Yönetim

"İşletme operasyonu" ifadesi iş odaklı gelebilir, ancak her işletmenin (bir üreticiden bir okula, bir taburdan) bazı işlemleri vardır.

Proje yöneticileri tahminleri, bütçeleri, gelir tablolarını ve diğer finansal belgeleri analiz etmek için araçlar kullanır. Kârlılığı ve projeler için yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için, bir proje yöneticisi temel finans ve muhasebe kavramları hakkında bilgi sahibidir. Elektronik tablolar ve çevrimiçi araçlar kullanarak ...

Tek bir kişinin güçlü ve zayıf yönleri olabilir. Güçlü yönler işyerinde faydalı olabilirken, zayıf yönler kişinin işi başarıyla gerçekleştirmesini engelleyebilir. Bu güçlü ve zayıf yönler aynı zamanda bireyi sosyal durumlarda ve özel ortamlarda da etkileyebilir. Bazı insanlar izin verirken ...

Çağrı merkezi temsilcileri tarafından sağlanan müşteri hizmetlerinin kalitesi, bir şirketin başarısını büyük ölçüde etkileyebilir veya bir döküm için ayarlayabilir. Çağrı merkezi operasyonlarının proaktif yöneticileri, koçluk yaparak ve ekip oluşturma çalışmalarına dahil ederek personellerini başarıya götürebilir. Beceri geliştirme oyunları çalışanlara yardım eder ...

İşçi sendikaları, çalışanlara işyerlerinde daha büyük bir ses vermek için çaba göstererek çalışanların şirket yönetimi ile etkileşimlerinde örgütlenmiş ve temsil etmektedir. Sendikalar kendilerini, gücünün sonunda kazanıldığı üyelerinin çıkarlarını temsil eden demokratik örgütler olarak görürler. Diğer kuruluşlar gibi, emek ...

Şikayetlerin yönetimi, bir şirkette mükemmel müşteri hizmeti sağlamak için uygun bir iş uygulamasıdır. Şikayet yönetim sistemlerini devreye sokarak, işletmeler yakalanan bilgileri süreç iyileştirmeleri yapmak için kullanabilirler.

Bir geliştirici yeni bir alt bölüm kurmak istediğinde veya bir müteahhit şehrin yeni halk kütüphanesini inşa etme teklifinde bulunursa, her projeye dahil olan şehir, inşaatçıdan nakit performans bonosu koymasını isteyebilir. Nakit tahvil tahvili, şehir kontrolünde kullanılmak üzere şehir kontrolünde ...

Birçok kurum tanıtım kavramını içeriden benimsemektedir. Bununla birlikte, iş ilanlarını mevcut iş gücünüzden doldurmanın hem avantajları hem de dezavantajları vardır. Avantajları işe alım ve seçim süreçlerinde süreklilik ve azalma olasılığını içerir. Dezavantajları arasında pahalı işe alımlar ...

Kurum çalışanları ve müşterileri ile iletişim kurma gücü önemli sorumluluklar taşır. Uluslararası İş İletişimciler Birliği ve Amerika Halkla İlişkiler Derneği gibi kuruluşlar, profesyonel iletişimciler için gerekli olan etik standartları geliştirir. İçerik ...

Bir muhasebeci olarak çalışmak birçok görevi yerine getirmenize izin verir. Bununla birlikte, ummadığınız bir görev, performans değerlendirmeniz için öz değerlendirmeyi tamamlamaktır. Son gözden geçirme döneminde performansınızla ilgili girdilerinizi istemeniz için amiriniz akıllıca olacaktır. Bu size yansıtmak için bir fırsat verir ...

Stratejik yönetim, başarması birkaç yıl alabilen uzun vadeli hedeflere odaklanma eğilimindedir, ancak yöneticilerin kısa vadeli hedeflerin işletme stratejisinde oynadıkları öneminin farkında olmaları gerekir. Kısa vadeli stratejiler dört kategoriden birine girebilir. Yöneticiler bu hedeflerin ne olduğunu anlamalıdır ...

Kelimenin tam anlamıyla, yüzlerce kendi kendine yardım kitabı size nasıl röportaj yapılacağını, işe giriş yapabileceğini ve maaşınızı pazarlayabileceğini söyler. Bununla birlikte, okurlara, kariyer odaklı olmaları ve normal kariyer odaklı olanlara göre soluk amaç ve hedefleri belirleme konusunda yöneticilerle birlikte çalışarak ilerlemelerini öneren kitapların sayısı ...

Personel konferansları, çalışanlarınızın başka türlü kenara atabileceği işyeri sorunlarını çözmek için ideal bir fırsat sunar. Özellikle bir konuyu ele alan temalı bir konferans, ekip oluşturma veya çeşitliliğin takdir edilmesi gibi sorunları gündeme getirme veya sadece personelin düşünmesini isteme ...

Hem Muhasebe Enstitüsü (IMA) hem de Amerikan Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Enstitüsü (AICPA) hem sertifikalandırma seçenekleri sunar, hem de sürekli eğitim verir ve muhasebeciler için mesleki standartlar belirler. Hem IMA hem de AICPA, muhasebe meslek mensuplarının işlerini yaparken etik kurallara uyduğunu vurgulamaktadır.

Tedarik yönetimi süreçlerini kullanarak, işletme uzmanları, ihtiyaç duydukları kaynakları, iş yapmak için tedarikçilerden veya satıcılardan satın alırlar. Etkili tedarik yönetimi politikaları ve prosedürleri, satın alma profesyonellerinin en iyi kalitede malzemeleri elde etmek için tedarikçiden ve satıcılardan fiyat pazarlığı yapmalarını sağlar ...

Muhtemelen her bir argümanı kazanamazsınız, ancak müzakere yoluyla karşılıklı bir anlaşmaya vararak sahip olduğunuz argümanları sınırlayabilirsiniz. Zaman zaman, çatışma sizin lehinize, diğer zamanlarda ise çatışma içinde olduğunuz kişinin lehine çözülecektir. Pazarlık yapma beceriniz, yüzleşmenize yardımcı olacak ...

Çalışanlar, günlük iş operasyonundan sorumlu olan bir kuruluşun fikri varlığıdır. Yetkili çalışanları bir kuruluşta tutmak, iş gücünde iyi niyet üretmesine rağmen, bir şirketin sunduğu ürün veya hizmetler üzerinde de olumlu bir etkiye sahiptir. Çalışanların tutulması finansaldır ...

Stratejik yönetim ve işletme politikaları, işletmeler için hem çok değerli araçlardır hem de çok farklı araçlardır. Yöneticiler, stratejik yönetim ve politikalar arasındaki farklılıkları anlamalıdır, böylece her ikisini de firmanın yararı için nasıl kullanacaklarını anlayabilirler.

Kariyer seçimi, bir bireyin kendini nasıl tanımladığını ve başkalarının onu nasıl tanımladığını belirleyen en önemli faktörlerden biridir. Kariyer gelişimi teorisi, insanların neden yaptıkları seçimleri yaptıklarını açıklamaya çalışır. Bir insanı belirli bir işe çeken ve başarısını muhtemel kılan şeylerin anlaşılması ...

Modern çağda, şirket yöneticileri çoğu zaman zor bir soruyla karşı karşıya kalıyor: Yasalarını çiğnemeden işlerini nasıl yürütmeli, gelişmeli ve pazar payı almalılar? Uzun vadeli kârlılığı sağlamak için şirket müdürleri sağlam stratejiler oluşturur. Stratejik yönetim, şirketlerin çeşitli finansal kaynakları toplamasına yardımcı olur ...

Performans değerlendirme belgeleri veya çalışma sayfaları, genel iş performansını veya belirli görevleri derecelendirmek için sıklıkla bir ölçek kullanır. Sık sık, değerlendirmeyi veren kişiler, bir çalışanın beklentilerini "karşılar" veya "aştı" durumları da dahil olmak üzere, iş beklentileri ve hedefleriyle ilgili çeşitli seçeneklerden birini seçebilir.

Adil işe alım uygulamalarına duyulan ihtiyaç konusunda artan farkındalık nedeniyle, insan kaynakları departmanları genellikle kuruluşun görüşme sürecinden önce görüşme değerlendirme kriterleri belirler. Önceden belirlenmiş kriterler, her bir adayın aynı ölçekte değerlendirildiğinden emin olmanıza yardımcı olur, özellikle işe alımlarda ...

İşyerinde çatışma - farklı fikirlerin, değerlerin, hedeflerin veya ihtiyaçların çatışması - bireyler veya gruplar birlikte çalıştığında kaçınılmaz bir yan üründür. Doğru yönetilirse, çatışma daha iyi kalitede sonuçlara yol açabilir. Bir dereceye kadar, erkeklerin çatışma yönetimi stilleri arasında belirgin bir fark var.

Birçok yönetici, yönetici ve yönetici, zaman zaman zorlayıcı davranışlarda bulunur. Astlarının eylemlerini bir şekilde etkilemek üzere tasarlananların bazıları yasa ile yasaklanmıştır. İşyerinde zorlamanın ne olduğunu anlamak, çalışanların ve işverenlerin gerçekleşmesini engellemek için adımlar atmasına yardımcı olur ...

Yönetim araştırmasının amacı, işletme performansının nasıl iyileştirileceğini ve daha iyi sonuçlar alınmasını araştırmaktır. Yönetim, personel yönetimi ve projelerin baştan sona denetlenmesinden oluşan karmaşık bir süreçtir. Araştırmanız için yönetimin birçok farklı yönü var ve ...