Stratejik yönetim, başarması birkaç yıl alabilen uzun vadeli hedeflere odaklanma eğilimindedir, ancak yöneticilerin kısa vadeli hedeflerin işletme stratejisinde oynadıkları öneminin farkında olmaları gerekir. Kısa vadeli stratejiler dört kategoriden birine girebilir. Yöneticiler bu amaçların ne olduğunu ve bir firmaya nasıl fayda sağlayabileceklerini anlamalıdır.
Finansal Amaçlar
Kısa vadeli finansal hedefler yakın gelecek için parasal hedeflerle ilgilidir. Kısa vadeli finansal hedeflere örnek olarak aylık karı artırma veya üç aylık harcamaları azaltma dahildir. Kısa vadeli finansal hedefler genellikle daha uzun vadeli bir hedefin bir parçasıdır. Örneğin, artan aylık gelir, büyüme için uzun vadeli bir stratejinin parçası olabilir.
Çalışan Hedefleri
Bir işletme, çalışanları için uzun vadeli bir kalkınma stratejisine sahip olabilir, ancak insanların uzun vadeli hedeflere ulaşması için önce kısa vadeli hedeflere uymaları gerekir. Kısa vadeli çalışanların hedefleri arasında, diğerlerinin yanı sıra, aylık kişisel üretim seviyelerini arttırmayı veya haftalık kişisel satışları artırmayı içerebilir.
Üretim Amaçları
Üretim hedefleri, genellikle kısa vadeli hedeflerdir. Yaygın kısa vadeli üretim hedefleri aylık üretim seviyelerini arttırmak, günlük hata oranlarını azaltmak ve üç aylık üretim verimliliğini arttırmaktır. Normalde, bu kısa vadeli hedefler daha uzun vadeli bir stratejinin bir parçasıdır. Örneğin, aylık üretimi artırmak, düzenli satış büyümesi için uzun vadeli bir stratejinin parçası olabilir ve karı artırmaya yönelik uzun vadeli bir plan, kısa vadeli satış hedeflerinde bir artışa neden olabilir.
Satış Hedefleri
Satış hedefleri uzun vadeli hedefler olabilir, ancak normalde kısa vadeye odaklanırlar - genellikle günlük veya saatlik hedefler. Kısa vadeli satışlar, ya satış değerinden ya da satış sayısından ölçülebilir. Tipik olarak, kısa vadeli satış hedefleri bir firmanın uzun vadeli stratejilerine tepki verecek şekilde ayarlanır.
