Başarılı insan yönetimi, çalışanların gelişimi ve sorumluluklarının yanı sıra pratik istihdam konularında birden fazla alana dikkat gerektirir. Beş kişilik bir ekip veya 500 kişilik bir işgücünü yönetiyor olsanız da, şirketinizin üretkenliğini ve ilerlemesini sürdürmek için insan yönetiminin temel faaliyetleri gerçekleştirilmelidir.
ücret
İnsanları yönetmenin temel faaliyetlerinden biri ücret dağılımı düzenlemesidir. Özel görevler; zaman tutma, zaman aşımı yönetimi, bonus hesaplamaları ve performans artırma tespitlerini içerebilir. Birçok işletme, saatleri takip etmek ve doğrudan bir mevduat sistemi de dahil olmak üzere ücretlerin çalışanlara dağıtımını kolaylaştırmak için otomatik sistemler kullanıyor. Temel ve rutin evrak gereksinimlerinin etkin yönetimi, çalışanlarınız için üstlendiğiniz yükümlülüklerin yerine getirilmesini sağlar.
Yasal
İnsan yönetimi ile ilgili yasal faaliyetler arasında çalışanların çalışma iznine sahip olmalarını, çocuklara destek ödemeleri gibi ücretlerini aleyhinde işlem yapma, ayrımcılığa ve cinsel taciz yasalarına uyma, çocuk işçiliğini önleme ve fazla mesai gerekliliklerini yönetme ve diğer devlet ve federallere uyma iş kanunları. Bu yasalara bağlılık, işe alma, işe alma, terfi etme ve işten çıkarma gibi iş süreçlerine dahil edilmelidir. İş politikalarını iş hukuku düzenlemeleri ile yakından ilişkilendirerek şirketiniz için yasal sorunları önleyebilirsiniz.
Nezaret
İnsan yönetimi, çalışanların görev ve görevlerinin denetlenmesini gerektirir. Şirket politikalarına bağlılık, verimlilik ve doğruluk tüm denetleyici sorumluluklardır. Yönettiğiniz kişilerin performansı, yönetici olarak kabiliyetinize doğrudan yansır, böylece aktif denetim yöntemleri kendi iş başarınızı geliştirmenize yardımcı olur. Dikkate alınacak aktif denetim yöntemleri rutin iş incelemeleri, mola sürelerinin izlenmesi, iş yerinde kontrolleri ve kalite güvence incelemeleridir.
Eğitim
Çalışanları gerekli iş görevlerini yerine getirmeleri için eğitmek önemli bir insan yönetimi etkinliğidir. Eğitim, üretim odaklı süreç bilgisi gibi zor becerileri ve zaman yönetimi gibi yumuşak becerileri kapsamalıdır. Çalışanları resmi sınıflarda, iş başında eğitim yoluyla veya iş incelemeleri sırasında günlük temel rehberlikle eğitebilirsiniz.
organizasyon
İnsan yönetimi, iş görevlerini verimli bir şekilde tamamlamak için becerilerine göre birden fazla birey organize etmeyi gerektirir. Organizasyon, görevleri atama, son tarih belirleme, çalışanların zamanlamasını ve işlerin zamanında yapılmasını sağlayacak şekilde bölmeyi içerir.
Düzenlerken, önce kritik görevlerin tamamlanması için işe öncelik verin. Organizasyon, öncü yöneticilerden üst düzey yöneticilere kadar her seviyede yönetici için bir insan yönetimi faaliyetidir.
Antrenörlük
Koçluk, günlük çalışma alışkanlıklarına ve çıktılarına dayanan yönetim gözlemleri ve tavsiyeler yoluyla çalışan performansını düzeltme ve geliştirme yöntemidir. Etkili koçluk, takım çalışması becerilerini geliştirmek, kişiler arası iletişimi geliştirmek, görevle ilgili becerileri geliştirmek ve teşvik etmeyi içerir.
