Çalışanlara sağlanan faydalar, çalışanların şirkete çekilmesi ve iyi performans için ödüllendirilmesi amacıyla işletmelerin yarattığı teşviklerdir. Bazı avantajlar, en fazla satış yapan veya en yüksek üretim oranlarına sahip çalışanları ödüllendiren bonus planlarıdır. Diğerleri, çalışanların şirket hisselerini indirimli olarak satın almalarını sağlayan hisse senedi opsiyon planlarıdır. Bazıları işçilerin şirketin veya şubenin genel başarısına dayanarak ödüllendirilmesini sağlar.
Motivasyon
Çalışanlara sağlanan faydaların birincil avantajı motivasyondur. Yetenekli iş liderlerini kuruma çekmek için en iyi avantajlar kullanılır. Bu liderler daha sonra performansı bir bütün olarak arttırır. Performansa dayalı bonuslar da satışları arttırır. Verimliliği artırma veya iş konularında yeni çözümler yaratma ödülleriyle şirketler, kurum genelinde yaratıcılığı ve değişimi teşvik edebilir.
Özgünlük
Şirket belirli bir satış seviyesi istiyorsa, bir seviye kazanıldığında veya bu seviyenin üzerine çıkıldığında geçerli olacak şekilde bir bonus planı yapılandırabilir. Diğer avantajlar, bir şirket kültürünün oluşmasına yardımcı olmak ve çalışanlara işin aradığı özellikler hakkında fikir vermek için belirli davranış biçimlerini verebilir. Bu, şirketlerin değişim için belirli alanları hedeflemelerini sağlar.
Çalışan Etkileşimi Sorunları
Çalışanlara sağlanan faydalar, özellikle rekabet söz konusu olduğunda olumsuz yönde olabilir. Örneğin, bonuslar bazı yatırım firmalarında kullanılan bir taktik olan en yüksek satışlara sahip olanlara verilirse, o zaman her çalışan diğerleriyle rekabet halindedir. Yeni bir çalışan işe girdiğinde ve başka bir çalışandan rehberlik veya eğitim istediğinde, bu çalışan yeni çalışanı yok sayarak veya hatta yanlış bilgiler vererek finansal olarak fayda sağlar ve bu da zehirli bir iş ortamına yol açar.
Önlemsiz Faktörlere Saygısızlık
Çalışanlara sağlanan fayda planları, işteki maddi olmayan faktörlere odaklanmakta zorlanabilir. Bazı planlar, çalışanların sağlığını ve duygusal sağlığını genel bir şekilde teşvik etmeye çalışır, ancak hiçbir yardım planı çalışanlara olumlu bir tutum veya diğer çalışanlara sunulan empati için kolayca ödül veremez. Avantajlar, takımlarda iyi çalışabilme ve hatta diğerlerine liderlik etme gibi olumlu özellikleri veremeyebilir.
