İşletmelerde değişim sabittir, bu nedenle kuruluşlar her zaman pazar talebini karşılamak için adapte olurlar. İç veya dış olsun, organizasyondaki değişimin farklı sebepleri vardır. Bu nedenlerin ne olduğunu bilmek, işletme yönetiminin önemli bir parçasıdır. Çalışanlar aynı zamanda örgütsel değişime neyin yol açtığının da farkında olmalıdır, çünkü kaçınılmaz olarak onları da etkilemektedir.
Ömür Sonu Ürünleri
Bir süre sonra bir şirketin ürününe olan pazar talebi azalabilir. Bu daha sonra şirketin karlarının düşmesine ve nihayetinde ürünü daha yeni bir gelir kaynağı için terketmeye zorlar. Başka bir deyişle, bir ürün ömrünün sonuna ulaştığında, şirket ürünü durdurur ve yeni bir şeye geçer. Bu olduğunda, şirket emek ve fonu yeni ürüne aktarır; bu da şirketin gerçekleştirdiği iş türünü ve bunun nasıl geliştiğini etkileyebilir.
Hükümet değişikliği
Devlet çalışanları, hükümette bir değişiklik olduğunda - örneğin, yeni bir başkan seçildiğinde ve sonuç olarak yeni bir yönetim olduğunda - yeni yönetimin mevcut bazı projeleri durdurabileceğini görebilir. Yeni bir hükümet yeni bir siyasi gündem anlamına gelir. Sonuç olarak, en büyük sorun, bunun, devlet teşkilatının işleri yürütme şeklini ya da işten çıkarmalar ya da işten çıkarmalar ile sonuçlanmasına, aynı şeyi yapan iki departmana yol açmasıdır.
Birleşme ve Devralmalar
Birleşmeler ve satın almalar, birçok insanın haberlerden aşina olduğu örgütsel değişimin nedenleridir. İki şirket bir araya geldiğinde yapılarını yeniden yaratır. Satın alan kuruluş, masraflarını azaltmak ve bazı kaynakları yeni ürün veya hizmetlere yeniden tahsis etmek isteyebilir. Temel olarak, bu değişiklik, çalışanların miktarının azaltılmasını veya personel işlerinin niteliğini değiştirmeyi içerebilir.
Strateji Değişimi
Bazen bir şirket önceliklerini değiştirebilir. Örneğin, bir kuruluş bir ürüne odaklanmaktan bir hizmete odaklanmaktan geçmeye karar verebilir. Bu, yeni pazarlama ve üretim türleri için bir talep yaratırken, aynı zamanda stratejide bir değişim gerektirir. Bütün bu faktörlerin bir araya gelmesi büyük değişime neden olabilir.
Yapısal değişim
Bir örgütün idari stratejilerini geçersiz kıldığı bir zaman gelecektir - bir başka deyişle, yöneticiler ve insan kaynakları profesyonelleri işletmeleri örgütleme şeklini değiştirmektedir. Örneğin, kağıt dosyalardan dijital dosyalara geçiş gibi yeni defter tutma yöntemleri sunabilirler. Bu, ilgili tüm çalışanlar için büyük bir yeniden eğitim gerektirir. Güncelleme yazılımı gibi daha küçük ölçekli gelişmeler bile bazı değişikliklere neden olacaktır.
