Bazı insanlar doğuştan liderdir. Lider olmak, bir durumu kontrol altına almak, kararlar almak ve başkalarını takip etmek için ilham vermek için gereken yeteneği gerektirir. Birden fazla lider türü var. Liderlik ettiğiniz tarzın, genellikle ne kadar iyi yönettiğinizle ilgisi vardır. Bu stillerin her biri etkili olabilirken, bazı kişilerin bir stile diğerine göre daha iyi yanıt verdiğini görebilirsiniz.
Otokrat
Otokrat liderinin astlarına karşı çok az inancı var. Bu tür lider, eğer varsa onu takip edenlerden çok az girdi istiyor. Nadiren işlerin nasıl yürütülmesi gerektiği konusunda girdi ya da düşünceler ister. Autocrat yönergeleri verir ve takip edilmelerini bekler, genellikle talimatlarda bulunmayanlara ağır sonuçlar verir. Bu tür bir liderlik diktatörlükle daha uyumludur.
Demokratik
Demokratik lider güçlüdür ve gerektiğinde görev alır, ancak takipçilerinden girdi toplamaz. Demokratik liderin, alınan kararların adil olmasını sağlamak için bir oylama seçeneği sunması muhtemel. Demokratik liderler, her ne pahasına olursa olsun, kendi kendine hizmet eden kararlardan kaçınarak, amaç ve grubu nasıl etkilediğiyle ilgileniyorlar.
entellektüel
Bir entelektüel lider, bilgisi izin verdiği zaman bir durumun sorumluluğunu almaya isteklidir. Bir grup izleyici aramıyor, bir tane de istemiyor. Asıl liderliğini yapmadan grup hedefine yardımcı olmak için bilgilerini kullanarak, çoğunlukla isteksiz bir liderdir.
İkna edici
İkna edici bir lider, pasif / agresif bir liderlik tarzıdır. Bu tür bir lider, eğlendirici veya sevilebilir olduğu için başkalarını da onu takip etmeye ikna etme becerisine sahiptir. İkna edici lider, insanların izini sürmek için hiçbir zaman çok fazla enerji harcamalıdır. İnsan grupları genellikle bu kişiliğe çekilir ve bu nedenle takip etmeye isteklidir.
Bürokratik
Kesinlikle kitapla giden liderler bürokratik liderlik tarzı uyguluyorlar. Kurallar ne pahasına olursa olsun, bu liderlik tarzının yetkisi ile ilgili bir soru olamaz. Bu, bu şekilde liderlik eden liderlerin temeli ve prensibidir. Bürokratik liderlik genellikle oldukça esnek olmayan bir liderlik tarzıdır.
Yetkili
Yetkili, otokratla benzer, ancak daha az katıdır. Otokratlar takipçilerin takip etmesini bekliyor, çünkü otokrat lideri bunu takip ediyor diyor. Yetkili liderler takipçilerinin takip etmelerini bekler çünkü bildikleri için. Yetkili liderler, tipik olarak, takipçilerine bilgilerinin saf gücü ile ilham verir.
Dokunma
Hands-off tarzı, bir liderin astlarının istediği gibi yapmalarına izin verdiği sessiz bir liderlik tarzıdır, nedense uzaktan bakıldığında ve sadece işler ciddi şekilde ters gittiğinde devreye girer. İkinci elden lider, takipçilerine büyük bir inanca sahiptir ve bu inanç, izleyicilere ilham veren bir liderlik tarzına dönüşür.
