"Merkezileştirme" terimi, her şeyi tek bir ana konuma getirmek anlamına gelir; bu, merkezi tedarikin, tüm tedarik prosedürlerini, kalemlerini ve personelini bir yere getirmeyi gerektirdiğini gösterir. Özellikle büyük şirketlerde, tedarik her zaman merkezi bir yerde yapılmaz, ancak merkezi tedarikin bir takım avantajları vardır.
Çoğaltmayı En Aza İndir
Merkezi bir tedarik sistemine sahip olmayan şirketlerde çoğaltma yoluyla çok fazla zaman ve para harcanır. Her departmanın, tüm tedarik gereksinimlerini karşılaması için yalnızca belirli bir departmana sahip olmak yerine, aynı prosedürü tekrar tekrar uygulamak zorunda kalacaktır. Her departmanın kendi işlemlerini işlemesi, hepsinin bir olarak işlem görmesine kıyasla daha fazla zaman alır.
Verimliliği Artırmak
Merkezi satın alımın kullanılmadığı çoğu durumda, farklı departmanların başkanları satın alımlarla ilgilenmek zorundadır. Bu kuruluşlar merkezi satın almaya geçecek olsaydı, bu çalışanların işlerine ayırmak için daha fazla zamanları olacaktı ve böylece etkinlikleri artacaktı.
Maliyeti Düşür
Merkezi tedarik, tüm işlemleri tek bir lokasyonda merkezileştirdiği için şirketlere para tasarrufu sağlar. Bu, şirketin depoya ve personele yatırım yapması gereken sermaye miktarını azaltır ve ayrıca çeşitli bölümlerin ihtiyaçlarını bir araya getirerek daha fazla satın alma gücü sağlar. Şirketler ayrıca tüm işlemlerini tek bir yerden kolayca izleyip kaydedebildiklerinden yasal giderlerini azaltabilirler.
Daha İyi İş İlişkileri
Farklı tedarikçiler arasındaki ilişki merkezi tedarik ile artar. Bir şirket düzenli olarak belirli bir işletmeden tedarik alırsa, ilişkinin zamanla iyileşmesi olasıdır. Tüm şirketin satın alımları bir departman tarafından yapıldığında, müdürü tedarikçilerle daha iyi ilişkiler kuracak, daha hızlı işleme ve daha iyi bir kredi notuna yol açabilecek bir şey oluşturacak. Tedarikçilerinden herhangi birinin şikayet etmesi durumunda, satın alma personeline de kolayca erişilebilir.
