Yönetim

Çalışanların toplantılara katılımı genellikle bir şirketin işgücüne tutarlı mesajlar göndermek ve personel üyelerinden yeni ve yaratıcı fikirler çıkarmak için önemlidir. Çalışanları toplantılara katılmaya ve katkıda bulunmaya teşvik etmek, ancak özellikle isteğe bağlı olduklarında, her zaman kolay bir iş değildir. Bazı adımlar atıyor ...

Dedikodu ve çalışanların suiistimali, verimliliği etkileme, morali azaltma ve hatta düşmanca bir işyeri yaratma potansiyeline sahiptir. Arka arkaya konuşmalar yapın ve bu profesyonel olmayan davranışları ele alarak söylenti değirmenini durdurun.

Adli denetim, bir kuruluşun veya bireyin ekonomik faaliyetlerinin incelenmesi olup, özellikle mahkemede kullanılmak üzere tasarlanmış bir rapor ile sonuçlanır. Adli denetimler çoğu zaman sahte sahtekarlık iddiasıyla ilgili soruşturmalarla ilişkilendirilir. Adli denetimler her avukat ve hukukta kullanıldığında ...

Bir şirketi yönetirken, doğru tazminat planını bulmak çok önemlidir ve zor olabilir. Katmanlı bir tazminat planını göz önünde bulundurmak isteyebilirsiniz, böylece çalışanlarınız hangi seviyeye düştüklerine bağlı olarak para kazanacaktır. Katmanlı bir tazminat planı, genellikle çalışanlara sahip bir işletmeyi yönettiğinizde ...

Bir proje beyanı yazmak, yerden bir girişime girmek için çok önemlidir. Proje veya kapsam açıklamaları, çaba boyunca önemli kararlar almak için gerekli temel bilgileri ana hatlarıyla belirtir. Proje beyannameleri, herkesi aynı sayfaya koymak için proje ekibi üyelerine ve müşterilere verilir ...

Bir işletmeyi uzun süre devam ettirmek için harcanan çabaların ana bileşeni, bir sürdürülebilirlik planı oluşturulmasıdır. Sürdürülebilirlik planı, kuruluştaki ve müşteri tabanındaki tüm değişikliklere rağmen bir işletmenin faaliyetlerini sürdürmesine olanak sağlayacak bir plan sunar. Sürdürülebilirlik planı nasıl ...

Bir şablon, hedefleri daha ulaşılabilir hale getirme ve izlemeye yardımcı olabilir. Hedeflerinize türüne göre kategorilere göre öncelik verebilir, böylece hayatınızdaki farklı hedeflere odaklanmaya zaman ayırabilirsiniz. Ayrıca, hedeflerinizi yazmanıza ve onları sıkça göreceğiniz bir yere koymanıza yardımcı olur. Bu onları yapmak için yardımcı olacaktır ...

Bilgisayarların ortaya çıkışı, işyerinde devrim yarattı ve operasyonel uygulamaları yeniden tanımladı. İşin her alanında bilgisayarların, bilgisayar sistemlerinin ve bilgi teknolojisi (BT) uygulamalarının kullanımı ve dağıtımı artık yaygındır. Web tabanlı son bilgiler ve benimsenmesi, bilgi ve ...

Egzersiz seansınız, gündem kullanırken zamanınızı takip edebilir ve sona erebilir. Gündemler, eğitmenlere, eğitim sırasında ele alınacak tüm öğelerin ana hatlarını çizerek yardımcı olacak ve yeni malzemeyi öğrenecekleri sırayla kursiyerlere yardımcı olacak iş araçlarıdır. Bir eğitim gündemini bir araya getirdiğinde ...

Bir proje anlatısı, elde etmek istediklerinizin kapsamını gösteren bir proje teklifinin bir parçasıdır. Bu, projenin gereksinimlerini, hedeflerini ve planlanan başarılarını ayrıntılandırmanız gerektiği anlamına gelir. Bir proje teklifinin başlangıcı, projenizin cazip görünmesini sağlamak için kullanılır, ancak anlatı sizin yerinizde ...

Personel toplantıları, şirketin üretkenliği için değerli olmasına rağmen, katılan herkes tarafından korkutulabilir. Biodiesel Dergisi’ndeki bir makaleye göre, “mutlu, üretken çalışanlar şirket gelirini artırabilir”, peki neden bu toplantıları eğlenceli hale getirmek için çaba harcamıyorsunuz? Sadece birkaç adımda, personel toplantıları ...

Motive edici bir seminer, seminer katılımcılarına kariyerleri ve yaşamları hakkında cesaretlendirilmeleri için ilham veren motivasyonel bir konuşmacı tarafından yürütülen bir sunumdur. Kendi motivasyon seminerinize sahip olmak bir sunum için ihtiyacınız olan kaynakları organize etmek ve etkinliği duyurmak zorundadır. Eğer bir kariyere başlıyorsan ...

Bir ofise girdiklerinde müşterileri selamlayan kişi, şirketin görüntüsünü sunar. Organize olmayan, kayıtsız bir resepsiyonist, şirketi profesyonelce ve umursamaz olarak sunar. Bu arada, özenli bir personel tarafından sıcak bir şekilde karşılanmak müşteriyi değerli hissetmesini sağlar ve onu daha uzun süre yetiştirmesine yol açabilir ...

1990'larda William R. Miller ve Stephen Rollnick tarafından geliştirilen motivasyonel görüşme, bağımlılıkları tedavi etmek ve davranışsal değişimi motive etmek için tasarlanmış hasta merkezli önemli bir danışma yöntemi haline gelmiştir. Motivasyonel görüşme, danışmanlıkta çatışma konusundaki müzakereyi vurgulamaktadır ...

Başarılı bir kafa sayımı tahmin programı, tüm kuruluşunuzdan katılım almanızı gerektirir. İnsan kaynakları gelecekteki işe alım ihtiyaçlarını tahmin etmekten ve mevcut ve önceki yılın kafa sayımı bilgilerini kullanarak tazminat planları oluşturmaktan sorumlu olsa da - toplam çalışan sayısı, durumları ve ...

Her çalışan kendi işyerinde performans değerlendirmeleri ile karşı karşıyadır. Yöneticiler bu değerlendirmeleri çalışanın hedeflerine ve performansına dayandırır. Birlikte, yönetici ve çalışan gelecekteki değerlendirmelerde kullanmak için performans ölçütleri oluşturur. Bu, çalışanın performanslarının tam olarak ne olacağını anlamasını sağlar ...

Bir değerler bildirimi, bir işletmenin devam eden uygulamalarını dahili olarak yönlendirmeye yardımcı olur ve temel ilkelerini dış paydaşlara iletir. Değerler beyanı oluşturmak, bir mal sahibinden ve onun kıdemli çalışanlarından veya bir yönetim kurulundan fazlasını içermelidir. Bir şirketin sağlanması için yönetim, personel ve müşterilerden gelen girdiler önemlidir ...

Varyans, riski belirlemek için yaygın olarak kullanılan bir ölçümdür. Yatırımcılar, çeşitli yatırım senaryolarının nispi riskini belirlemek için beklenen getirinin varyansını hesaplar. Proje yöneticileri, bir projenin bütçenin üzerinde mi yoksa programın gerisinde mi olduğunu belirlemek için varyansı hesaplar. Yaygın olarak kabul edilen üç yolu vardır ...

Çok sayıda işçinin bulunduğu herhangi bir işyerinde, her biri bir şekilde genel işyeri ortamına katkıda bulunan eşit sayıda kişilik vardır. Bir yönetici olarak, bu kişilikleri dengelemeye yardımcı olmak, zorlu etkileşimleri yumuşatmak için yol açan bir çalışma ortamı yaratmak için işinizin bir parçası ...

Başarılı bir seminer atölyesi düzenlemek çok fazla hazırlık ve güven gerektirir. Hazırlık aşamasından nihai değerlendirmeye kadar atölye çalışmalarını başarılı bir şekilde yürütmek için adım adım bir planı takip etmek önemlidir.

Yüksek kaliteli ürünleri karda verimli bir şekilde üretmek ve kanun ve yönetmelikler dahilinde kalmak, operasyonlarda tutarlılık gerektirir. Birçok şirket, önemli prosedürleri uygulamak için adım adım yol gösteren standart işletim prosedürleri veya SOP'lar oluşturarak kendilerine yardım eder. SOP yardımcı olur ...

Stajyerler, işleri tamamlayan ve personeli destekleyen bir ofiste değerli bir rol oynayabilir, ancak işlerin henüz sonuçlanmadığı zamanlar vardır. Stajyerin çalışması eksikse veya tutum sorunları varsa, yollarını ayırmanın zamanı gelmiştir. Stajyerlik yaparken, gereksiz yere kaçınmak için bir plan yaptığınızdan emin olun.

Örgütsel stres genellikle iç ve dış baskılar ile bir işletmenin devam eden zorluklarla başa çıkma kabiliyeti arasındaki dengesizlikten kaynaklanır. CUPA-HR web sitesinde insan kaynakları uzmanları Deborah Manning ve April Preston tarafından yayınlanan bir makaleye göre, strese neden olan faktörlerin bumerang etkisi yaratabildiği ...

Çalışanlardan saygı kazanmak, elde edilmesi zaman alan ve sürdürülmediği takdirde çabucak kaybedilen bir süreçtir. Yönetim ve çalışanlar arasında yüksek bir saygı, şirketin başarısı ve çalışan memnuniyeti, sadakat ve verimlilik için çok önemlidir.

Grup aktiviteleri, öğrencilerle veya bir şirket içindeki çalışanlarla çalışırken yararlı olabilir. Aynı etkinlikleri bir süredir kullanıyorsanız, bunların etkinliğini gerçekten incelemek için bir adım geriye gitmek isteyebilirsiniz. Örneğin, tüm grup faaliyetlerinin muhtemelen bazı güçlü yanları ve bazı ...