Bir şirketi yönetirken, doğru tazminat planını bulmak çok önemlidir ve zor olabilir. Katmanlı bir tazminat planını göz önünde bulundurmak isteyebilirsiniz, böylece çalışanlarınız hangi seviyeye düştüklerine bağlı olarak para kazanacaktır. Katmanlı bir tazminat planı, genellikle bir sendika tarafından temsil edilen çalışanları olan bir işletmeyi çalıştırdığınızda kullanılır. Bu planlar maliyetleri düşürmenize ve çalışanları mutlu etmenize yardımcı olabilir.
Tazminat planınızı bozacağınız katman sayısını belirleyin. Örneğin, kaç çalışanınız olduğuna ve şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak iki veya üç katman isteyebilirsiniz.
Her katman için ölçütleri ayarlayın. Örneğin, yeni çalışanların hepsi ilk aşamaya geçebilir. Ardından, üç yıllık hizmetten sonra, çalışanlar ikinci aşamaya kadar gidebilirler. Altı yıllık hizmetten sonra, performansları eşitse çalışanlar üçüncü aşamaya geçebilirler. Katmanları nasıl kurduğunuza bakılmaksızın, çalışanların bir katmandan diğerine ne zaman geçtiklerini açıkça tanımlamanız gerekir.
Her kademeye ödeme ve avantajlar atayın. Örneğin, birinci kademe çalışanlar saat başına 10 dolar kazanırken ikinci kademe çalışanlar saat başına 15 dolar kazanabilir. İkinci kademe üzerindeki çalışanlar ücretsiz sağlık sigortası alabilirken, birinci kademe çalışanlar kapsama için belirli bir miktar ödemek zorundadır.
Kademe tazminat yapısını çalışanlarınıza açıklayın. Yeni bir işe başlıyorsanız, tüm yeni çalışanların ayrıntılarını kolayca belirtebilir ve katman yapısını ana hatlarıyla belirtebilirsiniz. Mevcut bir işletmeye katmanlı bir yapı uyguluyorsanız, planın mevcut tazminat planından ne kadar farklı olduğunu açıklamanız gerekir. Çoğu durumda, mevcut çalışanlarla olan orijinal tazminat sözleşmenize uymanız ve ardından kademeleri yeni çalışanlara uygulamanız gerekebilir.
İpuçları
-
Katmanların endüstriniz için rekabetçi olduğundan emin olun. En iyi çalışanları istiyorsanız, hizmet için onlara ödeme yapmaya istekli olmanız gerekir.
Uyarı
Çalışanların ne zaman ve nasıl başka bir kademeye geçebileceği konusunda belirsiz ifadelerden kaçının.
