Bir işletme hem stratejik yönetim hem de proje yönetimi olmadan başarılı olamazdı. Her iki tür yönetim aracı da bir şirketin sektöründe başarılı olmasına ve sağlıklı kar marjları yaratmasına yardımcı olacaktır. İşletmeler, Pakistan Enstitü Enstitüsüne göre misyon, vizyon, değerler, hedefler, amaçlar, roller ve sorumluluklar ve zaman çizelgelerini belirlemek için stratejik yönetimi kullanabilirler. Proje yönetimi, bir projeyi tamamlamak için belirli planlar oluşturmak içindir.
İş Hedefleri ve Proje Hedefleri
Stratejik yönetim, bir işletmenin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için kısa ve uzun vadeli planlama içerir. Bu hedefler, işçi verimliliğini artırmak, pazarlama stratejisini geliştirmek ve üretim operasyonlarını iyileştirmek olabilir. Proje yönetimi, üretkenlik, pazarlama stratejisi ve üretim operasyonları ile aynı hedefleri hedeflerken, müşteri memnuniyetini karşılayan bir hizmet, program veya ürün yaratmanın kısa vadeli hedeflerini içerir. İkisi arasındaki tek fark, stratejik yönetim hedeflerinin gelecekteki başarı için çaba gösteren tüm işletmeyi içermesidir; proje yönetim hedefleri ise sadece mevcut ürünün veya programın gelecekteki başarısına odaklanır.
Ürün Risklerine Karşı Finansal Riskler
Proje yönetimi, ürünün mevcut müşteri memnuniyetini elde edip etmemesine bağlı olarak ürün riskini değerlendirir. Çoğu proje yönetimi, projenin veya ürünün başarı veya başarısızlık işlevlerini incelemek için kalite güvence testlerini içerir. Her ne kadar ürün yelpazesi stratejik yönetim için gerekli olsa da, bir pazarlama stratejisi oluşturma açısından, stratejik yönetim değişen bir pazarın finansal riskini planlamalıdır. Basitçe söylemek gerekirse, stratejik yönetim proje ile ilgili değişen durumlara nasıl cevap vereceğinizi ve bu değişikliklerin işletmeyi genel olarak nasıl etkileyeceğini planlamalıdır.
İş Prosedürleri ve Proje Prosedürleri
Stratejik yönetim, işletmenin sürekli olarak düzgün bir şekilde yönetildiğinden emin olmak için kapsamlı prosedürler etrafında döner. Bu ana itmedir. Bu prosedürler, bütçeyi yönetmeyi, iş hedeflerine ulaşmada zaman çizelgeleri oluşturmayı ve iş misyonuna ulaşmak için ekip üyelerine sorumluluk vermeyi içerir. Proje yönetimi, ekip üyelerinin ürünü geliştirmesi, yaratması ve tamamlaması için atama gibi son bir ürünü veya projeyi ortaya çıkarma prosedürlerini içerir; projeyi bütçe dahilinde tutmak; ve müşterilere kaliteli bir ürün sağlama hedefine ulaşmak.
