Yönetim

Gap analizi, bir durumun mevcut durumuna, bir piyasaya, bir ürüne, bir kaynağa ve benzerine bakar ve bunu performans seviyelerini hedeflemek için karşılaştırır. Bir boşluk analizi alt kümesi olan kaynak açığı analizi, hem mevcut düzeyler hem de tahmini değerler dahil olmak üzere yalnızca bir şirket veya kuruluş tarafından tutulan kaynaklara odaklanır ...

Bazen bir ürünün geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi veya mevcut sosyal politikaların gözden geçirilmesi de dahil olmak üzere değişiklik yapmak çok paraya mal olur. Hedefiniz ne olursa olsun, fon kazanmak büyük olasılıkla projenizin ayrıntılarını ve finansal gereksinimlerinizi bir hedef kitleye açıklayan bir yürütme raporuyla başlar. Fakat ...

Tedarikçiler (genellikle satıcılar denir), başka bir şirkete veya işletmeye hammadde, nihai ürün veya hizmet sağlayan kişi veya şirketlerdir. Etkili satın alma prosedürlerini sürdürmek için, satın alma yetkilileri ve işletme sahipleri, şirketin emin olmak için aktif tedarikçilerinin listesini düzenli aralıklarla gözden geçirmelidir ...

Genelde yaklaşık 10 kişiden oluşan bir yönetim kurulu, bir kurumun genel yönünü denetlemekten sorumludur. Kurul, işini iyi yaparsa, kuruluşun yönetimi üzerinde bir nevi bekçi görevi görür. Şirketin hissedarlarının çıkarlarını temsil eder ve ...

Gittikçe daha fazla sayıda küçük işletme kurumsal sosyal sorumluluk alan büyük şirketlerin saflarına katılırken, sürdürülebilirlik kavramı büyüyor. Sürdürülebilirliği ne kadar geniş tanımladığınıza bağlı olarak, bir şirketin çevre üzerindeki etkisini azaltma, katılımı artırma çabaları gibi etkinliklere atıfta bulunur ...

İş teorileri, yöneticilerin ve yöneticilerin iş yapıları oluşturmasına ve organizasyonlarını belirli şekillerde yönetmelerine yardımcı olur. Bazı teoriler, insanların bir iş ortamında nasıl davranabileceklerini veya davranmaları gerektiğini tahmin eder. Diğerleri ise işletmelerin toplumla nasıl ilişkili olduğunu ve pazarlama tekniklerinin etkisini göstermektedir. Liderlik modelleri teorilerdir ...

Bir iş ortamını düzenli tutmak, başarılı bir işletme için kilit bir bileşendir. Büro prosedürleri bu organize çevre için kılavuz ilkelerdir. Ofis prosedürlerini ayarlamak için ayrıntılı adımları izleyerek ekibiniz sizi uzaklaştırmak yerine işlere odaklanabilir.

Bir tasarım özeti, bir tasarım projesinin amaçlarını, hedeflerini ve olaylarını ayrıntılandıran bir tasarımcıya verdiğiniz açıklamadır. Müşteriler müteahhitler için tasarım brifingleri yazıyor ve Clear Design UK’e göre, brifingler “tasarım sürecinin kritik bir parçası”, çünkü tüm taraflara referans teşkil ediyor ...

İyi bir eylem planı yazmak iyi niyetli bir fikre sahip olabilir ve size cesaret verebilir ve tamamlanmasını görmek için size cesaret verebilir. Bazen sadece bir şeyi kağıda koymak onu daha somut ve aksiyonel hale getirir. Planın, başka türlü düşünemeyeceğin sorunları da getirebilir ve sana ...

İnsan kaynaklarındaki eğitim fonksiyonu birçok temeli kapsamaktadır. Eğitim, yeni çalışanların yönlendirilmesinden, deneyimli çalışanlar için liderlik eğitimine kadar her şeyi içerir. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne (SHRM) göre, eğitim ve gelişim bir kurumun genel başarısında büyük rol oynamaktadır. ...

Bazı küçük işletmelerin başarısız olmasının bir nedeni ise bazılarının daha iyi kalitede verilere dayanan önemli kararlar almasıdır. Her şey doğru veri kaynaklarından doğru verileri almak ve daha sonra ham verileri faydalı bilgilere dönüştürmekle ilgilidir. Örneğin, şu an ne kadar iyi olduğunuzu uzun vadeye kıyasla değerlendirin.

Proje yönetimi raporları, belirli bir projede ilerleme güncellemesi sağlar. Genellikle proje dönüm noktalarında yazılır, ancak herhangi bir zamanda müşteri veya süpervizör tarafından talep edilebilir. Proje yönetimi raporları önemlidir, çünkü proje yöneticisinin ilerlemeyi, bu durumu ...

ISO 9001 sertifikası bir şirketin kalite yönetim sistemini doğrular. ISO, Uluslararası Standardizasyon Örgütüdür. ISO'ya kayıtlı ve kendi iç prosedürlerini iç veya dış denetlemesi olan şirketlere sertifika verilir. ISO 9001 sertifikası ...

Denetimler, şirketler ve devlet kurumları ve akreditasyon kuruluşları tarafından, bireylerin ve işletmelerin istenen sonuçları karşılayıp karşılamadığını, doğru belgelemeyi ve belirlenmiş standartlara uyup uymadığını değerlendirmek üzere yapılır. Ek olarak, denetimler iyileştirme alanlarının belirlenmesinde yardımcı olabilir. Denetim değerlendirilerek yapılabilir ...

Her şirketin özel olarak yazılı kurallara ve düzenlemelere ihtiyacı vardır. Bunlar politikalar ve prosedürler haline gelir ve işletmenin iş yapma şeklini tanımlar. Örnek politika ve prosedürlerin gözden geçirilmesi, iç ve dış çalışma standartlarına dahil edilebilecek yeni fikirler sunabilir. Örnekleri olarak kullanmak ...

Güvenlik Planı Kılavuzları bir şirketin güvenlik programını toplamak ve dağıtmak için uygun bir yoldur. Bir güvenlik planı el kitabı, acil durumlara müdahale konusunda özel talimatlar sağlayabilir. Bir organizasyon içinde bir kimlik duygusu yaratabilir. Bazı planlama ve hazırlıklar ile şirketinizin kendi yazılarını yazabilirsiniz ...

Proje bütçenizin herhangi bir değere sahip olması durumunda, proje maliyetlerinin doğru ve doğru bir şekilde hesaplanması bir zorunluluktur. Çok sık, projeler bütçeye göre geliyor çünkü bütçeleri başlangıçta doğru hesaplanmadı. Bir proje bütçesini doğru hesaplamak için tüm faktörler göz önünde bulundurulmalı ve ...

Eğitim materyalleri oluşturmak için öncelikle hangi kursların gerekli olduğunu belirlemek için bir eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi yapmalısınız. Verileri derledikten sonra, eğitim yöntemini belirleyin - resmi sınıf, e-öğrenme veya web semineri, hangisi en etkili olacaksa. Resmi sınıf eğitimi bir eğitim gerektirecektir ...

Güvenlik görevlileri, eylemlerinde onları yönlendirmek için belirlenmiş politika ve prosedürlere ihtiyaç duyarlar. Bu prosedürler referans için belirlenmiş her gönderide yer almalı ve okumaya ihtiyaç duyulmalıdır. Bu protokoller eğitimde verilir ve memur tarafından onaylanır. Bunlardan sapma ...

Tedarikçilerinizin etkinliğini ve verimliliğini değerlendirmek, çalışanların yıllık performans değerlendirmelerini yapmak kadar, işletme operasyonunuz için de önemlidir. Bir tedarikçinin sorumluluklarının temel unsurlarına ilişkin performans seviyelerini eleştirel olarak incelemek için bu adımı atın. Bu, belirlemenize yardımcı olur ...

Kurumsal iletişim olarak da adlandırılan iş iletişimi, bir şirketin başarısında önemli bir rol oynar. İş iletişiminin işlevi, bilgiyi paylaşmayı ve çalışanları motive etmeyi içerir. Bir organizasyon içinde etkili iletişim tekniklerinin geliştirilmesi, uygulanması ve tanıtılması ...

Eğitim bütçeleri tipik olarak bir kurumun eğitim gelişimi ve teslimi için paranın nasıl tahsis edilebileceğini tanımlar. Eğitim faaliyetlerini finanse etmek ihtiyaçları analiz etmeyi, karar vermeyi ve sonuçları izlemeyi gerektirir. Varsayımlarınıza ve öngörülerinize dayanarak, belirli bir zaman dilimi için bir eğitim bütçesi oluşturun, örneğin ...

Resmi sunumlar, yönetim kurulunu, iç denetçileri, yönetimi ve dış denetçileri kapsayacak şekilde dört kurumsal yönetim sütunu gösterecektir. Ve Sarbanes-Oxley Kanunu kapsamında federal mevzuatın yürürlüğe girmesinden sonra, dış denetçilere ilişkin beklentileri sıkılaştırdıktan sonra, dış ...

Bir proje raporu, kar amacı gütmeyen bir organizasyonda devam eden bir projenin durumunu bildirir. Genellikle raporda bütçe, başarılı kilometre taşları ve projenin başlamasından bu yana ortaya çıkan sorunlar hakkında özel bilgiler yer alacaktır. Bir proje raporu yazarken, temel formatı izleyin, ancak çekinmeyin ...

Kalite çemberi faaliyetleri, kalite kontrolünü etkileyen sorunlara dalar. Gönüllü ekipler, veri toplayarak, araştırarak, analiz ederek, bir eylem planı oluşturarak, uygulayarak ve bu planın sonuçlarını değerlendirerek sorunlara çözüm oluşturur. Ekip üyeleri etkinliği bulup tamamladıktan sonra ...