Takım yöneticilerinin rollerini ve sorumluluklarını tam olarak anlamak için, öncelikle bir takım ile çalışma grubu arasındaki farkı anlamak çok önemlidir. Aynı çalışma alanında yaşayan tüm işçi grupları takım değildir. Bir ekip, bu hedefe ulaşmak için çalışan üyelerle ortak bir hedefin varlığı ile tanımlanabilir. Genel olarak takım liderleri olarak adlandırılan takım yöneticileri, tüm takım üyelerinden geri bildirim isteyen ve uygulayan kolaylaştırıcılar olarak hareket etmelidir.
Birlik
Bir ekip, ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışan bir grup insandan oluşur. Örneğin, bir kuruluş, amacı kuruluş içindeki iletişim boşluklarını tanımlamak ve kapatmak olan bir ekip geliştirebilir. Bir takım yöneticisinin rollerinden biri, üyelerinin bu ortak hedefe yönelik farkında olmalarını ve bu hedefleri yerine getirmelerini sağlamaktır. Ekip üyelerinin çapraz amaçlarla çalışmasını engellemek için ekip üyeleri arasında birlik olmasını sağlamak, takım yöneticisinin sorumluluğundadır.
Denge
Takım yöneticileri genellikle takımı yönetmek yerine takımı yönetir.Liderler, çalışanları ekip faaliyetlerine katılmaya zorlamak için yönetim statüsünü kullanmak yerine örnek olarak liderlik eder. Ekip yöneticileri veya liderleri, ekip üyelerinin ne işlerin yapılması gerektiği ve nasıl yapılması gerektiğiyle ilgili kendi kararlarını alma fırsatı vererek, görevleri tamamlama ihtiyacını dengeleme sorumluluğuna sahiptir. Çalışanlara ne yapmaları gerektiğini söyleyen otokratik bir lider olmadan ekip üyelerini görevde tutmak ekip yöneticisinin rolüdür.
kaynaklar
Ekip yöneticileri, ekip üyelerinin ortak hedeflerine ulaşması için insan katkısı da dahil olmak üzere gerekli kaynakları sağlamaktan ve muhafaza etmekten de sorumludur. Basit bir çalışma grubunun aksine gerçek bir takımı yöneten kişi, genellikle yeni üyelerin seçiminde ve geliştirilmesinde ekip üyelerini dahil eder. Ekip yöneticileri ayrıca toplantı ve çalışma alanı için düzenlemeler yapmak ve ekip üyeleri için gerekli tüm ofis malzemelerinin temin edilmesini sağlamak da dahil olmak üzere operasyonel kaynaklar elde etmekten sorumludur.
destroyerler
Belki de takım yöneticisinin en önemli rolü, en yaygın takım avcılarıyla savaşmaktır. Kıskançlık, sinizm ve takıma veya organizasyona bir bütün olarak güven eksikliği gibi unsurlar, bir ekibin etkili olması için gerekli olan amaç birliğini zayıflatabilir. Takım yöneticileri, tüm çalışanların kendilerini takımın başarısının ayrılmaz bir parçası olarak algılamasını sağlamalıdır. Bu bazen, ekip üzerinde toplu olarak olumsuz bir etkisi olmadığından emin olmak için zor ekip üyelerinin davranışlarının yönetilmesini içerebilir.
