SWOT, karar vermede ve problem çözmede yardımcı olmak için iş dünyasında yaygın olarak kullanılan bir araçtır. Kendinizi ve koşullarınızı değerlendirmenize yardımcı olma ve dış kuvvetlerin etkisini tanımlamanıza ve anlamanıza yardımcı olması için değerlidir. "Güçlü, zayıf yanlar, fırsatlar ve tehditler" anlamına gelir, ancak aynı alanların çoğunu değerlendiren başka araçlar da vardır.
Zararlı Analiz
PEST, bir durumun "politik, ekonomik, sosyo-kültürel ve teknolojik" ortamını temsil eder ve kullanıcıların büyük resmi görmesine yardımcı olur.PEST üç aşamalı bir işlemdir: ilk olarak dört bileşenin her birini beyin fırtınası yapın; sonra, her bileşen için geçerli olan tüm faktörleri listeler; ve son olarak, bilgileri bir sonuca ulaşmak için kullanırsınız. Genel çevrenin göz önüne alınmasına önem veren PEST, ulusal ve uluslararası ekonomik faktörler gibi dış değişkenleri değerlendirmenize ve bunlara yanıt vermenize yardımcı olur.
CORE Değerlendirmesi
"Girişimci" dergisi "CORE Değerlendirmesi" makalesinde, şirketinizin finansal başarı için potansiyelini tahmin etmenin ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmanın hem mümkün hem de gerekli olduğunu söylüyor. CORE değerlendirmesi, sizi almanız gereken yön veya yönlere işaret ederek gerçekleştirir. Bu araç, bir şirketin sermaye yatırımını, mülkiyet katılımını, risk faktörlerini ve çıkış stratejisini değerlendirir, ihtiyaçlarını değerlendirir ve uzun vadeli bir plan çizer. Bir CORE değerlendirmesinde, işletme sahiplerinin günlük işlemlerde etkin olup olmayacağı ve işin bir başkasının işinizden ayrılmasının ne tür bir iş yapıp yapamayacağına bakılmaksızın ne kadar başlangıç parası gerektiği gibi faktörlere bakarsınız.
Porter'in beş gücü
SWOT gibi, bu araç da gücün bir durumda nerede olduğunu açığa çıkararak güçlü ve zayıf yönleri değerlendirmenize yardımcı olur. Beş temel dış faktörü ana hatlarıyla belirtir: tedarikçi gücü, alıcı gücü, rekabetçi rekabet, ikame tehdidi ve yeni giriş tehdidi. Bu araç genellikle belirli bir sektörde kar elde etme potansiyelini değerlendirmek ve bir durumdaki güç dengesini anlamak için kullanılır.
Risk analizi
Bir durumu etkileyen genel faktörleri değerlendiren birçok araçtan farklı olarak, risk analizi karşılaştığınız potansiyel risklere daha derinlemesine bakar. Finansaltan siyasete, doğal afetlere kadar olası tehditleri listeleyerek başlarsınız. Daha sonra, tehdidin ne kadar muhtemel olduğunu ve ne kadar zarar verebileceğini tahmin edersiniz. Son olarak, riski yönetme veya en aza indirmenin yollarını ana hatlarıyla belirtirsiniz. Bir "Girişimci" dergisi sütununda, danışman Stever Robbins, özellikle iş planını bir araya getirirken, herhangi bir iş için risk analizinin çok önemli olduğunu söylüyor. Robbins ayrıca değerlendirilecek beş ana risk alanını da özetlemektedir: ürün riski, piyasa riski, insan riski, finansal risk ve rekabet riski.
