Yönetim

Bir işletme veya akademik ortamda olsanız da, karar vermek işinizi de etkileyecektir. Aktiviteler yoluyla, karar verme stratejilerini öğretebilir, ayrıca katılımcılarınızı karar vermenin arkasındaki nedenleri ve bazı kararların neden diğerlerinden daha fazla tercih edildiğini anlamalarını teşvik edebilirsiniz. Faaliyetler ...

Bir çalışanın performans ve gelişim planını sürdürmek, çalışanların kariyer basamaklarını yükseltirken karşılayacakları hedefler belirleyerek şirkete ve çalışanlara fayda sağlar. Çalışanlar performans adımlarını tamamlayıp ilerledikçe şirket hedeflerine ulaşılmaktadır. Yararlı bir plan girdilerden içerir ...

Bazıları saçı taçlandıran görkemiyle görseler de, bazı durumlarda saçlar işyerinde güvenlik riski oluşturur. Bu, özellikle bazı endüstrilerde geçerlidir. Şirketlerin çalışanlarını saç güvenliği uygulamaları konusunda eğitmeleri ve güvenli davranışı aktif olarak desteklemesi önemlidir. Uygun bilgiyle, sen ...

Bir müzakerede hazırlığın rolü hafife alınmaktadır. Hazırlanmadan ilk kez paraşütle atlamayacaksın. Müzakere aynıdır ve yetersiz hazırlık size binlerce dolara mal olabilir. Hazırlanmak, rakibinizin konumunu araştırmak için zaman ayırmak anlamına gelir, aynı zamanda ...

Bir paydaş, bir işletmenin veya örgütün başarısında pay sahibi olan herhangi bir birey veya kuruluştur. Birincil paydaşların, dolaylı çıkarların aksine, kuruluşta doğrudan bir çıkarı vardır. Bu paydaşlar tipik olarak geçim kaynaklarını doğrudan kuruluş aracılığıyla sürdürürler veya ...

Kurumsal strateji üçgeni, stratejik yönetim sürecini anlamak için yararlı bir araçtır. Kurumsal stratejinin boyutlarını temsil eden üçgenin üç tarafı vardır: kaynaklar; işletmeler; ve yapı, sistemler ve işlemler. Bu boyutlar firmanın vizyonu, inançları tarafından yönlendirilir ...

İhale tahvilleri ve performans tahvilleri, bir inşaat şirketinin müşterisi için bir finansal koruma seviyesi olarak işlev gören ve bir inşaat şirketinin meşruiyetini ve finansal istikrar seviyesini görmeleri için olası müşterilere yardımcı olan inşaat güvencesi tahvilleri türleridir. Her ne kadar teklif tahvilleri ve performans tahvilleri ...

Bir ortaklıktan daha büyük olan herhangi bir işletmenin bir tür örgütsel yapısı vardır. Bir organizasyon şeması, bir şirket içindeki resmi emir zincirlerinin grafiksel bir gösterimidir. Organizasyon şemaları, bir organizasyonun nasıl çalıştığının bazı yönlerini ana hatlarıyla açıklamak için faydalı bir araç olabilir. Ancak, bir kuruluş şeması ...

Örgütsel gelişim, bir şirket içindeki bireylerin nasıl değiştiğini inceleyen bir uygulamadır. İletişim, antropoloji, sosyoloji ve psikoloji alanlarında bulunan keşiflere dayanarak, bir şirket içinde uygulanan örgütsel gelişim arasında;

Farklı geçmişlerden insanlar, iş ve kişisel ortamlarda gruplar oluşturmak için bir araya gelirler. Küçük bir işletme sahibi olun, bir şirket tarafından çalışıyor olun, kar amacı gütmeyen gönüllü olun ya da profesyonel bir kuruluşun üyesi olun, bir grupta çalışmak kaçınılmazdır. Grup çalışması, ister iki kişilik isterse bir ekip olsun ...

Çalışan self servis platformları artan sayıda kuruluş tarafından kullanılıyor. Kamu ve özel sektöre ait işverenler, genellikle web tabanlı araçları kullanır. Nitelikli insan kaynakları uzmanları tarafından sunulan araçlarla ilgili yeterli eğitimle, çalışanlar kişisellerinde çeşitli değişiklikler yapabilir ...

ERP ve MRP, insanların şirket işlemlerini gerçekleştirmelerini sağlayan yazılım teknolojisi için kullanılan kısaltmalardır. Her ikisi de yazılımın tamamlanmış bir uygulamasına veya kullanımına atıfta bulunur. ERP kurumsal kaynak planlaması anlamına gelir ve MRP malzeme ihtiyaç planlaması veya üretim kaynak planlaması için kısadır.

Dört iletişim bileşeni kodlama, kod çözme, iletim ortamı ve geri bildirimdir. Bir kişisel veya ticari iletişim mesajının göndereni, bir veya daha fazla medya aracılığıyla onu kodlayan ve ileten alıcıya iletir ve geri bildirimde bulunur. İş dünyasında etkili iletişim anlaşmalar kazanır ...

İK departmanı olarak da bilinen bir işletmenin insan kaynakları departmanı, işletme çalışanları ile yapılması gerekenlerden sorumludur. Aynısı bir emlak şirketi için de geçerlidir. Ajansı ve büro asistanlarını temsil eden emlakçıların bir departman veya İK grubuna sahip olmaları gerekir.

İnsan kaynakları yöneticileri, çalışanların performansını hedef belirleme kullanarak artırabilir. Hedef belirleme, çalışanların ve firmaların ulaşması için net hedefler belirler. Bu, bireysel ve şirket düzeyinde performansın artmasına neden olabilir. İK yöneticileri, belirlenecek hedef türlerinin ve nasıl yapılacağının farkında olmalıdır ...

Stratejik yönetim kavramı ilk olarak Amerikan işyerine geldi, Ordu yetkilileri II. Dünya Savaşı sırasındaki müfrezelerden sonra işletmelerin yönetimine geri döndüler. Zaman içinde, organizasyon liderleri iş dünyasında işçileri kadar etkili olmalarını sağlamak için bu yukarıdan aşağıya yöntemini bulmaya başladılar ...

Kriz yönetimi ekipleri, kriz sırasında vatandaşları ve varlıkları güvende tutmak için okullar, işletmeler ve mahalleler gibi kurumlarda örgütlenir. Kriz yönetimi ekipleri krizlerle başa çıkmak için planlar geliştirir ve uygular. Vatandaşların bir krize hazırlanmaları zor olabilir, bu nedenle kriz yönetimi ekipleri ...

Üretim müdürleri bir projeyi başlamadan önce planlamaktan sorumludur. Üretim planlaması zorlu bir iştir, çünkü yönetici birçok yönden düşünmeli ve proje ile ilgili riskleri değerlendirmelidir. Yönetici, çalışanlar, finansman ve ... gibi projeye katkıda bulunan faktörleri göz önünde bulundurmalıdır.

Pek çok iş alanında ağ iletişimi yeni kelimelerdir. Bu fikirden çok etkilenen yöneticiler ve iş danışmanları, ağ kurma iş ve işçi ilişkilerinde her hastalığın çözümü olduğunu iddia etmeye başlayabilir. Ne yazık ki, birçok avantajı ile birlikte ağ oluşturma ...

Devlet kurumu yöneticilerinin karşı karşıya kaldığı en büyük zorluklardan biri çalışanların etik davranış standartlarını oluşturmayı ve sürdürmeyi içerir. Kamu güvensizliği ve hükümet ve kamu görevlileri hakkındaki alaycılığın her zaman en yüksek olduğu bir dönemde, kamu yönetimi ahlakı;

Birkaç genel ilke, bir varlığın korunması ve muhasebe kayıtlarının güvenilirliğinin makul güvencesini sağlamak için bir markanın iç kontrollerini uygulamasına rehberlik edebilir. Bunlar arasında sorumluluk oluşturulması; görevlerin ayrılığı; fiziksel, mekanik ve elektronik kontroller; ve ...

Ekonominin durumu, Amerikan seçimlerinde her zaman önemli bir konudur ve çoğu zaman seçimlerin seyrine karar verir. Ülke uzun süredir devam eden durgunluğun etkilerini hissederken, ekonomi politikası birçok aile için merkezi bir endişe olmaya devam ediyor. Ekonominin nasıl işlediğini anlamak için, önemli olan ...

Sosyal sorumluluk, işletmelerin, müşteriler, diğer işletmeler, yatırımcılar ve çalışanlar dahil olmak üzere insanlara karşı taahhütlerini dengelemek zorunda olduğu hesap verebilirliğe atıfta bulunan bir terimdir. İnsanlar bir şirketin faaliyetlerine dayanarak fikirlerini oluşturur ve burası sosyal sorumluluğun önemli olduğu yerdir. Konaklamalı ...

Düşünce tankları yenilik ve araştırmaya ilham veriyor. Bir düşünce kuruluşu, bir kanser araştırma örgütü kadar büyük olabilir ya da yerel okul kuruluna önerecek yeni fikirler oluşturmak üzere bir araya gelen bir grup aile kadar küçük olabilir. Profesyonel düşünce kuruluşlarına başlayanlar ve çalışanlar zihinsel çarklara sahip olmak için çeşitli yöntemler kullanırlar ...

Liderlik yeteneği, size geleceği şekillendirme ve başkalarının eylemlerini kontrol etme şansı verdiği için güçlüdür. Bir konuşma konusu seçerken, liderlik kavramına odaklanan birini seçin. Bu konuyu keşfederek ve konuşmanızda ele alarak, yalnızca kişisel bilgilerinizi oluşturamazsınız ...