İşyerinde Sosyal Değişim Teorisi

İçindekiler:

Anonim

Sosyal değişim teorisi, insanların ilişki kurduğu ve onları sürdürdüğü süreçleri açıklamak için geliştirilen bir insan davranışı modelidir. Sosyal değiş tokuş teorisine göre, insanlar kendileriyle alabileceklerini düşündükleri faydaları analiz ederek ilişkilerini değerlendirirler. Daha sonra alternatifleri karşılaştırarak yaşamlarındaki ilişkiler hakkında kararlar alırlar. Çalışanlarla etkileşimi açıklamak için işyerine sosyal değişim teorisi verimli bir şekilde uygulanmıştır.

rasyonellik

Sosyal değişim teorisi, insanların rasyonel karar vermeye dayalı ilişkileri hakkında seçim yaptıklarını belirtir. Kararlarını öncelik sırasına göre değerlendirir. Farklı çalışanların öncelikli setleri, sahip oldukları işyeri ilişkileri türünde büyük bir fark yaratacaktır. Grup başarısı ve ekip çalışması gibi faktörlere öncelik veren bir çalışan grubunuz varsa, işinizin başarılı olması ve olumlu sonuçlar elde etmesi daha olasıdır.

Ödüller

İşyerinde olumlu ilişkileri pekiştirmenin bir yolu, çalışanları ekip çalışması gibi beceriler için ödüllendiren teşvikler sağlamaktır. Sosyal değişim teorisinin anlayışına göre, insanların bunu yapmanın bir ödülü olacağını düşünürlerse ilişkileri araştırması daha muhtemel olacaktır. Bir kişinin ilişkilerine harcadığı yatırım, kendisi için onlardan çıkarabileceklerini düşündüğü ile doğrudan orantılı olacaktır.

dostluk

Sosyal değişim teorisi aynı zamanda bir işyerinde dostça bir atmosfer sürdürmenin önemini de ortaya koymaktadır. Eğer insanlar bir çevrenin kendilerine düşman olacaklarını düşünüyorlarsa, ilişki kurmaları ve ilişki kurmaları onları daha az teşvik eder. İnsanların ilişkileri araştırmak için sahip oldukları motivasyon, olumlu bir şekilde alındıklarını düşündükleri ölçüde doğrudan orantılıdır, bu nedenle çeşitli avantajlar alabilirler.

sosyalleştirme

Sosyal değişim teorisinin getirdiği anlayışa göre, insanlar temelde sosyal hayvanlardır. İnsanlar kendilerini sahip oldukları ilişkiler yoluyla dünyaya yönlendiriyorlar ve sosyal etkileşime bağlılar. Çalışanların bir işyerinde ne kadar tatmin olacağı ve bir şirkette çalışmaya devam etmek istediği, büyük ölçüde oluşturdukları ilişkilerin çeşitlerine dayanacaktır. Olumlu ilişkileri teşvik etmek, çalışanların tutulması için çok önemlidir.