Her çalışan kendi işyerinde performans değerlendirmeleri ile karşı karşıyadır. Yöneticiler bu değerlendirmeleri çalışanın hedeflerine ve performansına dayandırır. Birlikte, yönetici ve çalışan gelecekteki değerlendirmelerde kullanmak için performans ölçütleri oluşturur. Bu, çalışanın performanslarının nasıl değerlendirileceğini tam olarak anlamasını sağlar. Bu performans önlemlerinin, son teslim tarihlerini karşılama, doğru finansal verileri kaydetme veya muhasebeci olmayanlarla iletişim kurma gibi finansal muhasebecilerin gereksinimlerini karşılaması gerekir. Finansal muhasebe yöneticileri, bu eşsiz performans ölçütlerini değerlendirme sürecine dahil eder.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Bilgisayar
-
Elektronik tablo yazılımı
Performans ölçülerini tanımlayın. Her finansal muhasebe pozisyonu şirket için farklı amaçlar doldurmaktadır. Değerlendirdiğiniz pozisyon için iş sorumluluklarını gözden geçirin. Ölçülebilen işle ilgili sorumlulukların bir listesini yapın. Bu sorumlulukların örnekleri arasında hata yüzdeleri, geç raporların sayısı veya hataları düzeltmek için harcanan zaman sayılabilir.
Performans ölçülerini iletin. Her pozisyon için bir performans ölçümü listesi yaptıktan sonra, her çalışanla bir toplantı planlayın. Konumları için spesifik performans ölçütlerini tartışın. Bu önlemlerin işlerinde nasıl uygulandığını ve rollerinde başarılı olmak için neler yapmaları gerektiğini açıklayın.
Her çalışan için performans ölçülerini takip edin. Her çalışan için bir elektronik tablo oluşturun. İlk sütunda her performans ölçüsünü listeleyin. Sonraki sütunları, her hafta için bitiş tarihi ile üst kısımda etiketleyin. Her haftanın sonunda, bireysel performans ölçütlerini gözden geçirin ve sonuçları kaydedin.
Dönem sonundaki performansı özetler. Çalışan performans değerlendirmesine hazırlanmak için e-tablonuzu yönetilebilir bilgilere dönüştürmeniz gerekir. Elektronik tablodaki her performans ölçüsü için ortalama bir değer hesaplayın.
Performansı her çalışanla paylaşın. Her çalışanla bir toplantı planlayın. Her performans ölçüsünün amacını ve pozisyon ile ilişkisini gözden geçirin. Her performans ölçüsünün ortalama değerini çalışanla paylaşın. Performansın önceki performans değerlendirmesinden bu yana iyileşip iyileşmediğini tartışın.
İpuçları
-
Performans önlemlerinin, önlemlerin etkili olması için çalışanın kontrolüne girmesi gerekir. Performans ölçütleri çalışanların cesaret kırıcı çalışanları kontrol edememesidir. Bir çalışanın performansı düşerse, çalışanın performansta düşüşe neden olan koşulları açıklamasına izin verin.
