Geleneksel Hedef Belirleme

İçindekiler:

Anonim

Hedef belirleme, sahiplerin ve yöneticilerin şirketlerinin faaliyetlerini ilerletmek için belirli adımları veya etkinlikleri belirttiği bir işletme yönetimi sürecidir. Amaç belirlemek için evrensel uygulamalar varken, sahipler ve yöneticiler bu sürece genellikle kişisel bir yaklaşım kullanır.

Gerçekler

Planlama genellikle geleneksel hedef belirleme sürecindeki ilk adımdır. Sahipler ve yöneticiler, hedef belirlemenin en iyi yollarını belirlemek için iç işletme operasyonlarını, mevcut personel ihtiyaçlarını ve ekonomik piyasayı gözden geçirecektir. Bu alanların gözden geçirilmesi, işletme sahiplerinin ve yöneticilerin karar almak için destekleyici bilgi toplamalarına da izin verir.

Özellikler

Etkili hedef belirleme tipik olarak önceliklerin belirlenmesi, yetki verilmesini ve zaman yönetimini içerir. Sahipler ve yöneticiler bu özellikleri, hedefleri hızlı ve kolay bir şekilde belirlemek ve gerçekleştirmek için standart bir süreç geliştirmelerine yardımcı olmak için kullanırlar. Küçük işleri devretmek önemlidir, çünkü mal sahipleri ve yöneticiler çoğu zaman aynı anda birden fazla hedef üzerinde çalışır.

amaç

Hedeflerin çoğu zaman belirli bir amacı vardır. Üretim verimliliğini artırmak, işletme maliyetlerini düşürmek, pazar için yeni bir ürün geliştirmek veya şirketin pazar alanını arttırmak ortak hedeflerdir. Hedefler ayrıca, sahiplerin ve yöneticilerin departman veya çalışan verimliliğini ölçmesine olanak tanıyan etkili bir performans ölçüm aracı olabilir.