Yönetici olmak ve lider olmak iki farklı şeydir. İş dünyasında, farklı beceri setleri gerektiren çok farklı işlerdir. Evet, benzerlikler var ve liderlik yetenekleri olmadan iyi bir menajer olarak görülmek zor. Ancak yönetici olmak, liderlik etme becerisine sahip olduğun anlamına gelmez. Ve liderler mutlaka en iyi yöneticileri yapmazlar.
Liderlik Tanımı
Liderler ofisin veya şantiyenin her köşesinde bulunabilir. Hedefini grubun yararına olduğu bir hedefe doğru çalışmak için başkalarını liderliğini takip etmeye ve meslektaşlarını etkilemeye teşvik edince bir kişi lider olarak kabul edilebilir. Liderlik, öğrenmesi zor olan doğuştan gelen bir yetenektir. Bununla birlikte, işle ilgili karmaşık sorunları çözemeyebilirler
Yönetici Tanımı
Bir yönetici genellikle pozisyonun varsayılanı olarak lider olan kişidir. Çalışanlar onu takip eder çünkü iş tanımlarında yer almaları gerekir. Yöneticiler bir kuruluşta istikrar ve güven sunarlar. Yöneticiler, görev devri ve sonuç elde etmede iyidir, ancak çalışanların rehberliğe ihtiyaç duyduklarında aradıkları ilk kişi olmayabilir.
fark
Yönetim işleri doğru yapmak, liderlik doğru şeyi yapmak olarak tanımlanabilir. Liderlerin takipçileri varken yöneticilerin astları var. Çalışanlar bir yöneticiye sadakat duygusu hissetmeyebilir, ancak liderle bağlantı kuracaklar çünkü ikinciye daha büyük bir inanç duygusu var. Gerçek liderlik becerisine sahip olmayan yöneticiler, karizma gibi takipçiler için çekici olan bazı özelliklerden yoksundur.
İkisi de Olmak
Bir liderin ve bir yöneticinin stillerini harmanlayabilmek, seçkin bir beceri setini temsil eder. Bu yüzden lider ve yönetici olma kabiliyetine sahip insanlar tüm başarılı şirketlerin başında bulunurlar. En başarılı işletmeler ve ekipler, çalışanların başarıya ulaşmak için gereken sonuçları elde etmek için nasıl kullanılacağını bilen çalışanlardan ve yöneticilerden satın alma konusunda başarılı liderlere sahiptir.
