İşletme türleri farklılık gösterdiği gibi, çalışanlar da büyük ölçüde farklılık gösterir. Birini motive eden, bir başkasını motive etmeyebilir. Bu nedenle, çalışan motivasyonundaki en önemli adımlardan biri, her çalışan için neyin önemli olduğunu bulmak ve ücretlendirme yapısını ve motivasyon planını bunun üzerine inşa etmektir. Bunun zamanla ayarlanması gerekebilir, ancak bir başlangıç noktasına sahip olmak iyidir.
Tüm çalışanlar farklı
Para birçok insan için motive edici bir faktör olabilir; Ancak, bu tüm yönetim kurulu için doğru değildir. Diğer birçok çalışan, motivasyonun dünyada iyi olmaktan ve bir fark yaratmaktan geldiğini hissedebilir. Bir kişinin motivasyonunun diğerinden büyük ölçüde farklı olabileceğini ve bu farklılıkları bulmanın çalışanları motive etmede önemli bir ilk adım olduğunu hatırlamak önemlidir. Bir çalışanın motive edici faktörlerini bulmak, görüşme aşamasında başlayabilir ve görev süresi boyunca devam eden bir süreçtir.
Motive Edici Faktörleri Bulmak
Bir çalışanı neyin motive ettiğini bulmanın en kolay yolu, sadece sormaktır. Bu bilgilerin kendisine fayda sağlamak için kullanılması ve şirketin daha dürüst ve doğru cevaplar almasına yardımcı olması. Bir çalışan paranın kendisini motive ettiğini söylemekten korkuyorsa, o zaman bu çalışan için bir tazminat planı ve değerlendirme süreci oluşturmak daha zor olacaktır. Bir sonraki adım, motivasyon faktörlerinin ne olduğunu sürekli olarak gözlemlemek ve çalışanla konuşmaktır, çünkü bunlar yaşam olayları ve işyeri değişiklikleri ile değişebilir.
Perspektife Çalışma koymak
Tüm çalışanları motive eden tek bir faktör olmamasına rağmen, çalışanların neye çalıştıklarını bilmeleri genellikle yararlıdır. Çalışanlardan bir görev listesi tamamlamalarını istemek yerine, bu görevleri perspektife koymak genellikle yararlı olur. Bir çalışanı büyük resmin bilgilendirmesi, tüm sürecin ayrılmaz bir parçası gibi hissetmesine yardımcı olacaktır. Çalışanların bireysel katkılarının daha büyük faydaya sahip olduklarını hissetmelerini sağlamak, motivasyon sürecinde genellikle yardımcı olur.
Çalışanları Ödüllendirme
Her çalışan için ne tür bir motivasyonun önemli olduğunu anladıktan sonra, hemen bir ödül sistemi uygulamak önemlidir. Bunu gerçekleştirmek, her bir kişinin bu hedeflere ulaştığında hedeflerini ve ödüllerini belirlemesini sağlar. Bu hedefleri ve motivasyon faktörlerini tartışmak için her çalışanla sık sık toplantı yapılması da gereklidir. Çalışanların hedefleriyle nerelerde olduğunu ve nerede olmak istediklerini tartışmak, sürecin bir parçası olmalarını sağlar. Dikkat etmeyi unutmayın, çünkü motivasyonlar zaman içinde değişebilir ve esnek olmak önemlidir.
