Bir işveren tek bir iş açılışı için birkaç adayla röportaj yaparken, her adayı iş için uygun olup olmadıklarını belirlemek için değerlendirmelidir. Bir değerlendirme belgesine göre, işe alan kişinin her adayı, şirket tarafından söz konusu iş için geliştirilen özel kriterler temelinde analiz etmesine olanak sağlar. Değerlendirme tablosu, işverenin aradığı şeyi ortaya koyar, böylece iş için doğru kişiyi bulur.
Doğru Adayları Bulmak
Sadece iş görüşmesi için seçilen adayların iyi ve arkadaşça olabileceğinden, hepsi belirli bir işte başarılı olamayacak. Mülakat değerlendirme sayfası, işe alan kişinin, her adayın söz konusu işi tamamlama konusunda belirli bir güce ve tutuma sahip olup olmadığını belirlemesine yardımcı olur. Örneğin, satış ve müşteri hizmetleri işverenleri, görüşme yaptıklarını, konuşma becerilerine ve utangaç veya içe dönük olarak karşılaşan herkesi dışarıda bırakmaya uygunluğuna göre değerlendirebilirler.
Şirket ihtiyacı
Mülakat değerlendirme sayfası, işe alan kişinin adayların niteliklerini ve becerilerini iş pozisyonunun ihtiyaç ve talepleriyle karşılaştırmasını sağlar. Yalnız, bir adayın özgeçmişi etkileyici görünebilir, ancak pozisyonun taleplerine uymuyorsa, şirket için faydalı olmayabilir. Mülakat değerlendirme sayfası işe alan kişiye, hangi adayın şirketin ihtiyaç duyduğuna uygun olduğunu belirlemek için izlenmesi gereken bir çerçeve sunar.
Eğitim
İşe alma sürecinin bir kısmı, yeni işe alım için seçilmesi durumunda ne kadar eğitime ihtiyaç duyacağının belirlenmesini içerir. Benzer bir pozisyonda çalışan kişiler, şirketi hem zamandan hem de paradan kurtarabilecek kadar pratik eğitime ihtiyaç duymayabilir. Mülakat değerlendirme belgesine sahip olmanın sebeplerinden biri, adayların geçmiş iş deneyimlerini karşılaştırmak ve kaybolmadan veya korkutulmadan hissetmeden en kolay şekilde bulunabilecek birini seçmek.
Uzun Vadeli Taahhütler
Adayları ve özgeçmişlerini değerlendirmek, adayların iş bulmak için ne kadar sadık ve motive olduklarını da ortaya çıkarabilir. Bazı insanlar para için herhangi bir işi yapmaya istekli olurken, diğerleri bu özel işi alma kariyer hedefine sahip olabilir. İşveren, işe alındıktan birkaç ay sonra daha yüksek ücretli bir iş için ayrılacak iyi birini seçmek yerine, bu pozisyonda çalışmayı hedefleyen birini aramalıdır.