Birçok alt bölüm, her biri kapsamlı bir istihdam düzenlemeleri, mevzuat, en iyi uygulama ve politika kümesi ile desteklenen insan kaynakları alanını oluşturur. Bu fonksiyonlardan herhangi birinde uzman olmak, zaman ve önemli bir eğitim alır ve İK yöneticileri, kariyerleri boyunca yalnızca belirli bir alanda uzmanlaşabilir. Diğer İK profesyonellerinin tüm İK fonksiyonlarına genel bir bakış açısı geliştirmesi ve İK'nın birçok alanında çeşitli projeler üzerinde çalışması gerekmektedir.
insan kaynakları koordinatörü
İK genelcileri, İK içinde çok çeşitli fonksiyonlar ve bölümlere dahil olma ve bu bilgileri bilme ile karakterizedir. Herhangi bir tipik günde, İK genel müdürü bir sağlık yardım komisyoncusu ile yeniden pazarlık yapabilir, pozisyonların Adil Çalışma Standartları Yasası uyarınca muaf mı yoksa muaf mı olarak sınıflandırılması gerektiğini belirleyebilir, işe alım açabilir, tıbbi izin seçenekleri ile ilgili soruları cevaplayabilir ve işsizlik sigortası duruşması. Generalist, İK'nın herhangi bir yönünü idare edebilen, her şeyi kapsayan bir esnaf.
İK Yöneticisi
Uzmanlaşmış İK yöneticileri, doğrudan belirli bir İK fonksiyonu ile ilgili bir bilgi hazinesi oluşturdular. Denetleme görevlerine ek olarak, İK yöneticileri, ayrıntılı istihdam kanunları ve yönetmelikleri, en iyi uygulamalar ve kıyaslama bilgilerini kullanarak daha analitik bir rol üstlenir. Orta ve büyük kuruluşlardaki İK yöneticileri, İK departmanında genellikle belirli bir bölümü veya işlevi denetler. Bu uzmanlık fonksiyonlarına örnek olarak sınıflandırma ve ücretlendirme, iş ilişkileri, araştırmalar ve disiplin, işçi tazminatı, eğitim, işe alım ve çalışanlara sağlanan faydalar dahildir.
Örgütsel Hiyerarşi
Büyük organizasyonlarda, İK genel müdürleri İK departmanı hiyerarşisinin aşırılıklarını kullanır. Bazı genelci pozisyonları giriş seviyesi, idari işlevler yerine getirirken, spektrumun diğer ucunda, genel İK yöneticileri, İK departmanındaki tüm bölümlerden, aralarında uzmanlaşmış İK yöneticileri katmanı ile sorumludur. Küçük organizasyonlarda, İK yöneticisi, tüm İK işlevlerinden sorumlu olan tek çalışandır ve işverenin İK operasyonlarını tek elle idare edebilecek beceri ve uzmanlığa sahip bir general olması gerekir.
Genel İK Müdürü
İK genel müdürü ve İK müdürü birbirini dışlayan olmak zorunda değildir ve çoğu zaman değildir. Üst düzey İK yöneticilerinin, personelin etkin bir şekilde denetlenmesi için İK'nın tüm alanlarında - en azından temel düzeyde - konuşkan olması gerekir. Bir uzman olmak, İK yöneticisinin belli bir alanda uzmanlık sahibi olmadığı anlamına gelmez - ancak belirli bir uzmanlık alanında çalışmayı tercih etse de, herhangi bir alanda rahatça gezinmek için bilgi genişliğine sahiptir.
İnsan Kaynakları Yöneticileri için 2016 Maaş Bilgileri
ABD İş İstatistikleri Bürosu'na göre, insan kaynakları yöneticileri 2016 yılında ortanca yıllık maaş 106,910 dolar kazandılar. Sonunda, insan kaynakları yöneticileri 80.800 dolar olan yüzde 25'lik bir maaş kazandı, yani yüzde 75'i bu miktardan daha fazla kazandı. Yüzde 75'lik maaş 145.220 dolar, yani yüzde 25 daha fazla kazanıyor. 2016 yılında ABD'de 136,100 kişi insan kaynakları müdürü olarak istihdam edildi.
