Yönetim

Bir tesis bakım programı geliştirmek, tesisin verimli ve verimli çalışmasını sağlamak için yapılması gereken çeşitli bakım görev türlerinin belirlenmesini içerir. Bir tesis bakım programı veya önleyici bakım planı, bir görev listesi ve ...

Bir proje üzerinde çalışırken, gerçekten bitmeden önce proje üzerinde ne kadar başardığınızı üstlerinize bildirmek için bir noktada bir ilerleme denemesi yazmanız gerekebilir. Bir ilerleme kompozisyonu yazmak zorunda kalacağınızı bildiğiniz zaman, işi tamamlarken görevde kalmanız daha muhtemeldir ...

Ekonominin çoğu teşviklerle ve insanların davranışlarını değiştirmeleri veya değiştirmeleri için sebepler yaratıyor. Bu sonuçta ihtiyaçların varlığından kaynaklanan motivasyonla ilgilidir. Abraham Maslow, güvenlik ve sağlık gibi ihtiyaçların bir kişinin odaklanabilmesi için karşılanması gerektiğini öne süren ihtiyaçlara dayalı bir model geliştirdi ...

Şirketiniz ve personelin bir kısmı ayrıldığında, bireye işten çıkarıldığını söylemek ilk adımdır. Bununla birlikte, bu gelişimi diğer çalışanlara da bildirmelisiniz. Bir iş arkadaşınızın işten çıkarılmasının çalışanlarına söylemesinin gereksiz olmasına rağmen, birçok şirket bunu iyi bir seçenek olarak görüyor ...

Bugün, birçok şirket öz değerlendirmelerini, patronların çalışanlarını değerlendirmesine alternatif olarak kullanıyor. “The New York Times” a göre, çalışanların kendini yansıtmalarını sağlamak yönetim ve personel arasındaki diyaloğu başlatır, çalışanların gelişimini kolaylaştırır ve kişisel gelişimini teşvik eder. Patrona alışkınsan ...

Kuruluşunuzun yönetim kurulu için bir rapor hazırlamak korkutucu olabilir. Yürütme yönetimi için iyi biçimlendirilmiş bir rapor üç ana bölümden oluşur: yürütme özeti, alternatiflerin araştırılması ve analizi ve öneriler. Yazmaya başlamadan önce, kuruluşun var olanını gözden geçirin ...

Ne zaman hedef belirlemeye ve belirlemeye başlarsanız ilerlemenizi durdurabilecek çok sayıda yol bloğu vardır. Engelleri tanımak ve daha sonra devam etmeden önce üstesinden gelmek için bir plan yapmak zorundasınız.

Sürekli iyileştirme, organizasyonun faaliyetlerinde verimliliği artırmak amacıyla bir kuruluşun çalışma süreçlerinde devam eden değişiklikleri uygulama sürecidir. Kademeli değişiklikler, bir kerede yapılan büyük değişikliklerle karşılaştırıldığında kolayca kabul edilebilir. Sürekli iyileştirmeler tanıtıldı ...

Çalışan cirosu, işverenlerin karşılaştığı en büyük ve en masraflı sorunlardan biridir. "İşgücü Devir Maliyeti" başlıklı makaleyi de yazan işletme danışmanı William G. Bliss’e göre, ciro maliyeti çalışanın yıllık maaşının ortalama 1,5 katı, ciro’nun ise 2,5 katı ...

Bir zaman çizelgesi, bir çalışan eğitim planının tamamlanması için yararlı bir kılavuz olabilir. Zaman çizelgesini mükemmel bağlılıkla takip etmeniz gerekmese de, yine de bir amaç biçiminde değerli bir amaca hizmet eder. Çalışan eğitim planınız için bir zaman çizelgesi oluşturmak için birkaç basit adımı uygulayabilirsiniz. Aşağı ...

Akıllı yöneticiler ve işletme yöneticileri, organizasyonlarını çalışanlarına cazip hale getirmek için adımlar atıyor. Çalıştıkları şirket hakkında olumlu duyguları olan çalışanlar daha yüksek motivasyon ve üretkenliğe yol açan örgütsel bağlılık gösterecektir. Yöneticiler, çalışanların örgütsel bağlılığını aşılayarak ...

Değişen iş modellerini veya ekonomik koşulları yansıtmak için yeniden düzenleme gerekebilir, ancak uygun planlama ve uygulama yapmadan hem personel hem de müşteriler için rahatsız edici olabilir. Bölümlerin yeniden yapılandırılması için stratejik bir plan geliştirmek, süreç boyunca iletişimi gerektirir. Plan sonunda ...

Süreç haritaları olarak da adlandırılan akış çizelgeleri, süreç süreçlerini görsel olarak göstermek için iş süreçleri yönetiminde kullanılır. Endüstri ve fonksiyonel alanın sınırları boyunca standartlar vardır, böylece bir kez bir akış şeması okumanın temelleri öğrenilirse, bunlar çeşitli bağlamlarda okunabilir. Bunun bir yönü ...

Yapışkan bir çalışan ekibi, şirketiniz için vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmenin anahtarıdır. Birlik, ancak, sadece olmaz. Çok fazla çalışma gerektiriyor. Vizyonunuza başkalarını iletmek ve dahil etmek, sizinle ve birbirleriyle ilişkilerini kurmak önemlidir.

Ana organizasyon şemaları, işletmelerin yapısını belgelemek için kullanılan diyagramlardır. Organizasyon şemaları, haritanın yönetim tarafından kullanım amacına bağlı olarak genel veya ayrıntılı olabilir.

Kuyumculuk kariyerine kuyumculuk oluşturmak ve onarmak için kullanılan temel metal smith tekniklerini öğrenmeye başlar. Avrupa'da, bir kuyumcunun kullandığı becerileri ve süreçleri öğrenmenin bir yolu olarak uzun bir çıraklık tarihi vardır. ABD'de kuyumculuk programları ve sanat dereceleri çıraklık eğitimi ile birleştirilir ...

Başarılı atölyeler dikkatli bir planlama gerektirir. Bir çalıştayın çerçevesi canlı bir öğrenme deneyimi yaratabilir veya bilginin koştuğu ve zamana karşı yarışta önemli konuların kaybedildiği yoğun bir güne neden olabilir. Bir atölye gündemi oluşturmak, ...

Gruplarda çalışmak işyerinde ve okulda yaygınlaştı. Başkalarıyla çalışmak, özellikle üyeler çok fazla uyuşmadığında her zaman kolay olmayabilir. Diğer grup üyeleriyle iyi geçinmemek, örneğin bir projeyi zamanında bitirememek ve dolayısıyla bütçe sınırlamalarını aşmak gibi sonuçlara yol açabilir. Yerine ...

Bir etik kuralları, çalışanların ve diğer şirket temsilcilerinin, özellikle müşteri etkileşimleriyle ilgili beklentilerini ana hatlarıyla belirtir.

Dış kaynak kullanımı giderek daha popüler hale geliyor. Birçok şirket, BT, yazılım ve web içeriği ihtiyaçlarını karşılamak için tatmin edici bir alternatif buluyor. Bu işlerin birçoğu, en gelişmiş uluslararası dış kaynak topluluğuna sahip olan Hindistan'a taşeron edildi. Yine de problemsiz değil.

Etik bir ihlal, bir sistem veya topluluk içindeki bir kişi, başkalarının da benzer bir karar verebilecekleri bir standart belirleyen etik bir seçim yaptığında ortaya çıkar. Etik ihlallerin tehlikesi, organizasyonunuzun etiğindeki temel değişikliklerin olmasıdır. Etik bir ihlal olduğunda, hızlı bir şekilde ...

Harcırah, çalışanlar ve işletmeler ile derinden rezonansa girer çünkü bu bir tazminat şeklidir. İşletmeler, çalışanların seyahat ve eğlence masraflarını, özellikle de potansiyel yeni müşteriler için, masrafları karşılamaya yardımcı olmak için harcırah kullanır. Harcama yapıp yapmadıklarına bakılmaksızın çalışana tahsis edildiği giderlerinden farklıdır ...

Yönetici olarak çalışanlarınızın profesyonelce davranmasını beklersiniz. Zor çalışanlar, özellikle kaba, saygısız ve tartışmacılarsa başa çıkmak zor olabilir. Bu tür davranışlar sizin otoritenize meydan okuyabilir, diğer çalışanları korkutabilir ve hatta şirketinize etki edebilir ...

Muhtemelen, birisi kişiliğiniz hakkındaki görüşlerini dile getirmiştir. Büyük olasılıkla, tanıdığınız insanlar hakkında görüşleriniz var. Kişiliğinizin öğelerinin diğerleri ile nasıl etkileşime girdiğini anlamak, tipleri tanımanın anahtarıdır. Myers Briggs Tip Göstergesi, yoğun olarak araştırılan ve en çok kullanılan kişilerden biri.

Etkili bir iletişim gözden geçirme süreci, net, tutarlı bir şirket marka mesajı iletmek veya ne uyumlu ne de ikna edici olmayan karışık mesajların iletilmesi arasında bir fark yaratabilir. Marka mesajınız iletişiminizin merkezi olmalı ve etkili bir inceleme görev odaklı olmayı, rasyonel olmayı gerektirir ...