Belirli bir şirketin mesleki hedefleri genellikle işin hedefleri olarak sınıflandırılır. Hedefler hem uzun hem de kısa vadeli olabilir ve yaratılış sırasında gerçekçi görünmeyebilir. Ancak, bir şirketin hedefleri genellikle şirketin işgücü, mevcut kaynaklar ve bütçe dahil olmak üzere çeşitli faktörlere dayanır. Bazı insanlar bunu fark etmese de, bütçeleme bir şirketin makul bir sürede hedeflere ulaşmasında büyük rol oynar.
Birbirine Bağlı İlişki
Bir şirketin amaçları ile işletme bütçesi arasındaki ilişki birbiriyle ilişkili olarak kabul edilir. Bunun nedeni, bir şirketin bütçesinin genellikle hedefleri etkileyeceği ve hedeflerin şirketin bütçesindeki mevcut fonlardan etkilenebileceğidir. Hedefler genellikle bütçe dikkate alınmadan planlanmasına rağmen, tersine sırayla da yapılabilir. Amaçlar genellikle bütçe dikkate alınmaksızın planlanır, bu nedenle işletme sahibi o zaman gerçekçi görünmeyecek büyük hedefler belirleyebilir.
Bütçeye Göre Planlama Amaçları
Bütçede mevcut fonlara göre hedeflerin planlanması, işletme için bir kısıtlama haline gelebilir. İşletmenin her ay yalnızca 200 ABD doları kaldıysa, hedefler sınırlıdır ve yalnızca ofise bazı ekipmanların alınmasını içerebilir. Hedefler daha büyük ve uzun vadeli değilse, işletme daha küçük hedeflere sıkça ulaşıldığı kadar büyüyemez.
Kısa Vadeli Amaçlar
Kısa vadeli hedefler, bir ay veya beş yıldan daha kısa bir sürede olsun, daha kısa sürede ulaşılabilecek hedeflerdir. Kısa vadeli hedefler arasında başlangıç şirketi kredilerinin ödenmesi, bir web sitesi oluşturulması, mevcut ürünlerin pazarlanması ve yeni çalışanların işe alınması yer almaktadır. Bir işletmeyi büyütmek veya büyütmekle ilgili çoğu hedef, hedeflerin kullanılabilir fonlar içerip içermediğini veya işletme bütçesinde ilave fonların tasarruf edilip edilmediğini bütçeyle ilgilidir.
Uzun Süreli Hedefler
Uzun vadeli hedefler, işletmenin takip eden beş ila 10 yıl veya daha uzun sürede ulaşmayı planladığı hedeflerdir. Bu hedefler başlangıçta gerçekçi görünmeyebilir, ancak doğru hedef planlama ile ulaşılabilir. Uzun vadeli hedeflere örnek olarak mevcut ürün veya hizmet hattını genişletmek, kârı mevcut kazancın üç katına kadar artırmak veya önümüzdeki 10 yıl içinde yerel bir plan üzerinde üç yeni ofis açmak mümkündür. Bu durumda tüm uzun vadeli hedefler bütçede finansman varsa mümkündür.
