Yönetim

Birleşmenin Artıları ve Eksileri
Yönetim

Birleşmenin Artıları ve Eksileri

Bir işletme birleşme ihtimalleriyle karşı karşıya kaldığında, teklifin başlatılması ya da başka bir şirketin onunla birleşmeye çalışıp çalışmadığı, tüm artıları ve eksileri dikkate alınmalıdır. Potansiyel bir birleşme iyi bir stratejik uyum olsa da veya bir şirketin yeni pazarlara açılmasına izin verirken, iş dünyasında yaşanan bozulma ...

Yangın ve Kurtarmada Ekip Kurma
Yönetim

Yangın ve Kurtarmada Ekip Kurma

Hayatı kurtarmak ve insanları ve hayvanları kurtarmak için günlük çalışmak, itfaiye hizmetinin konusu. Ekip oluşturma ve bağlama becerileri, itfaiye ekip üyelerinin baskı ve baskı altında tutarlı bir şekilde çalışması gerektiği için gereklidir.

İK Değerlendirme Kriterleri
Yönetim

İK Değerlendirme Kriterleri

Çalışan değerlendirmeleri çoğu işveren tarafından yapılır. Çalışanların kullandığı ölçütler çok farklı olsa da, liste genellikle standart bir değerlendirme faktörü grubuyla sınırlıdır. Önemli olan ölçülebilir ve tutarlı olmalarıdır.

Tipik BT Organizasyon Yapısı
Yönetim

Tipik BT Organizasyon Yapısı

Çoğu kuruluş, kurumsal ve finansal hedeflerini gerçekleştirmeye yardımcı olacak bir hiyerarşi geliştirmek için kullanılan bir sistem olan bir organizasyon yapısına sahiptir. BT (bilgi teknolojisi) genellikle organizasyonel yapı işlevsel kavramına dayanır.

Otel İşletmeciliği Bilgi Sistemi
Yönetim

Otel İşletmeciliği Bilgi Sistemi

Yönetim bilgi sistemleri, bir şirketin iş kararlarını vermek için kullanılan bilgileri toplamak için aldığı yaklaşımı temsil eder. Diğer tüm endüstriler gibi, konaklama endüstrisi - oteller içeren --- organizasyonu yürütmeye ilişkin bilgileri toplamak ve yaymak için bir sisteme ihtiyaç duyar.

İnşaat Yönetimi Risk Nedir?
Yönetim

İnşaat Yönetimi Risk Nedir?

İnşaata geleneksel yaklaşım üç aşamalı bir süreç kullanır. Mimarlar veya mühendisler eksiksiz bir tasarım geliştiriyorlar. Mülk sahibi, sözleşmeyi teklifleri genel müteahhitlerden alır ve genellikle en düşük fiyata dayalı olarak teklif verenlerden birine sözleşmeyi verir. Genel müteahhit sonra hareket eder ...

Organizasyon Yapısı ve Personel Yönetimi
Yönetim

Organizasyon Yapısı ve Personel Yönetimi

Organizasyonel yapı kaynak ve personel yönetimine yardımcı olur. Etkin bir kurumsal yapı, bir iş ansiklopedisi olan Reference for Business'a göre iş verimliliğini artırmaya yardımcı olur. Kurumsal yapı, tanımlayarak ve toplantı yaparak personel yönetimi ve iş verimliliğini artırmaya yardımcı olur ...

Birincil ve İkincil Paydaşlar Arasındaki Fark
Yönetim

Birincil ve İkincil Paydaşlar Arasındaki Fark

Kendi işini yönetebilirsin, ama bazen hala rapor edeceğin çok fazla patronun var. İşletmenizin nasıl performans gösterdiğine ilgi duyan paydaşlar talepte bulunabilir ve bu talepleri karşılamak şirketiniz için başarı ile başarısızlık arasındaki fark anlamına gelebilir. Ancak, tüm paydaş değil ...

Walmart'ın Etik Kuralları nedir?
Yönetim

Walmart'ın Etik Kuralları nedir?

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük şirketlerden biri olan Walmart, hem çalışanlarına hem de şirketin etik kurallarında belirtilen müşterilere karşı sosyal bir sorumluluğa sahiptir.

Bir Komitenin Organizasyon Yapısı
Yönetim

Bir Komitenin Organizasyon Yapısı

Bir Yönetim Kuruluna rapor veren küçük gruplar, pek çok kar amacı gütmeyen grubun, endüstri kuruluşunun ve düzenleyici grubun veya kurumun çalışmasına izin veren şeylerdir. Çoğu zaman, daha çok daimi komiteler olarak adlandırılan bu gruplar, yeni fikirler ve programlar için bir başlangıç ​​noktasıdır. Tıpkı bir gruptaki çoğu grupta olduğu gibi ...

Bilgi İşlem Departmanının Organizasyon Yapısı
Yönetim

Bilgi İşlem Departmanının Organizasyon Yapısı

Büyük organizasyonlar tipik olarak, operasyonlarındaki her bir bölümü veya bölümü ana hatlarıyla belirtmek için belirli bir yapıya sahiptir. BT departmanı gibi bu birimlerde, kurum tarafından belirlenen görevleri ve faaliyetleri tamamlamak için bir iç yapı vardır.

Telekomünikasyon Organizasyon Yapısı
Yönetim

Telekomünikasyon Organizasyon Yapısı

Örgütsel yapılar, bir şirketin pozisyonları ve yönetim zincirlerinin ve bölümlerinin belirli bir özetidir. Telekomünikasyon yapıları, organizasyonun büyüklüğüne ve bir şirketin bu süreci gözlemleyip gözlemlememesine bağlı olarak basit veya karmaşık olabilir.

Ücretsiz Online Yönetim Danışmanı Eğitimi
Yönetim

Ücretsiz Online Yönetim Danışmanı Eğitimi

İyi liderlik, herkesin doğmadığı bir dizi teknik ve kişilerarası beceri ve davranış gerektirir. Yeterli eğitim vermek, ne süpervizör eğitimi yürütmek için gerekli uzmanlığa sahip ne de bir eğitmen kiralamak için finansal kaynaklara sahip küçük bir işletme için zor olabilir. Eğer yüzleşirsen ...

Küçük Bir Perakende İşletmelerinde Etik Kuralları
Yönetim

Küçük Bir Perakende İşletmelerinde Etik Kuralları

Etik kuralları, bir şirketin çalışanlarının kabul edilebilir davranışlarını ana hatlarıyla belirtmek için uygulanan bir kurallar bütünüdür. Etik kuralların küçük bir perakende işletmesinde kullanılması, şirket içinde profesyonel bir standart sağlar.

Gündüz Bakımının Organizasyon Yapısı
Yönetim

Gündüz Bakımının Organizasyon Yapısı

Herhangi bir işi başarılı bir şekilde yürütmek için bir eylem planının olması şarttır. Gündüz bakımı, özellikle yoğun olan ortamını kontrol etmek ve çalışanlarına etkili bir şekilde çalışması için ihtiyaç duydukları rehberliği sağlamak için organizasyonel bir yapıdan yararlanabilir.

Tedarik Organizasyon Yapısı
Yönetim

Tedarik Organizasyon Yapısı

Bir satın alma organizasyonunun yapısı, satın alma sorumluluğu olan tek bir kişiden, büyük bir merkezi departmana veya ayrı yerlerde veya iş birimlerinde çalışan tedarik uzmanlarıyla birlikte merkezi olmayan bir kuruluşa kadar değişmektedir. Doğru yapıyı elde etmek esastır, çünkü tedarik ...

İnsan Gücü Nedir?
Yönetim

İnsan Gücü Nedir?

Manpower, 1948'de Wisconsin'de Milwaukee'de geçici daktilo arayan iki avukat tarafından kurulan ve geçici bir personel hizmetine ihtiyaç duymada yalnız olmadıklarını fark eden bir Fortune 500 şirketidir. Şu an yaklaşık 3100 ofisi bulunan dünyanın en büyük üçüncü personel ajansı olan Manpower Group'un bir parçası ...

Emlakçı Etik Kodu Testi
Yönetim

Emlakçı Etik Kodu Testi

Ulusal Emlakçılar Birliği, 2001 yılında üyeleri için bir Etik Kuralları sınavı şartı oluşturmuştur. Etik Kuralları yıllık olarak güncellenmektedir ve tüm Emlakçılar her dört yılda bir kod üzerinde sınava girmelidir.

Eğitim için KPI
Yönetim

Eğitim için KPI

Eğitim için kilit bir performans göstergesi veya KPI, bir şirketin belirli bir süre boyunca performansını izlemesine yardımcı olan bir önlemdir. Eğitim faaliyetlerinin şirket hedefleriyle aynı hizada olmasını sağlamak için bir kuruluşun amaçlarını izlemesine yardımcı olabilir.

Proaktif ve Reaktif bir TNA Arasındaki Fark Nedir?
Yönetim

Proaktif ve Reaktif bir TNA Arasındaki Fark Nedir?

TNA, eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi veya eğitim ihtiyaçları analizi kısaltmasıdır. İşletmeler, hangi eylemlerin en iyi çalışan performans düzeylerini üreteceğini belirlemek için TNA'yı kullanır. TNA proaktif veya reaktif olabilir ve her iki tip de çalışanlar arasındaki verimlilik sorunlarını ele almak için eğitim kullanır.

SAE Sertifikası
Yönetim

SAE Sertifikası

SAE Sertifikası, Otomotiv Mühendisleri Derneği'nin (SAE) bağlı bir kuruluşu olan Performance Review Institute (PRI) tarafından verilen bir tescil belgesini ifade eder.

ISO Başına Kontrol Edilen Belge Nedir?
Yönetim

ISO Başına Kontrol Edilen Belge Nedir?

Uluslararası Standardizasyon Örgütü ISO, ticari faaliyetlerle ilgili belgelerin kontrolü için sıkı kurallar uygulamaktadır. ISO sertifikasyonuna teşebbüs eden herhangi bir şirket, şirketin yapılandırma kontrolüne ilişkin belgeleri kullanmak, güncellemek ve saklamak için doğrulanabilir bir yöntem ...

Doğrusal Sorumluluk Tablosu Nedir?
Yönetim

Doğrusal Sorumluluk Tablosu Nedir?

Etkili proje yönetimi hem “neye” hem de “kime” odaklanan kararları gerektirir. Teslim edilebilirler ve proje zaman çizelgeleri hakkında “neyin” kararlarını verdikten sonra, projeye başlamadan önce son adım, projeye başlamadan önce doğrusal bir sorumluluk çizelgesi oluşturmaktır. bir sorumluluk matrisi - kim olduğunu tanımlayan ...

Çalışanlara Ait Şirketler Hakkında
Yönetim

Çalışanlara Ait Şirketler Hakkında

Çalışanlara ait şirketler, anarşist fırıncılık kolektiflerinden ana süpermarket zincirlerine, ilaç şirketlerine ve mühendislik firmalarına kadar uzanmaktadır. Bu çeşitli organizasyonlar, üyelerine para ödülü ve kişisel katılım yoluyla yararlanma taahhüdünü paylaşırlar. İşin bir parçası olduğunda ...

Bazı Kalite Kontrol Prosedürleri Nelerdir?
Yönetim

Bazı Kalite Kontrol Prosedürleri Nelerdir?

İş operasyonları kalite kontrol (QC) standartlarını gerektirir. Uygun QC prosedürlerine sahip olmak, üretilen ürün veya hizmetlerin tanımlanmış kalite kriterlerine uymasını sağlar. Boyut, niteliksel özellikler veya işlev gibi ürün özelliklerine göre prosedürler oluşturulabilir.

Önerilen