bilgi aktarmada etkili olması gerekir, ancak katılımcılara daha heyecan verici ve ilgi çekici hale getirmek için çeşitli temalar da kullanabilirler. Bir tema uygun havayı belirleyebilir veya katılımcıların gündemi daha iyi anlamasına yardımcı olabilir.

Psikolog Carl G. Jung tarafından geliştirilen Myers-Briggs Tip Göstergesi (MBTI) testi, bireysel iletişim tercihini belirlemek için kullanılır. MBTI egzersizleri, işyerinde, takım çalışmasını kolaylaştırmak ve organizasyonları daha etkin hale getirmek için kişilik türlerini ayırt etmek için kullanılır. Test sonuçları kişisel tercihi gösteriyor ...

Yaşamınız için İnsan Kaynakları alanını seçtiyseniz, endüstri hakkındaki bilginizi genişletmek ve böylece kariyerinizi bir profesyonel olarak ilerletmek için imrenilen İnsan Kaynakları Konusunda Profesyonel (PHR) çalışmayı düşünmelisiniz. İnsan Kaynakları Enstitüsü tarafından sunulan, PHR gerektirir ...

Takım oluşturma alıştırmaları, çalışanlara daha verimli bir şekilde işbirliği yapmayı ve birlikte çalışmayı öğretebilir, ancak çok sık sık şirket inzivalarında vakit geçirmenin garip ve etkisiz olduğu görülür. Yani, üç ayaklı bir yarış yapmak ya da güvenmek yerine düşmek yerine (elbette bir iş arkadaşının düşmesine izin vermeyeceksiniz ...