Yönetim

İnsanlar kazalar meydana geldiğinde şaşırır, ancak gerçekte birçok kaza önlenebilir. İşyerinde bir güvenlik kültürü, herkesin farkındalık, önleme ve eğitim için güvenliği içeren tutumlar, uygulamalar ve politikalar oluşturmasını içerir. Kazaları azaltmak veya ortadan kaldırmak bireyler için para tasarrufu sağlar ...

Eğitiminiz hakkında geri bildirim almak, insanların öğrenebilecekleri şekilde uygun malzemeler sağlamanıza yardımcı olur. Geri bildirim almanın püf noktası, kursiyerlerin zamanını çok fazla kullanmadan antrenmanını geliştirmek için kullanabileceğin anlamlı cevapları ortaya çıkarmaktır.

Proje yönetimi kontrol listeleri, projeleri başarıyla başlatmanıza, yönetmenize ve yönetmenize yardımcı olabilecek önemli araçlardır. Bazı insanlar projeleri yönetmek için hazır proje yönetimi denetim listesi şablonlarını kullanmayı sever. Bu iyi bir başlangıç ​​olsa da, sadece ilk adım. İyi bir proje yönetimi kontrol listesi size yardımcı olacaktır ...

Enerji ve Çevre Tasarımında Liderlik (LEED), ABD Yeşil Bina Konseyi (USGBC) tarafından geliştirilen ve yönetilen bir çevresel bina sertifikalandırma sistemidir. LEED sertifikasyon kuralları mimarlara, mühendislere, genel yüklenicilere ve bina sahiplerine belirli "yeşil" --- veya ...

Bordro işleme, sağlam matematik ve problem çözme becerileri gerektiren ayrıntılı bir iştir. İşveren veya bordro personeli, tüm çalışanların maaşlarının doğru ve zamanında olduğundan emin olmalıdır. Birçok durumda, şirket içindeki herkesin ...

Öğrencileri bir eğitim dersi sırasında ilgilendirmek ve meşgul tutmak, tecrübeli bir eğitmen için bile bazen göz korkutucu bir görev olabilir. Başarılı bir sınıfın sırrı, enerjiyi, akan fikirleri ve öğrencilerin birbirleriyle ve eğitmenle etkileşime girmelerini sağlamaktır. Dikkatli hazırlık önemlidir. Seçmek ...

Bir günlük bakım merkezi, kapısından geçen her çocuğun güvenliğini ve iyiliğini sağlama sorumluluğunu üstlenir. Merkezin güçlü yönetimi, iyi yönetilen, kaliteli bir günlük bakım merkezi için çok önemlidir. Her büyüklükteki gündüz bakım merkezinin tutarlı işlemler için yerleşik bir yönetim sistemine ihtiyacı vardır. Başarılı ...

İnsan Kaynakları (İK) planlama teorileri, İK yönetimi temel teorilerinden kaynaklanmaktadır. Bu tür teoriler, İK yönetiminin temel teorileri olarak planlama yaklaşımları anlamına gelen genel İK yaklaşımlarının tabiri caizsedir.

Bir denetimde - ister içeride ister dışarıda olsunlar - gözden geçirenler, çoğu endüstri ilkeleri, düzenleme kuralları ve genel olarak kabul görmüş denetim standartları (GAAS) kadar çeşitli düzenlemelerden yararlanan işleri yapmak için özel prosedürleri takip eder. Bu kurallar, denetçilere bir denetimden önce ve bir denetim sırasında ne yapacaklarını bildirir.

Stratejik bir hedef belirleme, stratejik planlamada önemli bir adımdır. Hem büyük hem de küçük işletmeler stratejik planlamaya girdiğinde, başarıya yönelik uygun adımları seçme becerilerini geliştiren stratejiler geliştirmeye çalışırlar. Stratejik amaç, stratejik olanın ilk bileşeni olmasa da ...

Bir işveren olarak, çalışanların iş yeriyle ilgili konulardaki şikayetleri de dahil olmak üzere çalışanlarınızın ihtiyaçlarına özel bir dikkat göstermelisiniz. Çalışan şikayetleri, çalışanların görevlerini rahatça yerine getirmelerini zorlaştıran konular ve vakalardır. Genellikle çalışanlar şikayetlerini ...

Komuta zinciri ve komuta birliği genellikle askeri komuta yapılarına atıfta bulunmak için kullanılır, ancak aynı zamanda modern iş stratejileri için de uygulanabilir. Kurumsal ortamda, bu terimler genel bir iş yapısına atıfta bulunur; ya patronların katı bir hiyerarşisini ya da her birinin ...

Bir süpervizör olarak, mevcut ve eski çalışanlarınız, yeni bir iş başvurusunda bulunup bulunmadıklarını, terfi için ya da profesyonel sertifika almaya çalışırken, referans olarak hizmet etmenizi isteyebilir. Referans olarak görev yapmak zor olabilir. Bir çalışan onunla bir yıldız referans kazanmamış olabilir ...

Çalışanları motive etmek, yüksek iş tatmini, artan performans ve elde tutma ile bağlantılı olduğunu göstermiştir. Motive olmuş işçiler, katılımcıları bir pozisyonda isterler ve işle ilgili gereksinimleri yerine getirmek isterler. Motive olmayan işçiler genellikle yükümlülükten ödün vermezler. Bazı insanlar doğuştan motive olmuş ve ...

Kondüktometrik titrasyon teorisi, titrasyon işleminin bitiş noktasının iletkenliği ölçmek yoluyla belirlendiğini belirtir. Bu teori, lateksler gibi iyonazlanabilir fonksiyonel gruplara sahip kolloidler için kullanılır. Bu fonksiyonel gruplar asidiktir ve teori titrant olarak sodyum hidroksit kullanır. Test etmek için ...

Şirketler arasındaki birleşmeler ideal olarak tarafların işlerini hızlı ve verimli bir şekilde büyütmelerini sağlar. Birleşme onay sürecini oluşturan birkaç adım vardır. Adımları takip eden şirketler başarılı bir birleşme şansına sahipler.

İşyerindeki motivasyon “neden” e bakar. Bir çalışan neden diğer tökezlerken belirli bir görevde başarılı oluyor? A adayı neden ilgi göstermiyorsa, A adayı bir pozisyon kazanmak için neden dışarı çıkıyor? Çalışan motivasyonu kararlarını ve eylemlerini yönlendirir. Çalışan motivasyonel muzdarip ...

Örgütsel davranış, bireylerin ve grupların bir iş ortamında nasıl davranıp tepki verdikleridir. Bu davranışı anlamak, yüzeyde neyin ortaya çıkabileceğini büyüme fırsatlarına meydan okumak için hayati öneme sahiptir. Küçük işletmelerin çalışma ortamındaki ortak zorluklar - ve bunlara karşılık gelen fırsatlar - ...

Tüm çalışanlar bir şekilde bir şirket için değerlidir. Bununla birlikte, bir çalışanın şirket başarısıyla doğrudan bağlanma derecesi değişebilir. Hat çalışanları, bir şirketin muhtemel başarısına veya başarısızlığına daha doğrudan bağlıdır, bu da onları çalışma ekibinin biraz daha değerli üyelerine dönüştürür. Artışlarından dolayı ...

Bir işletme veya kuruluş, iç operasyonlarını yakından incelemek için operasyonel bir denetim kullanır. Bu, şirketin mali defterlerini bütünlük ve doğruluk açısından inceleyen bir finansal denetim ile çelişmektedir. Operasyonel bir denetimin amacı verimliliği artırmak ve şirketin en iyi şekilde yararlanmasını sağlamak ...

Doğru tahmin, çoğu çağrı merkezinde neyin akışkan bir ortam olduğunu yönetmek için kritik öneme sahiptir. Amaç, personel ihtiyaçlarını çağrı hacmi beklentilerine göre dengeleyerek işgücü maliyet tasarrufunu sağlamaktır. Her ne kadar birçok çağrı merkezi tahmin oluşturmak için işgücü yönetimi yazılımını kullanıyor olsa da, elle yapılan tahmin için bir seçenek ...

Bireyler, küçük şirketler ve şirketler esas olarak iki bütçeleme tekniğinden birini kullanırlar - aşağıdan yukarıya veya yukarıdan aşağıya bütçeleme. Aşağıdan yukarıya doğru bütçe oluşturma bir kuruluştaki en düşük seviyeden başlar ve bir bütçe oluşturmak için yoluna devam eder.Yukarıdan aşağıya bütçeleme, yönetimden başlar ve daha düşük seviyeli birimlere çalışır. ...

ISO 22000 ve HACCP, gıda üretimi veya işlenmesinde yer alan herhangi bir şirketin uygulayabileceği gıda güvenliği standartlarıdır. Şirketler sık ​​sık onları aynı anda yerine koyar ve yöneticiler bazen onları aynı nefeste ifade eder. Buradaki fark, HACCP'nin potansiyel tehlikeleri izlemek için bir somun ve civata olduğu ...

Yaylalı çalışanlar, çeşitli nedenlerle, mevcut kariyer yollarında daha fazla ilerleyemeyen çalışanlardır. Kore’deki Kwangwoon Üniversitesi’nden bilim adamları, kariyer platosuna ulaştığını algılayan bir çalışanın düşük iş doyumu ve bağlılığı yaşayabileceğini düşünüyor. Bunun sonucu ...

İş dünyasında yaygın olarak bulunan yalın yönetimin kökenleri basit bir konseptten kaynaklanmaktadır. Yalın arkasındaki temel felsefe, müşterilerin hatalar veya israflar için değil, değer için para ödemeleridir. Bu nedenle, şirketlerin karı maksimize etmek için ürün veya hizmetlerinin değerini arttırmaları gerekir. ...