Gündüz Bakımının Organizasyon Yapısı

İçindekiler:

Anonim

Herhangi bir işi başarılı bir şekilde yürütmek için bir eylem planının olması şarttır. Gündüz bakımı, özellikle yoğun olan ortamını kontrol etmek ve çalışanlarına etkili bir şekilde çalışması için ihtiyaç duydukları rehberliği sağlamak için organizasyonel bir yapıdan yararlanabilir.

Tanım

Bir organizasyon yapısının temel tanımı, bir kuruma özgü kuralları ve politikaları içeren bir çerçevedir. Bu yapı, otorite sırasını belirler ve çalışanların hak ve görevlerini açıklar. Bu yapı sayesinde, farklı yönetim seviyelerinin ne olacağı, hangi rollerin doldurulacağı ve her rolde hangi sorumlulukların beklendiği anlaşılmaktadır. Sonuçta, bu unsurların her birine karar veren, kuruluşun başarmak istediği temel amaç ve hedeflerine ulaşmak için seçtikleri plandır.

Örnek bir

Westchester Tremont Gündüz Bakım Merkezi, amaçlarının ne olduğunu tam olarak anlatan ve çocuklarına önem veren bir organizasyon olarak ciddiyetlerini gösteren bir organizasyon yapısını kullanmaktadır. Yapılarını aşağıdaki kategorilere ayırırlar: yönetişim, politikaların kabulü, belediye kurumlarıyla ilişki, yönetim kurulu ve personel. Bu unsurlar kim olduklarını ve ebeveynlerin hizmetlerinden neler bekleyebileceklerini tam olarak açıklar.

Örnek iki

Lewisburg Bölgesi Çocuk Bakım Merkezi, organizasyonun yürütülmesinde yer alan öğretmenler, ebeveynler ve diğerlerinin hiyerarşisini gösteren bir organizasyon şeması oluşturarak yapıya farklı bir yaklaşım getirmektedir. Grafik, şirket (tüm veliler), altındaki yönetim kurulu ve daha sonra yönetmen, müdür yardımcısı, sekreter ve öğrenci gönüllüleri de dahil olmak üzere çoklu öğretmen pozisyonları ile başlar. Bu açıkça her rolün günlük bakım merkezinin genel yapısında nereye düştüğünü belirler.