Sorumluluk ve mülkiyete odaklanan görüşme soruları çoğu zaman bir kişinin belirli bir projeye veya göreve sahip olma sorumluluğunu ne kadar iyi idare ettiğini test etme amacına sahiptir. Bazı insanlar alternatif seçenekleri denemeden kolayca vazgeçme eğiliminde olsalar da, diğerleri potansiyel bir sorun için bir çözüm bulma konusunda doğrudan dalmaktadırlar. Bir görüşmecinin, güvenilir ve kendi kendine çalışan bir çalışan bulmak istediği için sorumluluk ve mülkiyet ile ilgili sorular sorması yaygındır.
Projeler ve Zorluklar
Bir adayın mülkiyet sorumluluğunu test etmeye yönelik ortak bir mülakat sorusu, iş alanındaki bilgi ve becerilerinin eksikliğine dayalı olarak açık bir zorluk olan işleri veya projeleri nasıl ele aldığını sormaktır. Görüşmeci, başvurandan belirli bir projede bir zorlukla karşılaştığı bir görev örneği sunmasını isteyebilir. Cevap, görüşmeciye, işyerinde stresli ve bazen umutsuz durumlarda başvuranın özveri ve motivasyonu hakkında bilgi sağlar.
İnisiyatif almak
Güçlü çalışanlar ve liderlik duygusu olan çalışanlar bir şirket için bir varlıktır. Başvuru sahibinin liderlik kabiliyetlerini ve bir projeye önderlik etmekle birlikte gelen mülkiyet sorumluluğunu test etmek için, görüşmeci ondan öncü olduğu bir zaman örneği vermesini isteyebilir. Ayrıca, görüşmeci liderlik rolünde neler hissettiğini, projedeki sorunları nasıl ele aldığını ve yeni projeler üstlenmesinde kendinden emin olduğunu sorabilir. Deneyim, geri adım atması ve liderlik rolü üstlenmemesi için yeterince huzursuz olmuş olabilir.
Başlarken
Bazı insanlar stresli bir ortamda profesyonel kalabilirken, diğerleri bıkacak ve ofisten ayrılacak. Başvuru sahibi, stresli bir iş ortamını ne kadar iyi ele aldığına dair örnekler vermelidir - stres görevinden veya çalışanlarından geliyor. Görüşmeci, başvuranın kendini zarif bir şekilde idare edip edemediğini, hatalarını kabul edip etmediğini ve duygularını veya kişisel duygularını etkilemekten kaçınabileceğini görmek için test yapıyor. Ayrıca, adayın bu özel durumun neden stres yarattığına dair bir teori sağlaması gerekir. Nedeninin gelecekteki projelerde çalışma çabalarına yardımcı olacağının nedenini bilmek.
İmkansız Görevler
Bir yönetici genellikle kendi departmanında çalışan çalışanlara görevleri veya projeleri devreder. Bazen, bir proje işi tamamlamak için belirli bir zaman diliminde tamamlamak için uygun becerilere sahip olmayan bir işçiye devredilebilir. Başvuran, vazgeçmek ve projenin sahipliğini üstlenmeyi reddetmek yerine, başvuruyu ek kaynaklarla tamamlamak için atacakları adımları açıklamalıdır. Cevap, görüşmeciye, başvuranın mülkiyet sorumluluğu açısından zor işleri nasıl iyi idare ettiği konusunda bir fikir verecektir.
