Değerlendirme görüşme teknikleri, bir kuruluşun, bir başvuru sahibinin belirli bir rol için gereken görevleri tamamlamak için gerekli bilgi ve becerilere sahip olup olmadığını kantitatif olarak belirlemesini sağlar. Şirketin küçülme ve yeniden yapılanma dönemlerinde, işverenlerin en uygun becerilere sahip bireylerin korunmalarını sağlamaları gerekir. Bu teknik aynı zamanda eğitim ortamlarında da belgelendirme ve tanıtım amacıyla kullanılır. Bir değerlendirme görüşmesi stratejisi, bazı sağlık hizmetleri senaryolarında, riski belirlemek için de kullanılabilir.
Röportaj Seçim Süreci
Mülakat seçim süreci, tipik olarak potansiyel işveren ile başvuru sahibi arasında yapılan bir konuşmadır. "Şu anda neden bu işe başvuruyorsunuz?" Gibi sorular ve "şu anki mesleğiniz neler içeriyor?" veya "Yapmaya aşina olmadığınız bir şeyi yapmanız istendiğinde nasıl tepki verirsiniz?" kişinin yetenekleri hakkında genel bir fikir verebilir, ancak başvuru sahibinin başvurduğu işi yapıp yapamayacağını önceden tahmin etmeyin. Başvuranı değerlendirmek için daha fazla ilgili soru sormak, kalifiye olmayanları göstererek iş için en iyi kişiyi ilk kez seçmenize olanak sağlar. Arka plan kontrolleri yapmak ve referansları kontrol etmek de başvuru sahibinin mükemmel özgeçmiş, görünür bütünlük ve kazanan kişiliğe sahip olmasını sağlar.
Değerlendirme Soruları
Gerçek bir görüşme sırasında, değerlendirme soruları "geçen yıl boyunca hangi eğitim kurslarına katıldınız?" ve "sertifika sınavındaki puanınız neydi?" karmaşık, zamanlanmış simülasyonları kullanmak için "bana bu Excel elektronik tablosundaki verileri kullanarak pivot tabloyu nasıl oluşturacağınızı göster" gibi performansa dayalı görevlere.
Örneğin, iş bir çalışanın bilgi aramasını, cevap yazmasını ve mesajı alıcıya mümkün olan en kısa sürede göndermesini gerektiriyorsa, faaliyetleri test etmek ve yakalamak için simüle edilmiş bir ortam, başvuru sahibinin böyle bir ortamda çalışma yeteneğini güvenilir bir şekilde tahmin eder. çünkü gerçek işte bulunan stresi taklit eder.
Değerlendirme araçlarını tasarlamak, ayrıntılara titizlik ve özen gösterilmesini gerektirir. Birkaç ay boyunca böyle bir enstrümanı tanımlamayı, tasarlamayı, geliştirmeyi, sunmayı ve yönetmeyi planlayın.
Geçerlik
Birçok işveren, kişilerarası, problem çözme, liderlik, karar verme ve genel tutumu değerlendirmenin güvenilir bir yolu olarak iş başvuruları ile birlikte kişilik testleri yürütmektedir.
Tipik olarak, değerlendirmeden bir puan alınır ve kendi alanlarında yetkin olanların karşılaştırılabilir puanlarıyla karşılaştırılır. Başarılı ve başarılı olamayacak olanları güvenilir şekilde öngörebiliyorsa, değerlendirme geçerli sayılır.
