İnsan kaynakları yönetiminde birkaç farklı yön vardır; ancak sonuçta, İK profesyonelleri öncelikle personel yönetimi ile ilgilenmektedir. Şirketler, iş ilişkilerini denetlemek, çalışanların işe alınması ve işten çıkarılmasını sağlamak ve şirketin eyalet ve federal iş kanunlarına uymasını sağlamak için İK uzmanları işe alır.
askere alma
İK çalışanları normal olarak yeni bir şirkette iş başvurusunda bulunduğunuzda ya da mevcut işvereninizde farklı bir iş kurduğunuzda ilk temas kurduğunuz kişilerdir. Bazı şirketler proaktif olarak işe alım yoluyla personeli yönetmektedir; bu, işe başlamadan önce bile yeni işe alımların arandığı anlamına gelir. Diğer şirketler, çalışanları yeni çalışanlar işe almadan önce ayrılana kadar beklemeyi içeren reaktif bir işe alım stratejisi ile yönetir. Belirli bir firmanın işe alım stratejisi büyük ölçüde şirketin bütçesine bağlıdır, çünkü bazı firmalar fazla çalışan istihdam etmeyi göze alamazlar, bazıları ise boş pozisyonlara sahip olamazlar. İK yöneticileri, bütçe kısıtlarını şirketin personel ihtiyaçları ile dengelemek için bir yol bulmalıdır.
Personel ilişkileri
Çoğu şirket, çalışanlarına adil davranıldığı profesyonel bir çalışma ortamı geliştirmeye çalışır. Bununla birlikte, en adil çalışma ortamlarında bile, anlaşmazlıklar zaman zaman ortaya çıkar ve İK yöneticileri bu gibi durumlarla başa çıkmak için etkili yollar geliştirmelidir. Şirketler ayrıca çalışan ücret ölçekleri, performans değerlendirmeleri ve disiplin cezası ile ilgili kurallara sahip olmalıdır. İyi bir İK yönetimi yapısına sahip bir şirket, çalışanlara uygun ücret ödenmesini ve tüm çalışanların aynı kurallara ve düzenlemelere tabi olmasını sağlayabilir, böylece hiç kimsenin kötü muamele görmediğini iddia edebilir.
Yasalar
Federal yasalar ve eyalet yasaları iş başvurusunda bulunan kişilerin ırk, din, yaş ve cinsiyet gibi etkenler temelinde ayrımcılığını yasaklamaktadır. Yasalara uyulmasını sağlamak için İK personeli iş başvurusunda bulunanlarla ilgili verileri takip etme yöntemleri geliştirmeli ve işe alım yöneticilerinin belirli gruplara veya kişilere karşı ayrımcılık yapması durumunda uygun önlemleri almalıdır. İK departmanları ayrıca personel dosyalarını tutmalı ve medeni davalar memnun olmayan çalışanlar tarafından getirildiğinde şirketi temsil etmelidir.
Diğer Roller
Tüm uygun çalışanların sağlık sigortası ve emeklilik planları gibi faydalara erişebilmelerini sağlamak için İK departmanları şirketin diğer departmanlarıyla irtibat halinde olmalıdır. Şirket ve çalışanlar arasındaki iletişimi kolaylaştırmak için birçok İK departmanı, çalışanların İK yönetimi ve çalışan ilişkilerinin tüm yönleriyle ilgili bilgileri bulabileceği dahili haber bültenleri veya İK web siteleri oluşturur. İK departmanları ayrıca, çalışanlara işyerinde nasıl hareket etmeleri gerektiği ve firmayı başka yerlerde temsil ederken kendilerini nasıl yürütecekleri konusunda talimat veren çalışan davranış kurallarının geliştirilmesinden ve uygulanmasından sorumludur.
İnsan Kaynakları Yöneticileri için 2016 Maaş Bilgileri
ABD İş İstatistikleri Bürosu'na göre, insan kaynakları yöneticileri 2016 yılında ortanca yıllık maaş 106,910 dolar kazandılar. Sonunda, insan kaynakları yöneticileri 80.800 dolar olan yüzde 25'lik bir maaş kazandı, yani yüzde 75'i bu miktardan daha fazla kazandı. Yüzde 75'lik maaş 145.220 dolar, yani yüzde 25 daha fazla kazanıyor. 2016 yılında ABD'de 136,100 kişi insan kaynakları müdürü olarak istihdam edildi.
